7/24/2012,最近，通信業(yè)流感盛行。2012年上半年過去，對與通信業(yè)產(chǎn)業(yè)來說，迎來了最艱難的時刻。隨著形形色色的財富榜、半年報、季報的出爐，企業(yè)下半年轉(zhuǎn)型調(diào)整，將面臨著內(nèi)部管理和社會輿論的雙重壓力。

　　諾基亞二財季報告出，凈銷售達75億歐元，同比降19%，虧損14.1億歐元，遠遠高于上年同期3.68億歐元虧損額。大規(guī)模裁員迫在眉睫，將其再度推上了風口浪尖，雪上加霜。

　　諾基亞噩耗不斷，黑莓同病相憐。昔日終端巨頭摩托羅拉已“賣身”谷歌。全球通信業(yè)低迷從2011年開始。國外電信運營商普遍收入銳減、利潤下滑，電信設(shè)備商企業(yè)紛紛裁員，并且出現(xiàn)了“多米骨牌效應”。2011年11月，諾西即對外宣稱，將在2013年年底前裁員17000人，據(jù)說中國區(qū)已經(jīng)裁員數(shù)百；號稱全球第一大設(shè)備商愛立信也進入裁員行列，陸續(xù)裁撤原廣東北電員工；思科進行了萬人裁員，中國高管“掛靴”，思科CEO約翰·錢伯斯在公司連續(xù)幾個季度出現(xiàn)增長低迷后，坦承“思科已迷失了方向”。

　　全球通信業(yè)的低迷，除了大環(huán)境經(jīng)濟危機、經(jīng)濟不景氣因素外，企業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)調(diào)整也是重要的影響因素之一，行業(yè)的改革迫在眉睫。然而，中國屌絲們?nèi)匀怀两�在企業(yè)網(wǎng)、云計算、智能機、LTE這些華麗的夢幻中，就像舊當年中國的閉關(guān)鎖國，以鴕鳥的心態(tài)建造虛假繁榮。

　　上周，“潘多拉魔盒”終于被打開了：先是中興上半年盈利預警公告，稱上半年利潤預計將下滑80%；緊接著阿朗也發(fā)出虧損警告，該公司第二季度業(yè)績虧損4000萬歐元，股價跌破1歐元；愛立信凈收入大幅下滑63%。華為財報繼續(xù)遭遇滑鐵盧，也是預料之中的事。

　　通過對這些設(shè)備商和終端企業(yè)虧損、利潤下滑幅度以及原因的分析。我們可以發(fā)現(xiàn)，諾基亞的問題非常嚴重，虧損、裁員、方向迷失，內(nèi)憂外患；由于濟形勢的不確定性，全球電信運營商正減少支出，思科、諾西、愛立信過分依賴3G、4G招標采購，利潤減少影響過大，裁員和人事動蕩即使可能發(fā)生，前景不容樂觀。

　　相比之下，中興、華為還不算最糟，甚至在某些方面可圈可點，具有樂觀因素。

　　其一，盡管出現(xiàn)了利潤下滑，但是國外 鎖、政治因素影響較大，尤其是中興不斷遭遇到海外刁難，不僅招標采購受到影響，終端銷售也受到連累。一旦國際性設(shè)備室巨頭難以支撐，中興華為進入海外市場這是遲早的事情，因此，止步下滑人為因素很大。

　　其二，和愛立信、思科、諾西不同，中興華為目前對電信運營商依賴性絕非從前，在移動互聯(lián)網(wǎng)、智能終端方面走得很遠了。尤其在終端方面，搶占國產(chǎn)手機前三名的交椅。在千元智能手機大行其道之時，在終端為王的時代，中興華為上網(wǎng)卡和手機除了打通歐洲通道，進軍印度和非洲等地，進軍美國市場也是遲早的事情。

　　其三，中國市場是一個龐大的市場，在全球經(jīng)濟衰落，經(jīng)濟危機蔓延之時，中國通信市場仍然面臨這巨大的商機。尤其是手機、平板電腦以及上網(wǎng)卡通信消費品依然非常稀缺，尤其是千元智能手機供不應求。對于熟悉中國市場的中興華為來說，在轉(zhuǎn)型和渠道方面，絕對優(yōu)于國際巨頭。盡管運營商利潤降低，但是，運營商和國產(chǎn)手機的聯(lián)合營銷如火如荼，后勁十足。

　　因此，盡管國際通信市場哀鴻遍野、風聲鶴唳，虧損、裁員、合并頻率不斷加大，但是，站在風口浪尖的中興華為屹立不倒：沒有裁員，沒有降薪，也沒有劇烈的收購，甚至之間產(chǎn)生激烈的競爭和摩擦。不難預測，逆市增長的中興和華為可能會遭遇“震蕩”，但最終會平穩(wěn)渡過“通信業(yè)寒流”。

　　不過，在抵御“流感”方面，無論是政府還是企業(yè)都需要付出百倍的努力。

　　首先，政府應為企業(yè)塑造良好的國際環(huán)境，尤其是中興華為這樣的高科技企業(yè)，對于國外的敵意政策，變相抵制應從中渦旋，爭取國內(nèi)企業(yè)公平參與國際競爭。

　　其次，企業(yè)應強自身對“流感”的免疫力。譬如，中興在移動互聯(lián)網(wǎng)和手機等新領(lǐng)域開拓新邊疆，終端領(lǐng)域表現(xiàn)搶眼，除了加強歐洲市場，在非洲等市場如火如荼；譬如，中興在4G方面表現(xiàn)強勁，曾經(jīng)進軍愛立信大本營瑞典。譬如，在香港承建TD-LTE網(wǎng)絡(luò)獲得了中移動的認可。截止2012年4月，中興通訊已為19個國家的33個全球領(lǐng)先運營商建設(shè)TD-LTE實驗局和商用網(wǎng)絡(luò)，簽訂了8個正式商用合同，其中日本軟銀、印度巴蒂、瑞典Hi3G、北京政務網(wǎng)已經(jīng)正式投入商用。另外，積極參與運營商差異化產(chǎn)品的推出。后勁十足，但是仍然需要擴大國際市場份額。

　　最后，對于通信業(yè)“流感”帶來的負面影響，我們應一分為二地看。國際巨頭的衰弱，標志著跨國公司壟斷局面將終結(jié)，對中國企業(yè)來說是機遇；但是，在流感的沖擊下，國內(nèi)企業(yè)的感冒也許在所難免，如利潤下降、裁員、轉(zhuǎn)型等。這些都是正常的市場存在，媒體也不必為此唱衰。