4/27/2012, 華為終于將自己與冠軍愛立信之間的營收差額拉到不足9億美元。但盡管在凈利潤上,華為稍微領(lǐng)先于愛立信,而華為今年的凈利潤首次大幅下滑了52.9%。
凈利潤大幅下滑
據(jù)華為23日晚間公布的財(cái)報(bào)顯示,2011 年華為實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣2039億元,同比增長11.7%。凈利潤為人民幣116億元,同比下降52.9%。
“凈利潤的大幅下滑,較大程度上受到匯兌損失的影響,由于人民幣持續(xù)升值,2011年公司發(fā)生匯兌損失人民幣48.7億元(2010年匯兌損失為人民幣13.67億元)。如果剔除匯兌損失的影響,凈利潤同比下降36.6%!比A為在財(cái)報(bào)中解釋,并認(rèn)為盈利表現(xiàn)基本符合預(yù)期。
“2011年是新業(yè)務(wù)的布局之年,公司在企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)投入;同時(shí)在運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,在動(dòng)蕩的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,運(yùn)營商控制CAPEX支出,形成較大的價(jià)格競爭壓力,致使當(dāng)期盈利水平出現(xiàn)下滑!比A為在財(cái)報(bào)中進(jìn)一步解釋。
2011年,華為在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣655億元,同比增長5.5%。華為在海外市場實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣1383億元,同比增長14.9%。
華為在財(cái)報(bào)中表示,歐美和獨(dú)聯(lián)體持續(xù)高速增長,其中歐洲專業(yè)服務(wù)增長超過60%,美國消費(fèi)者業(yè)務(wù)領(lǐng)域連續(xù)兩年增長超過100%;亞太地區(qū)受益于香港、日本、澳大利亞和新西蘭等市場的發(fā)展,仍保持良好的增長勢頭;拉美運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁;中東北非穩(wěn)健增長,阿聯(lián)酋和卡塔爾等寬帶產(chǎn)品市場發(fā)展迅速。
不過,盡管華為在全球銷售收入上遜于愛立信,但在凈利潤上,則稍領(lǐng)先于愛立信,不過愛立信在2011年銷售額和凈利潤都是實(shí)現(xiàn)了12%的增長。此前,中興通訊的財(cái)報(bào)顯示,中興通訊銷售收入同比增長23.39%,利潤下降了36.62%。
終端發(fā)力
2011年,華為正式成立了三大業(yè)務(wù)集團(tuán)(BG,Business Group),分別是運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG。按照各塊業(yè)務(wù)劃分,這三塊業(yè)務(wù)去年分別實(shí)現(xiàn)收入1501億元、91億元和446億元,增幅為3.0%、57.1%和44.3%。
受主要電信運(yùn)營商投資減少的影響,華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)銷售收入增長有所放緩,在保持運(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),企業(yè)業(yè)務(wù)BG和消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG逐漸成為華為接下來要發(fā)力的方向。
在終端領(lǐng)域,華為2011年整體發(fā)貨量近1.5 億臺(tái),同比增長30%;其中手機(jī)發(fā)貨5500 萬臺(tái),CDMA 智能手機(jī)在中國市場份額保持領(lǐng)先地位;智能手機(jī)迅速放量,發(fā)貨量近2000 萬臺(tái),同比增長超過500%。全球移動(dòng)寬帶發(fā)貨6000 多萬臺(tái),家庭終端發(fā)貨3000 多萬臺(tái),其中固網(wǎng)接入、固定臺(tái)穩(wěn)居全球領(lǐng)先優(yōu)勢市場地位。
“此外,我們?cè)诿绹、歐洲、日本和中國等重點(diǎn)市場繼續(xù)保持高速增長,品牌影響力迅速提升。華為終端系列明星產(chǎn)品的上市,引發(fā)了市場的強(qiáng)烈反響!比A為輪值CEO胡厚崑表示。
“對(duì)于手機(jī)終端來說,其中大多數(shù)是運(yùn)營商定制的產(chǎn)品,今年,華為將會(huì)經(jīng)歷一個(gè)巨大的變遷,將會(huì)推出最好的終端產(chǎn)品來服務(wù)消費(fèi)者,除了Ascend P1之外,在接下來的幾個(gè)月中,華為將會(huì)陸續(xù)推出一系列新品,每個(gè)月都不斷給消費(fèi)者帶來驚喜。”華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG CEO余承東此前在接受媒體采訪時(shí)表示。
華為終端計(jì)劃2012年在中國銷售5000萬部終端,其中包括3000萬部手機(jī),而智能手機(jī)占比將達(dá)到三分之二。作為重要布局,華為剛剛宣布進(jìn)軍高端智能手機(jī)市場,打頭陣的Ascend P1 在中國首發(fā)上市,其售價(jià)2999元。
“手機(jī)行業(yè)會(huì)有一批公司陸續(xù)退出歷史舞臺(tái),能活下來的僅3~4家全球大公司。今天風(fēng)光,不代表明天還能活下去。我們要構(gòu)筑起強(qiáng)大的所向披靡的競爭力,哪怕在行業(yè)最差時(shí)也能幫助我們活下來!庇喑袞|表示。
治理結(jié)構(gòu)趨于完善
華為財(cái)報(bào)中表示,華為是100%由員工持有的民營企業(yè)。公司通過工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃,員工持股計(jì)劃參與人數(shù)為65596人(截至2011年12月31日),全部由公司員工構(gòu)成。
與此同時(shí),華為輪值CEO制度與集體接班制度,也已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施第一年!2011 年是公司新一屆董事會(huì)運(yùn)作的第一年。我們進(jìn)一步完善了公司的治理架構(gòu),優(yōu)化了董事會(huì)、董事會(huì)常務(wù)委員會(huì)和董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的分工協(xié)同運(yùn)作機(jī)制,并推行了輪值CEO 制度,同時(shí)就公司運(yùn)營的重大戰(zhàn)略發(fā)展方向、重大投資決策等作出了決議!倍麻L孫亞芳表示。
“華為的輪值CEO是由一個(gè)小團(tuán)隊(duì)組成,由于和而不同,能操縱企業(yè)不斷地快速適應(yīng)環(huán)境的變化;他們的決策是集體作出的,也避免了個(gè)人過份偏執(zhí)帶來的公司僵化;同時(shí)可以規(guī)避意外風(fēng)險(xiǎn)帶來的公司運(yùn)作的不確定性!比握潜硎荆麄冚喼盗鶄(gè)月之后卸任,并非離開核心層,他們?nèi)栽跊Q策的核心層,不僅對(duì)業(yè)務(wù)的決策,而且對(duì)干部、專家的使用都有很大的力量與權(quán)威。
“輪值CEO是一種職責(zé)和權(quán)利的組織安排,并非是一種使命和責(zé)任的輪值。輪值CEO成員在不擔(dān)任CEO期間,并沒有卸掉肩上的使命和責(zé)任,而是參與集體決策,并為下一輪值做好充電準(zhǔn)備。”任正非同時(shí)希望不要百般挑剔輪值CEO制度。
光纖在線公眾號(hào)
更多猛料!歡迎掃描左方二維碼關(guān)注光纖在線官方微信