8/25/2011，“安卓盟主”谷歌終于出手了。

   面對著蘋果針對谷歌研發(fā)的安卓系統(tǒng)(Android)的專利訴訟重壓，8月15日，谷歌宣布以125億美元的“天價”收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)，其中包括花費90多億美元用于購買摩托羅拉的1.7萬件專利。而這，不過是全球通信巨頭近來異常忙碌的一個縮影。既有蘋果、谷歌和微軟等近年來新晉的跨界明星，也有摩托羅拉、三星、諾基亞等傳統(tǒng)的手機品牌，大家忙碌的事情只有一件，就是“搶”專利。
通信巨頭間的專利競購越來越呈現(xiàn)出“大角通吃”的局面，形勢的發(fā)展已經(jīng)不允許我國企業(yè)繼續(xù)采取隔岸觀火的態(tài)度。在觀望這場知識產(chǎn)權(quán)背景下的商業(yè)大戰(zhàn)進展的同時，更需要從我們自己的角度出發(fā)，思索通信巨頭的專利拼殺為哪般，考量我國通信企業(yè)可能面臨的得與失。

   “大角通吃”的主戰(zhàn)場

   迫使谷歌高價收購專利的直接導(dǎo)火索，就是此前1個多月發(fā)生的蘋果、微軟等企業(yè)組成的財團出價45億美元打包拿下加拿大北電網(wǎng)絡(luò)公司的6000多件專利。自去年以來，蘋果在多個國家對搭載谷歌安卓系統(tǒng)的三大手機制造商三星、摩托羅拉以及宏達電發(fā)起了多起專利侵權(quán)訴訟。

   多個使用安卓系統(tǒng)的產(chǎn)品卷入專利訴訟并處于下風(fēng)，引發(fā)了整個安卓系統(tǒng)陣線的動蕩。恰在這時舉行的北電網(wǎng)絡(luò)專利競拍上，蘋果再次占據(jù)上風(fēng)，憑借其投入的20億美元完全獲得了北電網(wǎng)絡(luò)的一組可能為安卓系統(tǒng)設(shè)置障礙的專利包。而這也使谷歌意識到了癥結(jié)所在：搭載安卓系統(tǒng)的手機廠商本身就是斗得“你死我活”的競爭對手，如果自己這個“安卓盟主”不出手，沒有人會站出來。
谷歌是通信領(lǐng)域的“小字輩”。僅從數(shù)量上看，在谷歌新涉及的領(lǐng)域中，它所擁有的專利數(shù)量只有728件，可以用“少得可憐”來形容。而蘋果擁有的專利數(shù)量則達到了4000件，微軟擁有1.8萬件。在錯失北電網(wǎng)絡(luò)的6000件專利后，谷歌對無線通信領(lǐng)域的專利顯得“如饑似渴”，也就不難理解了。

   不過，在谷歌收購摩托羅拉的消息傳出后，安卓系統(tǒng)陣線的心態(tài)或許仍會有些微妙的變化。有業(yè)內(nèi)人士指出，我國的中興通訊股份有限公司、華為技術(shù)有限公司和聯(lián)想集團有限公司等企業(yè)生產(chǎn)的智能手機和部分平板電腦均搭載了谷歌的安卓系統(tǒng)，此次谷歌的專利收購短期來看為安卓系統(tǒng)的用戶撐起了保護傘，但長此以往如果一直依賴在谷歌的專利保護傘下，使用安卓系統(tǒng)的企業(yè)是否將失去獨立參與國際市場競爭的實力？甚至可以想象，日后一旦與谷歌產(chǎn)生糾紛，這些目前看似在保護我們的專利是否會反戈一擊，成為谷歌卡死我國通信企業(yè)出路的利器？

   專利競購的“進化史”

   Android Inc.公司（安卓公司）早在2003年就開始研發(fā)安卓系統(tǒng)，雖然擁有了一系列核心技術(shù)的專利，卻為資金問題而苦苦掙扎。這時，擁有雄厚資金實力的谷歌站了出來。在購得安卓公司原有的專利后，谷歌打造了基于Linux平臺的開源手機操作系統(tǒng)，完成了系統(tǒng)的基礎(chǔ)專利布局。當(dāng)蘋果意識到谷歌試圖進入智能手機領(lǐng)域時，安卓系統(tǒng)“免費”、“開源”的誘惑已經(jīng)難以抵擋，隨著手機生產(chǎn)商陸續(xù)生產(chǎn)出更好的安卓手機，整個安卓戰(zhàn)略開始奏效，谷歌的跨界專利收購初顯成效。

   而與谷歌的跨界整合相比，蘋果的每一筆買賣似乎都是精打細算，歷次收購、競購的目的和結(jié)果指向明確——核心技術(shù)及其專利。上世紀(jì)80年代，蘋果首席執(zhí)行官喬布斯離開蘋果創(chuàng)建了NeXT軟件公司。其研發(fā)的面向?qū)ο蟛僮飨到y(tǒng)NEXTSTEP對日后的計算機產(chǎn)業(yè)有著深遠影響。圍繞該系統(tǒng)開發(fā)的應(yīng)用程序編程接口OPENSTEP和網(wǎng)絡(luò)程序架框WebObjects兩項技術(shù)，NeXT提交了大量的專利申請。1996年，喬布斯用NEXTSTEP的優(yōu)異性能打動了蘋果高層，使其以4.04億美元收購了NEXT及其核心專利。去年3月開始，蘋果針對宏達電提起的專利侵權(quán)訴訟被看作是蘋果向安卓系統(tǒng)發(fā)起總攻的信號，而蘋果負責(zé)人宣稱“有信心足以擊敗安卓系統(tǒng)”的那20件專利，幾乎全部出自NeXT之手。這筆4.04億美元的收購，可以說是每分錢都花在了刀刃上。

   其實，在競購北電網(wǎng)絡(luò)的專利中，我國的華為公司較早就展現(xiàn)出了參與競購的意愿并開出了試探性的叫價，但美國政府機構(gòu)卻將華為公司排除于拍賣之外，原因是“出于對國家安全的憂慮”；此外，中興通訊也曾為了打破收購的阻撓，成立了專門的北美地區(qū)總部，先以終端合作的方式與運營商打開局面，再謀求專利收購。但截至目前，對于兩家企業(yè)來說，北美這塊“難啃的骨頭”仍然沒有取得明顯進展。

  換位思考，我國通信行業(yè)有關(guān)人士即指出，對照國際通信巨頭的專利競購史和我國企業(yè)的參與經(jīng)歷，足夠給我國企業(yè)以啟示：當(dāng)國內(nèi)一批企業(yè)實現(xiàn)了從弱到強、從代工到自主品牌的蛻變之后，以收購為手段獲得更進一步的發(fā)展就成了當(dāng)務(wù)之急。我國企業(yè)在專利競購方面與國際巨頭還有哪些差距？如何沖破禁錮我國企業(yè)收購專利的阻礙直搗黃龍？在這種以專利收購為核心的擴張中，如何理清我國企業(yè)的核心利益所在，進而獲得最大的主動權(quán)？這些都成為不得不去思考的問題。

   前車之鑒的啟示錄

   再把視角拉回北電網(wǎng)絡(luò)專利拍賣中。在媒體大肆渲染這場蘋果和谷歌在專利競購領(lǐng)域的直接對話的同時，很多人似乎忽略了這場對話中的另一個絕對主角——北電網(wǎng)絡(luò)。但其實，北電網(wǎng)絡(luò)的墮落之路，足以給高新技術(shù)企業(yè)以前車之鑒。

   北電網(wǎng)絡(luò)是擁有專利卻不能和市場有效對接的最好例證之一。這家成立于1874年的企業(yè)一直是加拿大的驕傲。2000年7月，北電網(wǎng)絡(luò)的股價曾經(jīng)達到每股124.5加元的高峰，市值突破了2500億美元。也許是因為輝煌的業(yè)績，北電網(wǎng)絡(luò)一直以“貴族”的心態(tài)來經(jīng)營企業(yè)。上世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的泡沫化發(fā)展已到臨界點，但北電網(wǎng)絡(luò)還在投入巨資開發(fā)相關(guān)的光傳輸設(shè)備產(chǎn)品，于是這些產(chǎn)品變成了高達40億美元的庫存積壓。此后的2004年，第三代移動通信（3G）技術(shù)成為了市場主流，而此時的北電網(wǎng)絡(luò)卻將大量的研發(fā)資源投入到了LTE和WiMAX這些4G技術(shù)上。當(dāng)時，北電高管層普遍的觀點就是“要做就做最好”。這也是為什么北電網(wǎng)絡(luò)即便破產(chǎn)，但是他的專利依然具有極高價值，因為在4G技術(shù)領(lǐng)域，北電網(wǎng)絡(luò)的起步和投入勝過所有競爭對手。但是市場卻跟北電網(wǎng)絡(luò)開了個大玩笑，直到今天，2G和3G技術(shù)仍然擁有頑強的生命力，而北電網(wǎng)絡(luò)卻成為了一個專利的“坡腳戶”——4G核心技術(shù)專利眾多卻無法實現(xiàn)商用營利，連維持專利有效的年費也繳納不起，破產(chǎn)無可避免。北電網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)歷于中國企業(yè)而言，帶給了我們一個啟示：有專利的企業(yè)一定擁有光明的市場前景嗎？只有專利而不懂有效和市場對接的企業(yè)是否難逃破產(chǎn)的惡果？

   至此，這場通信領(lǐng)域的專利競購戰(zhàn)的脈絡(luò)已經(jīng)清晰可見了。這是一場從未有過的發(fā)生在知識產(chǎn)權(quán)背景下的商業(yè)競爭，專利成為這場戰(zhàn)役中最具威懾力的武器，這是我國大多數(shù)資源密集型、勞動密集型的企業(yè)所不曾遭遇的。在新的競爭環(huán)境下，土地、廠房、機器、勞動力不再是企業(yè)爭奪的重點，競爭直接指向企業(yè)的核心專利、高技能人才等要素。這樣的變化將對我國企業(yè)產(chǎn)生什么樣的沖擊？至少我們能夠預(yù)料到，缺乏自己的平臺，很可能只能淪為給巨頭們打工的境地，以專利為基礎(chǔ)、通過平臺生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)才能牟取到更大的戰(zhàn)略利益。