7/20/2011，2006年，諾基亞與西門子為實(shí)現(xiàn)做大強(qiáng)的愿望，把電信設(shè)備業(yè)務(wù)進(jìn)行了合并，成立了諾基亞西門子網(wǎng)絡(luò)公司（下文簡(jiǎn)稱諾西），希望向行業(yè)老大愛立信發(fā)起挑戰(zhàn)。

　　但事與愿違，四五年過去了，雙方攜手的初衷并沒有如愿以償。

　　無論對(duì)諾基亞，還是對(duì)西門子，諾西儼然成了燙手山芋。

　　前段時(shí)間，諾基亞謀劃出售擁有的諾西股份，但由于諾西業(yè)績(jī)不被看好，沒有買家對(duì)此感興趣，諾基亞不得不作罷。

　　西門子近來急于撇清與諾西的關(guān)系。西門子首席財(cái)務(wù)官喬·凱撒反復(fù)強(qiáng)調(diào)，電信業(yè)務(wù)不再是公司核心業(yè)務(wù)；發(fā)言人沃爾弗拉姆·特羅斯特則強(qiáng)調(diào)有關(guān)諾西運(yùn)營(yíng)的問題是諾西管理層的職責(zé)。

　　市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner分析師西爾萬?法布爾把問題歸結(jié)到雙方持有等同的股份上。諾西股權(quán)結(jié)構(gòu)為50：50。但觀察家彭雄江認(rèn)為，諾西的問題，歸根到底在于業(yè)績(jī)做得乏善可陳。雖然目前諾西占據(jù)20%左右的市場(chǎng)份額，與中國(guó)通信企業(yè)華為旗鼓相當(dāng)，但從2007年4月到現(xiàn)在，諾西一直在虧損的泥淖中掙扎，迄今為止，諾西已經(jīng)虧損了33.5億歐元，從成立到現(xiàn)在，諾西只有一個(gè)季度的財(cái)報(bào)呈現(xiàn)出略有贏余狀態(tài)。

　　諾西要想被兩大東家重新認(rèn)可，只有靠業(yè)績(jī)來拯救自己。然而，由于全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，利潤(rùn)下滑。為一份比較漂亮的業(yè)績(jī)報(bào)表，諾西不得不想出售股、IPO、裁員等方式。彭雄江認(rèn)為，這些都是在抓芝麻丟西瓜，由于諾西業(yè)績(jī)狀況在短期內(nèi)難有質(zhì)的提升，諾基亞和西門子將對(duì)其越來越不滿意。