6/8/2011，本報記者 劉志偉 通訊員 黃維佳 王宏斌

　　堅定不移謀創(chuàng)新 

　　國家發(fā)展研究中心發(fā)布的最新研究報告顯示，武漢郵科院在北京宣布完成“單光源1-Tbit/s LDPC 碼相干光OFDM 1040公里傳輸技術(shù)與系統(tǒng)實驗”，這一傳輸速率是國內(nèi)目前商用最快速率（40Gb/s）的25倍。這一技術(shù)打破了美國在該領(lǐng)域保持的單光源傳輸世界紀(jì)錄，讓中國光通信技術(shù)又一次站在世界前沿。

　　5月28日，武漢郵科院副院長余少華博士在接受科技日報記者采訪時說，這一領(lǐng)先來之不易，是我們堅持實施“光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新工程”結(jié)出的碩果。

　　危機就有轉(zhuǎn)機

　　30年前，武漢郵科院在世界第一根光纖誕生后的第六年“土法”拉出了我國第一根光纖。創(chuàng)立了系統(tǒng)而完整的光通信系統(tǒng)（包括器件、光纖）設(shè)計理論，實現(xiàn)了光纖通信三個重要領(lǐng)域的有機結(jié)合。這些“成果”被認(rèn)為是中國最接近世界前沿的一次突破。

　　之后的20年，我們的技術(shù)雖然也在不斷進(jìn)步，但最大的問題是研究成果遠(yuǎn)離市場需要，造成了科研與產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，許多技術(shù)的商用化水平都大大落后于發(fā)達(dá)國家。2000年前后我們的危機終于來了，歐美日通信巨頭在全球蓬勃發(fā)展，占據(jù)了中國幾乎所有的光通信骨干網(wǎng)；而我國支撐光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)能力弱，共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)嚴(yán)重依賴國外。

　　武漢郵科院院長、烽火科技集團董事長童國華說，當(dāng)時正值中國加入WTO，一家咨詢公司給我們“算命”：如果不能在未來5年高速發(fā)展期擴大在這個行業(yè)中的地位，郵科院將失去成為行業(yè)重要角色的機會，從而在未來的低增長時期被嚴(yán)酷的競爭所淘汰。

　　童國華說，要扼住命運的咽喉，必須背水一戰(zhàn)。

　　“光通信核心技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)創(chuàng)新工程”——一項關(guān)系郵科院以及民族光通信生死存亡的重大工程開始布局。

　　童國華回顧過去的十年時說：也是經(jīng)歷了很多的波折，而且這個波折是非常痛苦的，但是走到今天應(yīng)該說我們還是很自豪和驕傲的。

　　武漢郵科院正是在艱難的環(huán)境下，展開了一場與光速賽跑、與世界科技接軌的大比拼。短短十年，郵科院由一個科研院所，發(fā)展為中國知名的信息通信領(lǐng)域產(chǎn)品和綜合解決方案提供商，進(jìn)而成為全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)于一體的通信高技術(shù)企業(yè)，技術(shù)發(fā)展走過了從跟蹤、追隨到部分關(guān)鍵核心技術(shù)全球領(lǐng)先的道路。

　　2010年實現(xiàn)銷售額123億元，比1999年增長12倍，實現(xiàn)利稅是研究院轉(zhuǎn)制前年利稅的10倍。十年累計上繳國家的稅收相當(dāng)于再造了一個武漢郵科院。

　　今天，郵科院不僅沒有被擠出市場，而且正在成為中國光通信乃至世界光通信研究的引領(lǐng)者。

　　突破了光通信前沿技術(shù)，創(chuàng)造了多項中國第一和世界第一。

　　突破超高速超大容量傳輸技術(shù)，率先開發(fā)出符合ITU標(biāo)準(zhǔn)的超高速SDH光傳輸系統(tǒng)，承建了當(dāng)時世界領(lǐng)先的超大容量DWDM商用工程；

　　新一代光纖接入技術(shù)，實現(xiàn)了從核心分路器、光模塊到系統(tǒng)設(shè)備、實用化工程的系列突破，在引領(lǐng)國內(nèi)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的同時，實現(xiàn)了3000多萬光接入用戶的規(guī)模應(yīng)用；

　　主導(dǎo)制定了國際電聯(lián)成立以來由中國人主導(dǎo)制定的第一個IP國際標(biāo)準(zhǔn)，被國際上SDH、IEEE802.17等5類重要標(biāo)準(zhǔn)引用。突破了多業(yè)務(wù)傳送技術(shù)，率先完成該領(lǐng)域第一個國際標(biāo)準(zhǔn)，得到全球40多家設(shè)備和14家芯片廠商廣泛采用，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備使用超過150萬次。建立了一套城域網(wǎng)多業(yè)務(wù)傳送理論和方法。

　　主導(dǎo)制定中國光通信標(biāo)準(zhǔn)，先后牽頭制定國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)228項，國際標(biāo)準(zhǔn)6項；20余位專家在國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)組織中擔(dān)任重要職務(wù)，贏得國際標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。

　　十年發(fā)展，光通信商用水平的最高單通道速率增長16倍，最大傳輸容量增長160倍。2005年，郵科院實現(xiàn)了全球率先實現(xiàn)在一對光纖上4000萬對人同時雙向通話，而正在研制中的科技開發(fā)項目，有望在2014年實現(xiàn)12.5億對人同時通話。

　　七大措施釋放創(chuàng)新潛能

　　武漢郵科院因體制所限，激勵機制不足，曾出現(xiàn)一些骨干員工跳槽流失的現(xiàn)象。

　　2008年底，武漢郵科院旗下上市公司“烽火通信”獲準(zhǔn)以股票期權(quán)，實施中長期激勵計劃。次年4月，集團即向149位公司董事、高管及關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干，定向發(fā)行236萬股，將企業(yè)今后賺取的每一分錢與員工個人利益直接掛鉤。

　　辦理股票期權(quán)手續(xù)的第一天，第一位從童國華手中接過期權(quán)證的是一位高級工程師。還沒走出老總辦公室，他已難掩喜悅，拿起電話告知家人。“烽火突破”帶來“群羊效應(yīng)”，點燃了員工的創(chuàng)新激情。        

　　童國華說，實施職工持股、崗位分紅權(quán)、股票期權(quán)等多種類型的中長期激勵計劃，激勵對象70%為創(chuàng)新人才。

　　十年來，郵科院將研究部門按現(xiàn)代企業(yè)要求重組，實施與國際接軌的公司化改造；通過上市、股權(quán)激勵、職工持股和引入戰(zhàn)略投資者，建立現(xiàn)代企業(yè)的組織模式；明確技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化分工，實現(xiàn)上下銜接和良性互動。

　　圍繞企業(yè)集團架構(gòu)，創(chuàng)立了一套能夠快速響應(yīng)市場需求，保證創(chuàng)新成果有效轉(zhuǎn)化的高效的創(chuàng)新機制，其中最突出的包括：創(chuàng)新決策機制，保證了決策科學(xué)高效；創(chuàng)新投入機制，解決持續(xù)創(chuàng)新的經(jīng)費投入問題；科技項目運行機制，滿足了因光通信領(lǐng)域技術(shù)換代快、產(chǎn)品生命周期短而對創(chuàng)新項目的高要求；創(chuàng)新考核與激勵機制，對子公司經(jīng)營班子采用“經(jīng)營指標(biāo)”+“創(chuàng)新指標(biāo)”相結(jié)合的考核辦法；產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合機制，廣泛開展與科研機構(gòu)、高校和運營企業(yè)合作，使技術(shù)創(chuàng)新成為整合全社會資源的行為。

　　余少華說，集團制定了研發(fā)投入占銷售收入比重不低于10%，且每年增長不低于10%的科研投入制度，并納入目標(biāo)層層分解到各級子公司。持續(xù)高增長的研發(fā)投入，保證了創(chuàng)新工程的實施。

　　創(chuàng)建“光纖接入聯(lián)盟”、“中國光谷物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟”等技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，深化產(chǎn)學(xué)研合作。其中“光纖接入聯(lián)盟”，共同投入1.6億元，承擔(dān)國家重大科技支撐計劃，并已通過技術(shù)創(chuàng)新每年降低成本25%，率先推動我國電信模式三網(wǎng)融合雙百計劃。

　　通過長期積累、沉淀，郵科院培育形成了“鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗”的企業(yè)創(chuàng)新文化。設(shè)立集團創(chuàng)新風(fēng)險基金，支持科技人員依托創(chuàng)新技術(shù)孵化新產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了“每個人都能創(chuàng)新，每個崗位都可以創(chuàng)新”的氛圍；為中試、生產(chǎn)一線青年組織實施“五小發(fā)明”活動，設(shè)立了合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的創(chuàng)新獎，“十一五”期間350多項合理化建議獲獎勵，吸收了1300多個合理化建議，累計創(chuàng)效益超過60億元。

　　通過在體制機制、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新文化等方面采取有機聯(lián)系的七大措施，有效的釋放出員工的創(chuàng)新潛能。

　　志存高遠(yuǎn)爭做世界一流

　　小小光纖，粗細(xì)只有頭發(fā)絲的1/10到1/6。當(dāng)初，誰也不會想到今天由它當(dāng)家承載90%以上的信息網(wǎng)絡(luò)流量。《科學(xué)美國人》將光通信評價為“二戰(zhàn)以來四大發(fā)明之一”，可以認(rèn)為沒有光通信，就不會有今天的互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡(luò)。

　　余少華介紹，眼下信息產(chǎn)業(yè)涌動著大融合的潮流：在終端，各種技術(shù)融合；在網(wǎng)絡(luò)，無線網(wǎng)絡(luò)和固定網(wǎng)絡(luò)，電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)、廣電網(wǎng)正逐步演進(jìn)為以分組化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)；在業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)上網(wǎng)、語音和視頻多媒體加速向一個網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)。

　　面向三網(wǎng)融合的光纖接入網(wǎng)，2008年，武漢郵科院牽頭組建我國第一個致力于普及寬帶網(wǎng)絡(luò)、推動三網(wǎng)融合的全國性聯(lián)盟組織——光纖接入產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，并于2010年1月被批準(zhǔn)為國家首批試點聯(lián)盟。

　　面向光纖傳感、電力傳感、無線傳感、RFID等傳感器為基礎(chǔ)的物聯(lián)網(wǎng)，郵科院旗下的理工光科建成了全國最大的光纖傳感器研發(fā)和生產(chǎn)基地，產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于國家大型油庫、天興洲大橋的長期安監(jiān)等近千個工程項目。

　　面向“十二五”超過4萬億規(guī)模的智能電網(wǎng)的建設(shè)市場，郵科院成功研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)、國際先進(jìn)的智能電網(wǎng)電壓互感器、電流互感器以及無線無源溫度傳感器和智能化變電站等。

　　如今，我國通信網(wǎng)中每9公里光纜就有2.5公里是由武漢郵科院研制生產(chǎn)的，還有5公里來自郵科院曾技術(shù)扶持過的國內(nèi)制造企業(yè)。在光電器件方面，郵科院的產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率超過60%，每年超過1000萬只出口歐美日韓等跨國公司，帶動我國光通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)入世界領(lǐng)先行列。

　　近年來我國新建的光通信網(wǎng)絡(luò)中90%以上采用了國內(nèi)品牌產(chǎn)品。

　　作為“武漢·中國光谷”核心企業(yè)和光通信領(lǐng)軍企業(yè)，帶動“中國光谷”光電子產(chǎn)業(yè)邁上千億元臺階。2010年“光谷”光電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比2000年增長了11倍。

　　通過實施創(chuàng)新工程，郵科院掌握了一批核心技術(shù)，建成了我國唯一設(shè)立在企業(yè)的光通信國家重點實驗室。十年來，創(chuàng)新成果獲得國家獎勵數(shù)占通信行業(yè)獲獎總數(shù)的41%。企業(yè)連續(xù)4年被評為光通信最具競爭力企業(yè)。

　　6月1日，胡錦濤總書記到東湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)視察時，童國華驕傲的向總書記報告：“十年前國內(nèi)企業(yè)通過多種渠道與歐美跨國公司合作，我們以市場換技術(shù)，今天國外大公司紛紛與我們簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，把我們的設(shè)備產(chǎn)品OEM到全球市場去銷售。其中一個很重要的原因是我們堅持自主創(chuàng)新，掌握了核心技術(shù)！”

　　因提出光纖通信理論獲得諾貝爾物理學(xué)獎的高錕博士曾造訪問武漢郵科院，當(dāng)他了解了郵科院的研發(fā)體系、平臺裝備和產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r后，動情地說“我只是提出了光纖通信的理論，并做了一些研究，成果和產(chǎn)業(yè)都是你們做出來的，了不起！”。

　　“不創(chuàng)新就跟不上時代的發(fā)展！”郵科院原總工、有“中國光纖之父”稱號的趙梓森院士常常勉勵大家：志存高遠(yuǎn)，要做全球通信領(lǐng)域一流的產(chǎn)品與服務(wù)提供商，追求的腳步必須快些、再快些！