5/5/2011，來源人民郵電報


   雜交水稻之父袁隆平，從海南一株野生稻上發(fā)現(xiàn)了珍貴的基因，通過無數(shù)次雜交實驗，將這一基因的優(yōu)勢發(fā)揚光大并改進，終于培育出了畝產900公斤的“超級稻”，為人類作出了巨大的貢獻。如果沒有當年那株野生稻傳承下來的優(yōu)秀基因，就不會有今天的“超級稻”；而如果沒有袁隆平的創(chuàng)新實踐，大幅增產的奇跡更無從談起。

   傳承與創(chuàng)新，造就了多少像袁隆平這樣的時代英雄。而電信領域發(fā)生的事情有著同樣的邏輯。

   什么是傳承？傳承就好比那株野生稻的優(yōu)良基因代代相傳。在電信領域，一百多年前發(fā)源的電信公司一直在建設一張范圍越來越大、質量越來越可靠、傳輸速度越來越快的網(wǎng)絡，并依靠這張網(wǎng)絡經(jīng)營電報電話業(yè)務長達一個世紀之久，網(wǎng)絡就是電信公司獨一無二的優(yōu)良基因。目前，包括中國電信在內的全球電信運營商都對寬帶有濃厚的興趣，全球投入寬帶網(wǎng)絡建設的資金已達數(shù)千億美元之多。應該說，下一代寬帶網(wǎng)絡從技術、資金到建設都是沒有問題的，因為技術發(fā)展的路徑有規(guī)律可循，政府和民間投資都較為充分，而建網(wǎng)的本事乃是運營商的基因使然。

   什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新是基于傳承基礎上的去粗取精，不斷融合更有生命力的元素，就好比袁隆平的雜交實驗，用不同的優(yōu)良基因去不斷改進野生稻，獲得更強大的“超級稻”。在電信領域，電信公司雖然有著善于經(jīng)營網(wǎng)絡的優(yōu)良基因，但是它們面臨的時代和環(huán)境一直在變化。在互聯(lián)網(wǎng)這個生命力旺盛的新物種沖擊下，網(wǎng)絡的用途早已超出了拍個電報、打個電話這樣的傳統(tǒng)通信概念，不用說電報已經(jīng)悄然退市，以往按每分鐘收費的電話經(jīng)營模式也岌岌可危。如果在這樣的新環(huán)境下，電信公司不對基因進行改良，不與其他優(yōu)良的互聯(lián)網(wǎng)基因進行“雜交”融合，那么電信公司就還是原來的電信公司，并且很有可能落后于新技術時代誕生并飛速成長起來的互聯(lián)網(wǎng)新秀，不但“超級電信公司”是風中的空談，就連“適者生存”的法則也可能無法續(xù)寫。

   “超級稻”的故事，意味著中國電信在力推“寬帶中國·光網(wǎng)城市”計劃時，首先應該傳承以往積淀的網(wǎng)絡建設和運營經(jīng)驗，應該說，作為中國最大的固網(wǎng)運營商，中國電信在這些領域是有積累、有優(yōu)勢的；其次，公司在提出即將建設的寬帶網(wǎng)絡的帶寬、覆蓋率目標時，必須同時考慮如何為這張新網(wǎng)絡引入新的運營思路、建立新的運營模式，如何利用它在互聯(lián)網(wǎng)時代制勝。

   互聯(lián)網(wǎng)的許多特質，對電信公司的基因圖譜都是一種顛覆：首先是它的開放性，與傳統(tǒng)的封閉式電信網(wǎng)有本質的區(qū)別；其次是它的經(jīng)營點，多是靠內容和應用取勝，而不是靠電信公司一直以來堅持的時長甚至流量；最后是它的盈利方式，互聯(lián)網(wǎng)講求分成而電信公司習慣于獨占。然而，正如水稻基因各有不同，并且各有所長，才有了“雜交”的必要性。電信公司從對互聯(lián)網(wǎng)的漠視、排斥、對抗到接納、包容、借鑒，已經(jīng)越過了思想上的藩籬，接下來的就是進一步的融合與創(chuàng)新。這一趨勢，全球皆然，也是中國電信必然面對的境況。

   在“寬帶中國·光網(wǎng)城市”計劃中，我們讀到了中國電信對于自身的定位。公司總經(jīng)理王曉初表示：打造智能管道是運營商最大的責任，在互聯(lián)網(wǎng)應用上，中國電信將始終以開放的姿態(tài)和產業(yè)鏈合作，扮演好參與者與推動者角色。管道優(yōu)勢是優(yōu)良基因，開放合作是模式創(chuàng)新，這番話正是中國電信在繼承傳統(tǒng)和創(chuàng)新模式方面的精確闡述。

   我們期待中國電信在描繪寬帶中國的宏偉藍圖時，能堅持這一定位，不僅建一張前所未有的高質量先進網(wǎng)絡，在基礎設施方面為民造福，更在商業(yè)經(jīng)營中屢有創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展和社會發(fā)展的共贏。