4/1/2011，綜合新華社電

   2006年，華為發(fā)明了無安裝盤的USB接口無線上網(wǎng)卡，引爆了全球3G無線網(wǎng)卡市場，并從一個(gè)技術(shù)“追趕者”蛻變?yōu)椤邦I(lǐng)跑者”。而中興通訊也逆勢而上，靠自主創(chuàng)新及在專利和標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)力，改變了自身在全球同業(yè)的競爭格局。

　　面對激烈的市場競爭，中國電信企業(yè)用自己的實(shí)力傲視同儕，掌握在全球的“話語權(quán)”。

　　“開放式創(chuàng)新”迎戰(zhàn)對手

　　從2006年以來，華為的無線網(wǎng)卡年出貨量，在3年內(nèi)激增至2000多萬片。如今，在下一代無線通信標(biāo)準(zhǔn)LTE領(lǐng)域，華為擁有的基本專利份額達(dá)到15%以上，在業(yè)界處于領(lǐng)先地位。

　　“無線網(wǎng)卡不斷升級，企業(yè)也在不斷升級�！比A為終端有限公司終端產(chǎn)品線總監(jiān)蘇杰說。眼下的華為已經(jīng)從當(dāng)年的一家民營小企業(yè)，成長為業(yè)界翹楚，銷售收入年均增長29%，并成為全球第二大電信解決方案供應(yīng)商。

　　“瞄準(zhǔn)客戶需求，依靠開放式創(chuàng)新，用自有知識產(chǎn)權(quán)與業(yè)界廠商實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)交叉許可，華為實(shí)現(xiàn)了"站在巨人的肩膀上"的發(fā)展與成功�！比A為技術(shù)有限公司知識產(chǎn)權(quán)部部長丁建新說。

　　在華為，創(chuàng)新不是封閉行為，而是主動接納全球競爭對手進(jìn)步與挑戰(zhàn)的“開放式創(chuàng)新”。丁建新說，要拓展國際市場，就要遵守國際市場規(guī)則，通過付費(fèi)或者交叉知識產(chǎn)權(quán)的方式，快速滿足客戶需求。鑒于此，華為積極廣泛地與全球電信領(lǐng)域的同行廠商、知識產(chǎn)權(quán)持有人開展知識產(chǎn)權(quán)許可談判，與愛立信、諾基亞、西門子、高通等一系列公司簽署了知識產(chǎn)權(quán)交叉許可協(xié)議。

　　謀求國際標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”

　　同時(shí)，華為也開始謀求國際標(biāo)準(zhǔn)的“話語權(quán)”，進(jìn)行全球?qū)＠�布局，成功地由行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的“接受者”轉(zhuǎn)為“制定者”。據(jù)華為有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，華為已加入123個(gè)國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)和論壇，并在其中擔(dān)任了180多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)職位，并在光傳輸、接入網(wǎng)和安全領(lǐng)域組織提交文稿23000多篇。丁建新說：“在全球范圍內(nèi)，每個(gè)行業(yè)都有很多熱點(diǎn)方向，要推動自有技術(shù)方案納入標(biāo)準(zhǔn)，就必須提高自己的"話語權(quán)"�！�

　　華為的實(shí)踐證明，對中國企業(yè)而言，要縱橫國際市場必須學(xué)會充分利用國際規(guī)則，將自有知識產(chǎn)權(quán)效益最大化。

　　另一邊，中興通訊，也在以創(chuàng)新改變競爭格局。

　　在西方通信企業(yè)受金融危機(jī)拖累業(yè)績大幅下滑的情況下，總部位于深圳的知名電信企業(yè)中興通訊公司卻在以專利和技術(shù)“高度密集區(qū)”著稱的歐美地區(qū)的收入同比增長50%，使得歐美地區(qū)在2010年首次成為該公司最主要的海外收入來源地。

　　逆勢而上，靠的是自主創(chuàng)新以及在專利和標(biāo)準(zhǔn)這兩個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力的“殺手锏”。今年第一季度，中興通訊PCT（《專利合作條約》）專利申請量已經(jīng)躍居全球第一。中興副總裁胡劍說：“科技領(lǐng)先是我們占據(jù)歐美市場的根本。”

　　既“善攻”也“善守”

　　中興通訊知識產(chǎn)權(quán)總監(jiān)王海波說，在4G時(shí)代的無線寬帶主流技術(shù)LTE方面，中興已擁有235件基本專利，這意味著國內(nèi)通信企業(yè)已經(jīng)從1G時(shí)代瞪眼看、2G時(shí)代發(fā)力追、3G時(shí)代同步走達(dá)到了4G時(shí)代領(lǐng)著跑。

　　“未來3年到5年，中興的目標(biāo)是沖刺全球通信設(shè)備前三強(qiáng)，開拓歐美市場成為重中之重。中興將大力營造創(chuàng)新氛圍，大膽探索業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，繼續(xù)加大國際專利布局。”胡劍表示。

　　有這樣一組數(shù)據(jù)值得注意：在中興的8萬名員工中，從事科研創(chuàng)新的有3萬人。截至2010年底，中興累計(jì)申請國內(nèi)外專利超過3.3萬項(xiàng)。

　　王海波說，總結(jié)中興的發(fā)展歷程可以得出結(jié)論：高科技企業(yè)進(jìn)軍國際市場必須要以專業(yè)化的態(tài)度實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，遵循知識產(chǎn)權(quán)的游戲規(guī)則。

　　目前，中興有一支超過100人的知識產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，專門學(xué)習(xí)研究《伯爾尼公約》等英文原文和大量國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)訴訟案例，從而未雨綢繆�！爸信d對知識產(chǎn)權(quán)和專利的認(rèn)識和掌握已經(jīng)有了長足進(jìn)步，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。中興將繼續(xù)爭取利用科技創(chuàng)新優(yōu)勢，在未來世界通信產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮更加重要的作用�！焙鷦φf。

　　面對激烈的市場競爭，中國電信企業(yè)用自己的實(shí)際行動證明：掌握專利和標(biāo)準(zhǔn)的“話語權(quán)”既需要科研領(lǐng)域的積極“進(jìn)攻”，也需要法律和知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的“善守”。