1/27/2011， 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：曾航

   “今天上海陽(yáng)光明媚�！�1月24日12點(diǎn)46分，華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉發(fā)了一條微博，很快便得到上百條轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。許多在華為上海研究所工作的華為員工通過(guò)微博才知道，原來(lái)今天老板來(lái)上海了。

   就在一個(gè)小時(shí)前，華為和上海市政府正式簽約，宣布合作共同發(fā)展云計(jì)算。上海市長(zhǎng)韓正和華為總裁任正非親自到場(chǎng)，為上海授予華為的“上海云計(jì)算應(yīng)用示范中心”揭牌。

   華為在10多天前產(chǎn)生了新一屆董事會(huì)，任正非在新董事會(huì)產(chǎn)生時(shí)進(jìn)一步表示了“放權(quán)”的決心，華為同時(shí)對(duì)公司業(yè)務(wù)架構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧調(diào)整，未來(lái)其業(yè)務(wù)劃分將打破過(guò)去按產(chǎn)品分類的方式，而是轉(zhuǎn)向按照不同客戶將公司業(yè)務(wù)分為四大塊——管道(運(yùn)營(yíng)商)、企業(yè)業(yè)務(wù)、終端以及其它。隨后，華為多位高管，包括華為企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉、首席營(yíng)銷官胡厚崑、高級(jí)副總裁丁耘、副總裁李昌竹等在內(nèi)集體開(kāi)通微博，以加強(qiáng)與外界溝通。對(duì)于華為來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的開(kāi)始。

   而徐文偉正是四大業(yè)務(wù)板塊中企業(yè)業(yè)務(wù)的掌門人，和已經(jīng)較為成熟的運(yùn)營(yíng)商和終端業(yè)務(wù)相比，這塊業(yè)務(wù)尚處于起步階段，企業(yè)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作給外界留下了許多的想象空間。

   看起來(lái)，徐文偉正在適應(yīng)新的節(jié)奏，開(kāi)微博僅有一周時(shí)間的他已經(jīng)有了2萬(wàn)多名粉絲。

   1月24日，徐文偉向本報(bào)記者披露了華為對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)劃，以及華為與上海云計(jì)算合作的內(nèi)情。

   華為“云”牽手上海

   沿著一座巨型人工水池往內(nèi)望去，陽(yáng)光下的巨型“Z”字形單體建筑顯得格外壯觀，這是在上海浦東新區(qū)新落成的華為上海研究所大樓。落地窗背后，近萬(wàn)名工程師在沒(méi)有主機(jī)的電腦前做著研發(fā)，他們通過(guò)“辦公云”聯(lián)到后臺(tái)的數(shù)據(jù)中心，這也是目前世界上規(guī)模最大的“桌面云”應(yīng)用之一。

   徐文偉表示，對(duì)一些新技術(shù)、新應(yīng)用，華為有時(shí)會(huì)先內(nèi)部試用，以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)采用辦公云，僅僅服務(wù)器就能夠節(jié)省40%的投資。華為核心網(wǎng)產(chǎn)品線總裁蔡立群告訴記者，華為自己的內(nèi)部試用，促成了許多上�？蛻糇罱K選用華為的解決方案，對(duì)推廣華為企業(yè)業(yè)務(wù)上十分有效。

根據(jù)上海與華為本次簽訂的協(xié)議，華為將在上海建立全球云計(jì)算聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，在上海構(gòu)建云計(jì)算的核心技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，并將在上海全面開(kāi)展云計(jì)算高端人才的培養(yǎng)。

   “基于這個(gè)協(xié)議，我們還要建設(shè)一個(gè)開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室，準(zhǔn)備在這里建設(shè)一個(gè)平臺(tái)，和上海的行業(yè)應(yīng)用提供商一起來(lái)做集成、創(chuàng)新，把綜合解決方案提供給全球�！辈塘⑷罕硎�。

   在此之前，上海發(fā)布了促進(jìn)云計(jì)算發(fā)展的《云海計(jì)劃》，并有一系列配套政策出臺(tái)。上海也被許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是國(guó)內(nèi)云計(jì)算發(fā)展最快的城市之一。

   “云計(jì)算作為世界第三次IT革命，為大廠家提供了機(jī)遇，而不是小廠家。”徐文偉表示，云計(jì)算太復(fù)雜，需要多種技術(shù)和模塊結(jié)合起來(lái)做，因此云計(jì)算革命帶來(lái)了行業(yè)大企業(yè)一次重新賽跑的機(jī)會(huì)。

   蔡立群向記者表示，華為的云計(jì)算目前已經(jīng)有了許多實(shí)實(shí)在在的案例，除了上海華為近萬(wàn)臺(tái)計(jì)算機(jī)的虛擬辦公，上海聯(lián)通目前也在華為的技術(shù)支持下將86個(gè)營(yíng)業(yè)廳全部遷到云平臺(tái)上，上海的閘北區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)通過(guò)華為技術(shù)建立了“健康云”，優(yōu)化了醫(yī)療系統(tǒng)的流程。

   企業(yè)業(yè)務(wù)揭秘

    作為剛剛確定的未來(lái)四大板塊之一，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。1月24日，徐文偉也第一次向記者披露了華為對(duì)這塊業(yè)務(wù)的想法。

   在華為新的戰(zhàn)略布局中，相比起已經(jīng)很明確的運(yùn)營(yíng)商和終端業(yè)務(wù)，企業(yè)業(yè)務(wù)將會(huì)是一塊發(fā)展空間無(wú)限廣闊且給人想象空間更大的一塊業(yè)務(wù)。

   徐文偉說(shuō)，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)主要包括行業(yè)客戶業(yè)務(wù)和企業(yè)客戶業(yè)務(wù)兩大塊。行業(yè)客戶業(yè)務(wù)是指為電力、石油、醫(yī)療等行業(yè)提供全方位解決方案，而企業(yè)客戶是指幫助企業(yè)搭建IT系統(tǒng)等服務(wù)，例如承接企業(yè)的數(shù)據(jù)中心外包。

   在云計(jì)算時(shí)代到來(lái)之后，企業(yè)不再需要自己購(gòu)買服務(wù)器，自己搭建網(wǎng)絡(luò)，而是可以從外面租到服務(wù)，例如華為上海研究所的無(wú)主機(jī)辦公應(yīng)用，讓上海許多企業(yè)、機(jī)關(guān)產(chǎn)生了興趣，將來(lái)可以在華為的平臺(tái)上開(kāi)展自己的業(yè)務(wù)。

   “在過(guò)去，我們這塊業(yè)務(wù)被稱作企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)�！毙煳膫ブ赋�，但在最近的華為內(nèi)部會(huì)議討論上，華為決定將這塊業(yè)務(wù)定義為“企業(yè)業(yè)務(wù)”。這是因?yàn)椤捌髽I(yè)網(wǎng)”業(yè)務(wù)很容易讓人想到路由器等路由設(shè)備，而“企業(yè)業(yè)務(wù)”的外延更廣，能更好地概括這塊業(yè)務(wù)。

   徐文偉表示，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)是以云計(jì)算為依托，是利用云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)為基礎(chǔ)，為企業(yè)提供解決方案。

   面對(duì)云計(jì)算所帶來(lái)的第三次IT技術(shù)革命，幾乎所有的通信類大企業(yè)都做出了重大調(diào)整，

   華為也開(kāi)始從自己的內(nèi)部組織架構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展。在華為業(yè)務(wù)調(diào)整后，企業(yè)業(yè)務(wù)相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，將會(huì)有更廣闊的發(fā)展。

   徐文偉形容道，這對(duì)于做了20年運(yùn)營(yíng)商生意的B2B公司華為來(lái)說(shuō)，是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，他經(jīng)常在華為內(nèi)部開(kāi)玩笑，過(guò)去做運(yùn)營(yíng)商生意需要穿皮鞋、西裝、打領(lǐng)帶，而現(xiàn)在做企業(yè)業(yè)務(wù)，需要穿運(yùn)動(dòng)鞋、牛仔褲和T恤，因?yàn)樾枰�跑得快�?

   這給華為帶來(lái)另一個(gè)新的挑戰(zhàn)，在海外市場(chǎng)，華為雖然已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)商層面建立起了良好的口碑，但在普通公眾層面，華為品牌的認(rèn)知度還有待提升。因此華為計(jì)劃加強(qiáng)廣告投放、積極參加各種展會(huì)、論壇，通過(guò)各種方式提升華為在企業(yè)客戶層面的認(rèn)知度。

   華為希望通過(guò)其在海外廣闊的運(yùn)營(yíng)商資源幫助其在第一步迅速進(jìn)入海外市場(chǎng)。徐文偉舉例談到，例如英國(guó)電信就開(kāi)始轉(zhuǎn)售華為的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。