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南方網(wǎng):華為終端謀求變身

光纖在線編輯部  2010-12-23 08:37:07  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

12/23/2010,作者:汪小星 肖渝峰
   定位于中低端、慣走運(yùn)營商“集采路線”的華為終端,日前宣布將從B2B(企業(yè)對(duì)企業(yè))向B2C(企業(yè)對(duì)企業(yè)對(duì)消費(fèi)者)轉(zhuǎn)型,向個(gè)人消費(fèi)者平臺(tái)延展。

   華為終端公司首席執(zhí)行官陶景文透露,華為去年實(shí)現(xiàn)銷售收入228億美元,今年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)270億美元;其中終端業(yè)務(wù)銷售收入從去年的37億美元增長到今年的45億美元,增長率達(dá)30%。陶景文稱,未來三年內(nèi),華為終端將力爭實(shí)現(xiàn)收入增長300%,到2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入150億美元,達(dá)到躋身全球終端商五強(qiáng)的目標(biāo)。

   從2006年開始,華為總裁任正非便有意將終端部門部分股權(quán)出售;但幾年過去,華為終端快速成長,今年,華為終端在華為整體銷售中,占比已經(jīng)達(dá)到16%-17%,這或許是任正非始料未及的。

   事實(shí)上,華為終端的壯大,長期依賴于運(yùn)營商定制和集中采購:按單定制,具有零庫存、客戶需求明確的優(yōu)點(diǎn),可以最大程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);不追求單機(jī)的高利潤,而是“以量取勝”。華為制造的大部分手機(jī),目前仍停留在中低端。

   但華為希望改變終端的“中低端”品牌形象,正式發(fā)布移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)華為智能手機(jī)明年出貨量將達(dá)到1000萬-15000萬部。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是華為終端轉(zhuǎn)型的根本動(dòng)力!碧站拔姆Q,全球以手機(jī)為代表的終端行業(yè)正在經(jīng)歷一次變革,商業(yè)模式在發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如運(yùn)營商“集采”或“定制化采購”已逐漸向“社會(huì)化采購”轉(zhuǎn)移。終端廠商需要順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈的變化,將商業(yè)模式由原有的B2B向B2C轉(zhuǎn)移。

   在蘋果、諾基亞、黑莓、摩托羅拉等傳統(tǒng)手機(jī)廠商紛紛發(fā)布自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之后,出身于傳統(tǒng)設(shè)備商的華為能否跟上大佬們的步伐?
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