11/26/2010，兩年前臨危受命，開始掌管陷入困境的阿爾卡特朗訊，直到今天，阿爾卡特朗訊首席執(zhí)行官本·韋華恩（Ben Verwaayen）才終于松口氣，因為在虧損5年之后，阿朗終于在本月拿出了一份盈利的第三季度財報。

　　“我們的銷售強勁增長，訂單出貨與去年同期相比有所提高，下一代產(chǎn)品市場份額不斷增長，從公司各區(qū)域看，北美地區(qū)業(yè)績保持強勁，同時，由于印度、中國和俄羅斯近期銷售合同的迅速增加，市場條件好轉(zhuǎn)，區(qū)域市場都取得了良好增長。”韋華恩告訴《第一財經(jīng)日報》。

　　不完全統(tǒng)計顯示，韋華恩2008年9月執(zhí)掌阿朗帥印以來，該公司股價跌幅已接近50%，公司市值也蒸發(fā)了48億美元。而在韋華恩擔任英國電信首席執(zhí)行官期間，該公司的凈利潤從2002年的9.95億英鎊增長至2008年的17.4億英鎊，增幅達將近一倍。

　　特別是在過去兩年，愛立信通過收購北電成功進入北美，諾西收購摩托羅拉的網(wǎng)絡設備業(yè)務也加強了在北美的布局，這讓阿朗在主戰(zhàn)場北美面臨更大的壓力，挑戰(zhàn)非常嚴峻。

　　據(jù)韋華恩介紹，阿朗對現(xiàn)有的產(chǎn)品線重新審視，并且重新配置現(xiàn)有資源，進行三大轉(zhuǎn)型后才得以成功扭虧。

　　首先，阿朗原來將70%的資源投向傳統(tǒng)技術(shù)研發(fā)，30%資源投向新技術(shù)，現(xiàn)在阿朗將75%的資源投向新技術(shù)，將25%的資源投向傳統(tǒng)技術(shù)，LTE就是阿朗重點投入的方向之一。

　　韋華恩表示，阿朗在FDD LTE以及TD-LTE上都投入了同樣的精力，“相信在這方面的投入會有很好的回報�！�

　　其次，加強端到端的IP解決方案。相對愛立信等領先的移動設備供應商，固網(wǎng)領域的長期積累是阿朗的優(yōu)勢，但同時，作為固定網(wǎng)絡核心的交換機以及交換技術(shù)正在逐步消亡，但路由器、光纖以及接入產(chǎn)品都在IP化，這是阿朗的機會。最后就是“花很大力氣降低成本”。

　　中國市場在阿朗的扭虧中也發(fā)揮了重大作用。韋華恩介紹說，中國運營商2009年由于前三季度都在進行3G投資，第四季度才有所下降，而2010年的情況與2009年正好相反。11月4日，阿朗剛剛與中國三大運營商簽署了總額11.78億歐元的框架協(xié)議。

　　記者了解到，目前，阿朗的亞太區(qū)在總收入中占20%的份額，整個亞太區(qū)都呈現(xiàn)快速增長的勢頭，其中，中國和印度市場的比重最高。

　　“中國市場將在未來占據(jù)越來越重要的地位�！表f華恩說。阿朗已經(jīng)把2G技術(shù)以及接入產(chǎn)品的研發(fā)都放在中國，未來中國還會承擔更多高端技術(shù)的研發(fā)，研發(fā)成果不僅用于中國市場，還將普遍在全球市場中應用。

　　據(jù)韋華恩預測，阿朗在第四季度仍然會實現(xiàn)很好的增長。