11/18/2010，作者：寧南   能否從移動(dòng)通訊“霸主”轉(zhuǎn)型為移動(dòng)互聯(lián)“巨人”，將是中移動(dòng)新的生死考驗(yàn)

   中國(guó)移動(dòng)誕生時(shí)，沒有人會(huì)想到一家資產(chǎn)僅63億美元的新興市場(chǎng)的移動(dòng)通訊服務(wù)機(jī)構(gòu)，會(huì)在10年間成長(zhǎng)為全球網(wǎng)絡(luò)和用戶規(guī)模最大、利潤(rùn)最高的電信運(yùn)營(yíng)商。Analysys Mason公布的2009年全球十大運(yùn)營(yíng)商排名顯示，按照稅、息、折舊及攤銷前利潤(rùn)排位，中移動(dòng)已將老牌巨頭AT&T、沃達(dá)豐、法國(guó)電信、NTT和德國(guó)電信牢牢壓在身下。

   截至8月底，中國(guó)移動(dòng)的用戶達(dá)到5.64億，占據(jù)中國(guó)手機(jī)用戶市場(chǎng)份額的70%。根據(jù)國(guó)資委最新統(tǒng)計(jì)，中國(guó)移動(dòng)2009年收入718億美元，利潤(rùn)高達(dá)217億美元，分別是中國(guó)另外兩家電信運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通收入總和的1.22倍，利潤(rùn)總和的8.68倍。

   一句話，舉目海內(nèi)外，已沒有任何一家電信運(yùn)營(yíng)商可以和中移動(dòng)進(jìn)行正面較量。

   中移動(dòng)在業(yè)界的眼中，一直是“銜玉而生”的“富貴兒”。盡管成立之初，投資建網(wǎng)一度現(xiàn)金流枯竭，租用電信干網(wǎng)備受“潛規(guī)則”打壓，但歷經(jīng)多次電信重組風(fēng)潮，中移動(dòng)一直是政策變動(dòng)和市場(chǎng)變化的最大受益者：成立時(shí)，結(jié)構(gòu)年輕、沒有包袱、抓住移動(dòng)通訊的戰(zhàn)略機(jī)遇一飛沖天；成立后，坐觀南北分拆、網(wǎng)通合并，埋頭深耕移動(dòng)市場(chǎng)，成就“黃金十年”。

   中移動(dòng)2G時(shí)代的“霸主”地位，是張立貴與王曉初首領(lǐng)奠基的。張立貴坐鎮(zhèn)北京掌舵集團(tuán)公司，王曉初立馬香江主導(dǎo)上市公司。專注移動(dòng)通訊的戰(zhàn)略方向，服務(wù)與業(yè)務(wù)并舉的市場(chǎng)策略，衍生動(dòng)感地帶的品牌創(chuàng)新，都是“張王時(shí)代”的市場(chǎng)杰作。2000年4月中移動(dòng)成立時(shí)約有3600萬手機(jī)用戶，而到2004年底兩人離開中移動(dòng)時(shí)，其手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到2.145億，控制了65%國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

   將中移動(dòng)的2G版圖做到極致的是王建宙。2004年，脫身聯(lián)通“苦�！保�“運(yùn)勢(shì)極佳”的王建宙接手中移動(dòng)，在當(dāng)時(shí)六大運(yùn)營(yíng)商中，這的確是唯一占盡“天時(shí)、地利、人和”的電信公司，也是王建宙在聯(lián)通時(shí)做夢(mèng)也想不到的移動(dòng)通訊壟斷平臺(tái)。

   王建宙把自己在聯(lián)通一直沒有實(shí)現(xiàn)的規(guī)模追求傾注到了中移動(dòng)。在即有的壟斷力影響下，“馬太效應(yīng)”讓中移動(dòng)拓展出了帝國(guó)般的市場(chǎng)疆界：開拓農(nóng)村市場(chǎng)，推廣彩信、WAP和無線音樂等增值業(yè)務(wù)，海外收購(gòu)巴基斯坦運(yùn)營(yíng)商?過去6年中國(guó)電信市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中，中移動(dòng)步步緊逼，由相對(duì)壟斷走向絕對(duì)壟斷?最終導(dǎo)致了2008年的第六次電信重組，也是第一次以抑制中移動(dòng)為原因之一的重組。

   2009年，中國(guó)邁入3G元年。中國(guó)移動(dòng)與重組后的中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信，同獲工信部頒發(fā)的3G牌照。新聯(lián)通和新電信分別獲準(zhǔn)以成熟的歐洲WCDMA技術(shù)和美國(guó)CDMA2000技術(shù)重整旗鼓，而中移動(dòng)則扛著為民族產(chǎn)業(yè)、自主技術(shù)爭(zhēng)光的大旗，接受催熟中國(guó)TD-SCDMA的重托上陣。

   如果把這個(gè)巨大變局比作白堊紀(jì)岡瓦那大陸向五大洲的板塊分裂，那么與此同時(shí)全球技術(shù)變革帶來的移動(dòng)互聯(lián)大潮，就好比全球變暖等導(dǎo)致白堊紀(jì)生物大滅絕的氣候劇烈變動(dòng)。在這個(gè)越來越以適應(yīng)市場(chǎng)變化考校競(jìng)爭(zhēng)能力的時(shí)代，反應(yīng)速度正在超越規(guī)模和利潤(rùn)，成為最根本的生存優(yōu)勢(shì)。

   作為2G時(shí)代的最大贏家，中移動(dòng)第一次與其他運(yùn)營(yíng)商站在了同一“起跑線”上。目前，中移動(dòng)的3G基站規(guī)模為11.5萬個(gè)，聯(lián)通達(dá)到15.3萬個(gè)，而中電信的3G基站只需要在現(xiàn)有2G基站上直接升級(jí)就行，基站數(shù)更多；再如，數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)也成為了巨大負(fù)擔(dān)，目前中移動(dòng)每將一個(gè)2G用戶變?yōu)?G用戶，成本為1000元，如果將全部用戶變?yōu)?G用戶，成本超過5600億元，這還不包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的巨大投入。

   更嚴(yán)酷的是，移動(dòng)通訊向移動(dòng)互聯(lián)轉(zhuǎn)向的大趨勢(shì)下，越來越多的年輕“軟公司”可以迅速超越類似電信運(yùn)營(yíng)商這樣身軀龐大的基建型“硬公司”。2009年12月，摩根士丹利在其發(fā)布的《全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究報(bào)告》中預(yù)言：“移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展速度要快于桌面互聯(lián)，且其規(guī)模大的超乎多數(shù)人現(xiàn)象，它代表著五大趨勢(shì)的融合，3G、社交、視頻、網(wǎng)絡(luò)電話和日新月異的移動(dòng)裝置。在發(fā)展速度上，我們相信未來5年，通過移動(dòng)裝置接入互聯(lián)網(wǎng)的用戶，很有可能超過通過桌面PC接入互聯(lián)網(wǎng)的10億用戶，達(dá)到100億�！�

   這意味著，中移動(dòng)5.64億用戶可能轉(zhuǎn)眼間優(yōu)勢(shì)頓失。比如，如果將網(wǎng)絡(luò)電話的領(lǐng)跑者Skype視作電信運(yùn)營(yíng)商，按照注冊(cè)用戶數(shù)，它才是世界上最大的“運(yùn)營(yíng)商”；如果以互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)號(hào)碼數(shù)量來衡量，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最大的運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該是擁有10億注冊(cè)用戶的騰訊。這種超越已經(jīng)發(fā)生。按照發(fā)生虛擬交易的用戶數(shù)據(jù)核算，2009年騰訊ARPU（每月每用戶平均收益）高達(dá)24美元，是中移動(dòng)（11.7美元）的兩倍有余。

   在當(dāng)前IT公司競(jìng)相逐鹿手機(jī)終端、搶占移動(dòng)互聯(lián)市場(chǎng)制高點(diǎn)的賽跑中，從iPhone、gPhone到正在運(yùn)作的qPhone、淘寶手機(jī)、百度手機(jī)，可以說，無論是國(guó)外的蘋果、Google、Facebook、亞馬遜和Skype，還是國(guó)內(nèi)的騰訊、百度、阿里巴巴、新浪，都有在未來10年取代中移動(dòng)的潛力。

   “現(xiàn)在同以前電報(bào)電話時(shí)代不同，與移動(dòng)話音短信時(shí)代也不同了�！鼻逍训耐踅ㄖ嬖诮邮懿稍L中也流露出了自己的擔(dān)憂，“運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)畢竟還是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的，完全是通信技術(shù)。而現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)延伸出許多應(yīng)用，超出電信技術(shù)的范圍?如果運(yùn)營(yíng)商就做一個(gè)管道，會(huì)失去增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)�！彼�坦言：“只有通過新的領(lǐng)域，即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，電信業(yè)才能找到自己的位置�！�

   近兩年來，中移動(dòng)大舉創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和業(yè)務(wù)，比如無線音樂排行榜、手機(jī)報(bào)、手機(jī)電視、手機(jī)證券、手機(jī)游戲、MM移動(dòng)商城和OMS操作平臺(tái)，目前中移動(dòng)大約30%的收入來自非話音的業(yè)務(wù)。一個(gè)“巨無霸”身軀的運(yùn)營(yíng)商做到如此轉(zhuǎn)型，算是一個(gè)了不起的成就。

   5月31日，中組部宣布中移動(dòng)新的任免，61歲的王建宙出任董事長(zhǎng)，李躍履新總經(jīng)理。8月19日，王建宙將CEO一職也轉(zhuǎn)交李躍，51歲的少帥全面接手中移動(dòng)。

   未來的10年，對(duì)中移動(dòng)來說，無論是用WLAN來分流數(shù)據(jù)，還是加快LTE建設(shè)，如何處理好海量數(shù)據(jù)的不斷沖擊，是決勝的關(guān)鍵；對(duì)于李躍而言，蘋果、Google、騰訊、百度和阿里巴巴帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力，遠(yuǎn)超AT&T、沃達(dá)豐或NTT。李躍要想續(xù)寫帝國(guó)傳奇，唯一的道路就是進(jìn)化，像裸子植物向被子植物、冷血?jiǎng)游锵虿溉閯?dòng)物那樣，中移動(dòng)必須舞動(dòng)自己龐大的身軀，完成向移動(dòng)互聯(lián)的躍遷。