11/9/2010，不過(guò)現(xiàn)在又另當(dāng)別論了，中國(guó)電信市場(chǎng)高增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，印度已經(jīng)取而代之，而中國(guó)公司的攻城略地又是那么來(lái)勢(shì)洶洶，于是西方公司不但能夠、而且可以發(fā)動(dòng)反制戰(zhàn)爭(zhēng)了�？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著中國(guó)公司（尤其是華為）的份額不斷上升，它遇到的抵抗也更加復(fù)雜和有力，而其中經(jīng)常的抵抗則來(lái)自兩個(gè)方面：一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)（很多可能都是陳年舊賬），一是國(guó)家安全（背后其實(shí)是西方設(shè)備商的政治游說(shuō)力量）。 

   這幾天又有消息：美國(guó)運(yùn)營(yíng)商Sprint Nextel以“國(guó)家安全”為由，將華為和中興排除在一個(gè)“數(shù)十億美元”的訂單之外——雖然兩家公司的出價(jià)比阿朗、愛(ài)立信和三星低。這一點(diǎn)都不意外，類似的干擾將成為一種常態(tài)，比如不久前就有歐洲對(duì)兩家公司的數(shù)據(jù)卡進(jìn)行反傾銷調(diào)查，摩托羅拉起訴華為通過(guò)摩托羅拉的前雇員“竊取”它的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（其起訴的事實(shí)發(fā)生在很多年前），甚至誰(shuí)又能說(shuō)兩家公司之前在印度遭遇到的封殺不是西方勢(shì)力游說(shuō)的結(jié)果？

   導(dǎo)致這種局面的深層原因是：一是過(guò)去中國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)能力主要是在成本和價(jià)格層面的，而且主要在邊緣產(chǎn)品和客戶，而近兩年以華為為代表則開(kāi)始向西方公司的核心地帶即核心產(chǎn)品和客戶挺進(jìn)，技術(shù)的差距也大幅縮小甚至在新技術(shù)方面開(kāi)始領(lǐng)先；另一方面則是更深層次的，過(guò)去中國(guó)市場(chǎng)快速發(fā)展，是西方設(shè)備商最主要的盈利來(lái)源地之一，如果它們?cè)谌�球發(fā)動(dòng)對(duì)華為和中興的專利或安全戰(zhàn)爭(zhēng)，則中國(guó)公司很可能在中國(guó)發(fā)動(dòng)反制——兩家公司都在中國(guó)申請(qǐng)了大量的專利，政治上（進(jìn)而是安全上的）的籌碼也不會(huì)少——從而使西方公司的中國(guó)業(yè)務(wù)受到沉重打擊，對(duì)于作為上市公司、受短期盈利推動(dòng)的西方設(shè)備商而言，這一風(fēng)險(xiǎn)是難以承受的，它們便只好暫時(shí)忍了（如果不是這樣，思科當(dāng)年對(duì)華為是絕不會(huì)那么輕易和解的）。

   不過(guò)現(xiàn)在又另當(dāng)別論了，中國(guó)電信市場(chǎng)高增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，印度已經(jīng)取而代之，而中國(guó)公司的攻城略地又是那么來(lái)勢(shì)洶洶，于是西方公司不但能夠、而且可以發(fā)動(dòng)反制戰(zhàn)爭(zhēng)了�？梢灶A(yù)見(jiàn)，隨著中國(guó)公司（尤其是華為）的份額不斷上升，它遇到的抵抗也更加復(fù)雜和有力，而其中經(jīng)常的抵抗則來(lái)自兩個(gè)方面：一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)（很多可能都是陳年舊賬），一是國(guó)家安全（背后其實(shí)是西方設(shè)備商的政治游說(shuō)力量）。

   可以說(shuō)，中國(guó)公司要進(jìn)一步提升自己，就必須在歐美（特別是美國(guó)）主流市場(chǎng)獲得關(guān)鍵性的突破，而這是一個(gè)難度極高的挑戰(zhàn)——它扎根于西方社會(huì)對(duì)中國(guó)在文化層面上的不信任和不認(rèn)同，這才是兩家公司真正躋身全球頂級(jí)公司殿堂前所必須接上的最后一口氣（只不過(guò)在某種程度上，由于華為比中興要成功得多，也更容易成為西方公司“復(fù)仇”的對(duì)象，因此華為即將面臨的干擾可能比中興還要嚴(yán)酷一些）。在拙作《逆流而上——中興通訊在行業(yè)冬天中的崛起》的第171頁(yè)有這樣一段話，可以作為對(duì)這種狀況的寫(xiě)照：

   “在美國(guó)主流社會(huì)對(duì)中國(guó)制造的看法徹底扭轉(zhuǎn)之前，它們（華為和中興）在美國(guó)恐怕都很難有真正的突破——這是一座比市場(chǎng)和技術(shù)本身更難以逾越的高山。自從中興進(jìn)入美國(guó)以來(lái)，盡管市場(chǎng)上屢有斬獲，但在改變美國(guó)人的觀念方面仍然進(jìn)展緩慢，一切都只比孫枕戈（中興前美國(guó)公司CEO）剛剛到這里時(shí)稍微好轉(zhuǎn)，那時(shí)，媒體、政府甚至FBI都對(duì)中國(guó)公司能否搞高科技表示懷疑，許多人以各種借口要求參觀中興實(shí)驗(yàn)室，實(shí)際上是希望在實(shí)驗(yàn)室看到中興的研究者正在分解北電、摩托羅拉等廠商的設(shè)備、復(fù)制技術(shù)�！�