11/4/2010，21世紀(jì)網(wǎng)，作者：斯偉江

   據(jù)報道，華為高層發(fā)生人事變動，有記者從接近華為高層的知情人士處證實，雖然網(wǎng)上傳言用詞過于夸張，但任正非的確有意將33歲的任平引入華為核心管理層——經(jīng)營管理團隊，并讓女兒孟晚舟接任公司cfo，而這遭到了公司多位高管反對。于是，傳言華為董事長孫亞芳拿10億補償，之后將退出核心管理層。

   華為一向是中國人值得驕傲的民營企業(yè)，迄今華為是為數(shù)不多在國際上有知名度的創(chuàng)新企業(yè)，其國際專利（PCT）申請量是世界第一。華為如今年銷售額高達上千億元、凈利潤也超過180億元，這個中國通信企業(yè)龍頭，誰來接班，自然備受外界矚目。

   不是巧合，前陣子北韓金正日也終于確立了其幼子金正恩的接班人地位。遠到新加坡，李顯龍總理的爸爸不巧正好也是開國人物李光耀。不能不羨慕，他們都有一個好爸爸，連河北保定，都有一個人忍不住要湊熱鬧，說“我爸是李剛”。爸爸學(xué)，一向是東方國家的必修課。

   近現(xiàn)代之前，無論中西，父傳子，不管是江山還是產(chǎn)業(yè)，都是天經(jīng)地義的。父子血緣還是最親的。兒子畢竟有父親的基因。人都是自戀的，看自己的影子也是越看越愛，這種心態(tài)，恐怕是越老越結(jié)棍�；蛟S是老了，生殖能力下降了，終其一生，就這些基因殘留物了，需要反復(fù)把玩。個人認(rèn)為真正的挑戰(zhàn)在以后克隆人技術(shù)發(fā)展后，對東方父子繼承制，會有重大沖擊。老人政治將真正借尸還魂！

   江山家業(yè)傳下去，還要考慮是否可靠。所謂可靠，一個是權(quán)力交接往往不涉及一個人，而涉及一幫人。老爸必須考慮周圍的人，宦官、親戚、朋友等等，不會被清算。所謂，自己的子弟接班，不會被挖祖墳。畢竟父子，相對于什么把兄弟、朋友等要可靠得多，雖然，在最高權(quán)力面前，父子相殘，骨肉相爭，也不是新鮮事。然而，到底是小概率事件。

   另外，對于江山、公司這種大產(chǎn)業(yè)，要是不傳給兒子，傳給外人，別人會說，憑什么傳給他？連兒子繼承都必須要明確長子繼承，一直到清朝才改進為死后宣布的賢子繼承制。如果連父子條件都不要，繼承人范圍無限放大，恐怕會引起很多人不滿，有力的人會動了凡心。畢竟，賢不賢的標(biāo)準(zhǔn)不客觀，人人都認(rèn)為自己是賢人，甚至認(rèn)為自己是圣人，圣人的兒子當(dāng)然也是人才！

   到了現(xiàn)代，西方的江山傳承基本廢除父死子繼制，除了象征性的皇室外。西方的大公司，仍有部分家族制，然而一旦做大的公司，職業(yè)經(jīng)理人替代打江山的老皇帝管理，似乎較為合理。因為，老人家自己打天下，已經(jīng)證明了自己是個人才，而兒子如果不是李世民之類一同打天下的，而是生于深宮之中，長于婦人之手，算不算人才，恐怕要磨練了再說。如果放在一個成功的公司來磨練，恐怕要是磨練不好，公司也就完了。還不如從市場上的成功人士中招募一個，對股東負責(zé)些。大公司，多少都是上市的。猶如西方的民主制，國家已經(jīng)不是屬于某一王室，而是全民控股，全民選職業(yè)經(jīng)理人，相對靠譜些。

   華為的股份結(jié)構(gòu)，據(jù)說是個謎。說復(fù)雜，華為的股份看來很簡單，據(jù)報道，截至2009年12月31日，華為控股的股東包括深圳市華為投資控股有限公司工會委員會和任正非，前者的持股比例為98.58%，任正非持股1.42%。華為員工中持股人數(shù)為61457人，全部由公司員工構(gòu)成，約占9.5萬名華為員工總數(shù)的64.7%�？梢哉f，華為已經(jīng)提前實現(xiàn)了公司民主。工人階級當(dāng)家作主，領(lǐng)袖只占了百分之一多一點的股份。至于工會當(dāng)中的結(jié)構(gòu)如何，這才是真正的謎！

   譬如，這次華為人事變動，我們沒看到最大股東，工會委員會如何表態(tài)，和國美的大股東黃光裕先生相比，這工會委員會簡直是暴殄天物。黃光裕只有34%的股份，且身在獄中，猶戰(zhàn)斗不息，工會委員會手握98%的絕對股份，一言九鼎，居然一言不發(fā)？然而，你不知道這個組織的內(nèi)在結(jié)構(gòu)是什么，你就算不出它為什么不出聲？

   筆者以為，每個民族都有自己的特殊，對我國企業(yè)而言，由領(lǐng)袖選擇下一任CEO（們），是很明智、很傳統(tǒng)、很節(jié)儉的做法。如華為，這些數(shù)萬工會成員，沒有過勞死的，平素都忙于工作，沒有經(jīng)歷民主訓(xùn)練，政治素質(zhì)低，一旦讓他們選，一百人一百條心，華為是要亂的。其次，這些股份，也是領(lǐng)袖給的，領(lǐng)袖代為行使，也說得過去。正如有學(xué)者說，要賦權(quán)于民，能賦予你，當(dāng)然，也能收回。第三，領(lǐng)袖如不選自己兒子，那么多的功臣，選誰呢？選誰誰都不服，只有能清晰無誤地喊出，“我爸是領(lǐng)袖”的人，方能服眾！領(lǐng)袖選擇兒子，也是無奈之舉。再說，有領(lǐng)袖家族帶領(lǐng)華為向前走，對華為員工來說，是多么幸福的一件事！

   華為作為中國民營企業(yè)的翹楚，有謎一樣的工會委員會，神一樣的領(lǐng)袖，是真正的民族企業(yè)！對外面說三道四的反華為勢力，他們不尊重華為的企業(yè)主權(quán)、不尊重工會委員會的選擇。什么是工會委員會的選擇？