10/14/2010，記者 張昊，上網(wǎng)本、上網(wǎng)卡等產(chǎn)品退出了本屆電信展，而軟件商城、智能手機等繼續(xù)駐守。因為3G已經(jīng)“用”起來了，經(jīng)過2年的實踐，市場對產(chǎn)品做出了選擇。業(yè)界熱議通信展沒落了，其實不然，發(fā)生變化的只是通信不再只屬于IT行業(yè)，它正向互聯(lián)網(wǎng)延伸。

　　雖然業(yè)務(wù)上的分化加劇，但設(shè)備商向內(nèi)容進(jìn)軍的步伐卻出奇地一致。

　　 “分化”和“融合”是本屆通信展上描述設(shè)備商的關(guān)鍵詞。

　　 “分化”存在于國內(nèi)外廠商之間，也存在于國內(nèi)廠商之間。前者表現(xiàn)為國外廠商更關(guān)注LTE等前沿技術(shù)，而國內(nèi)廠商則聚焦三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)等“國情技術(shù)”；后者則表現(xiàn)為華為和中興兩大巨頭下滲終端，已跳出傳統(tǒng)設(shè)備商的定位。

　　 “融合”則體現(xiàn)在各個層面。技術(shù)、業(yè)務(wù)和模式的融合，成為設(shè)備商新的重心。設(shè)備商不再糾結(jié)于通信設(shè)備行業(yè)的“紅海”，而是在業(yè)務(wù)和模式層面探索增值服務(wù)的盈利空間�！皬暮笈_走向前臺，設(shè)備商集體華麗大轉(zhuǎn)身。”一位資深媒體人如此評價。

　　分化加劇

　　 國內(nèi)外廠商的分化是個相對概念，并不是愛立信不關(guān)注三網(wǎng)融合，也不是華為不重視LTE。而是在這個特殊時期，國內(nèi)的三網(wǎng)融合市場沖淡了其他通信技術(shù)的氣息。

　　 在諾基亞西門子展廳，記者發(fā)現(xiàn)，雖然有關(guān)三網(wǎng)融合的展示只作輕描淡寫，但諾西推出的互動電視其實就是三網(wǎng)融合的重要載體�！八�可以將傳統(tǒng)的單向電視接收瞬間變?yōu)殡p向互動應(yīng)用，還有N8和眾多TD手機，這都是為三網(wǎng)融合準(zhǔn)備的載體。”一位諾西工作人員如此回答記者關(guān)于諾西不重視三網(wǎng)融合的質(zhì)疑。

　　　 愛立信與諾西情況相同，“其實我們在IPTV和NGB上都下了不少工夫，包括給廣電總局提供的數(shù)字家庭解決方案以及各種IPTV管控技術(shù)，都得到了市場的認(rèn)可�！蹦硱哿⑿殴芾韺颖硎�。

　　 “畢竟國外廠商的主戰(zhàn)場是歐美市場，那里更需要LTE、下一代光纖入戶等前沿技術(shù)，因此，它們更關(guān)注如何把這些技術(shù)引入現(xiàn)網(wǎng)。中國廠商好不容易等來了國家的政策，僅是三網(wǎng)融合這一塊肉就能讓他們吃撐了�！鄙鲜鲑Y深媒體人稱。

　　而華為和中興與國內(nèi)其他廠商的分化則是實實在在的變化。華為此次提出了“云－管－端”概念，除了繼續(xù)關(guān)注云計算和網(wǎng)絡(luò)寬帶架構(gòu)外，首次把智能終端納入企業(yè)戰(zhàn)略。而為了配合該概念，華為推出了多款手機等終端。無獨有偶，中興展臺也像個手機推介會，“我們主要是想通過它們，使我們的解決方案能更好地實施。”中興某負(fù)責(zé)人認(rèn)為中興和華為兩家涉足終端其實是移動互聯(lián)網(wǎng)對設(shè)備商的要求，“并不是想借此超越蘋果�！�

　　內(nèi)容時代

　　雖然業(yè)務(wù)上的分化加劇，但設(shè)備商向內(nèi)容進(jìn)軍的步伐卻出奇地一致。

　　 愛立信中國及東北亞區(qū)總裁馬志鴻提出了“500億連接”的概念：到2020年，通信技術(shù)將打造一個擁有500億連接、萬事萬物無時無刻不在互通的智能社會。而設(shè)備商給運營商提供的智能管道，將更有針對性地為用戶提供差異化服務(wù)。愛立信也將在移動互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，提供更多的內(nèi)容和服務(wù)。

　　 而諾西大中國區(qū)副總裁錢錦華則把內(nèi)容以及內(nèi)容如何分享作為提升客戶體驗的關(guān)鍵驅(qū)動力�！叭藗儷@取信息的方式將由被動接受變?yōu)橹鲃咏换カ@取，從傳統(tǒng)的內(nèi)容消費者逐步轉(zhuǎn)型為參與者。而我們也將通過多屏電視互動應(yīng)用等服務(wù)，為消費者提供個性化內(nèi)容。”

　　“硬件技術(shù)已經(jīng)趨同，如今設(shè)備商都開始發(fā)力增值服務(wù)�！卑凑罩袊�普天市場部人士的理解，設(shè)備商的轉(zhuǎn)型屬于水到渠成，“沒有水渠可造了怎么辦？只能自己去引水，直接賣給農(nóng)戶�！�

　　正是因為內(nèi)容是片“藍(lán)�！�，一眾廠商紛紛涉足。華為推出的家庭信息機概念，就是通過新型機頂盒把電腦、手機、iPad等全部互通起來，用戶可以任意切換，并且，華為還提供了豐富的內(nèi)容資源；阿爾卡特朗訊通過LTE網(wǎng)絡(luò)，給世博會部分場館提供了三維游戲、三維地圖等業(yè)務(wù)，并且推出的LTE概念車可以實現(xiàn)視頻、音頻和在線游戲等車內(nèi)娛樂，還能獲得詳細(xì)的天氣信息和交通導(dǎo)航等應(yīng)用。

　　“設(shè)備商跳出來做下游是一個趨勢，內(nèi)容為王嘛！”上述資深媒體人笑稱。