9/15/2010，作者：張昊，沒有UT斯達(dá)康、烽火通信等“老牌”，取而代之的是思華、樂視、青牛等“新秀”，聯(lián)通新一輪IPTV招標(biāo)冷門迭爆，但招標(biāo)背后卻透出了聯(lián)通對IPTV新的戰(zhàn)略意圖。

   按照聯(lián)通的解釋，此次中標(biāo)的企業(yè)將“承擔(dān)中國聯(lián)通家庭寬帶多媒體應(yīng)用業(yè)務(wù)試驗(yàn)項(xiàng)目”。有業(yè)內(nèi)人士在微博上透露，聯(lián)通之所以沒有像之前那樣全部選擇設(shè)備商，主要是為了試驗(yàn)未來的IPTV運(yùn)營模式。

   因此，被選中的7家企業(yè)覆蓋了IPTV產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)：華為、中興、阿爾卡特朗訊和愛立信是傳統(tǒng)的設(shè)備提供商；思華則是系統(tǒng)平臺(tái)提供商，杭州華數(shù)就是它的主要客戶；青牛軟件擅長增值業(yè)務(wù)的運(yùn)營，在該行業(yè)中，市場占有率穩(wěn)居第一；樂視是創(chuàng)業(yè)板新貴，“不差錢”的它擁有豐富的內(nèi)容資源。

   聯(lián)通的IPTV資源多“承襲”于網(wǎng)通，但因?yàn)楦鞣N因素，聯(lián)通與電信在IPTV市場上的差距越來越大。截止到今年8月，電信的IPTV用戶數(shù)量已超過800萬，而聯(lián)通的用戶數(shù)則只有70萬。更何況，電信還“培養(yǎng)”了杭州華數(shù)、上海百視通等頂尖的IPTV運(yùn)營商，這都讓聯(lián)通眼紅不已。

   在三網(wǎng)融合第一批試點(diǎn)名單公布之后，聯(lián)通內(nèi)部人士曾告訴記者，聯(lián)通部分高層對IPTV是“又愛又恨”�！皭邸钡氖窃已�本建設(shè)的幾個(gè)城市都入選了試點(diǎn)，而“恨”的是苦于與移動(dòng)纏斗3G，聯(lián)通一直無暇IPTV，IPTV對聯(lián)通來說像個(gè)雞肋。但三網(wǎng)融合在國家的協(xié)調(diào)下，三家運(yùn)營商基本處于同一個(gè)起跑線，“被移動(dòng)和電信壓了那么久，聯(lián)通憋著勁想做一次老大。”

   但理想歸理想，讓聯(lián)通最“頭疼”的是IPTV的經(jīng)營模式。“電信更像是在做一個(gè)IPTV平臺(tái)，它對產(chǎn)業(yè)鏈的認(rèn)識(shí)度很高。而此前的聯(lián)通則更多的是在經(jīng)營‘通道’，把內(nèi)容一股腦地傳給用戶，這完全是一種粗獷的經(jīng)營模式。把IPTV和電視信號混為一談，但在網(wǎng)絡(luò)帶寬達(dá)不到要求的情況下，用戶自然不會(huì)選擇聯(lián)通的IPTV�！�

   此次聯(lián)通選擇的中標(biāo)企業(yè)不再局限于設(shè)備商，產(chǎn)業(yè)鏈上不同企業(yè)可以根據(jù)自己的理解來經(jīng)營IPTV，這使得聯(lián)通獲得了足夠多的“樣本”，從而可以找到一個(gè)適合自己的經(jīng)營模式。另外，聯(lián)通的選址也很有講究，有目的地避開了上海、南京、深圳、廈門等電信的“據(jù)點(diǎn)”，而是把“種子”播在了北方大本營。對于聯(lián)通來說，整體上超越電信在短期內(nèi)幾乎不可能實(shí)現(xiàn)，也許聯(lián)通局部市場的先發(fā)優(yōu)勢將成為翻身的好機(jī)會(huì)。