8/25/2010，鳳凰衛(wèi)視8月24日《金石財(cái)經(jīng)》節(jié)目播出“中國(guó)在美上市公司面臨集團(tuán)訴訟風(fēng)險(xiǎn)”，以下為文字實(shí)錄：

   安東：另外中國(guó)通信科技公司華為參與美國(guó)第三大通訊公司斯普林特的無線通信設(shè)備競(jìng)標(biāo)，美國(guó)國(guó)會(huì)有疑慮，要求美國(guó)政府調(diào)查是否會(huì)危機(jī)美國(guó)國(guó)家的安全，對(duì)于美國(guó)政府是否將采取行動(dòng)，美國(guó)國(guó)務(wù)院在23日沒有做出正面的回應(yīng)。華為參與美國(guó)第三大通訊公司的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)會(huì)參議院包括少數(shù)黨凱爾在內(nèi)的八位重量級(jí)共和黨參議院的疑慮。聯(lián)合上書給財(cái)政部長(zhǎng)蓋特納與商務(wù)部長(zhǎng)駱家輝等人，要求美國(guó)政府介入調(diào)查。議員是質(zhì)疑華為與伊朗商業(yè)往來頻繁，再加上英國(guó)、法國(guó)、澳大利亞與印度的情報(bào)單位都曾經(jīng)表示華為的設(shè)備能從遠(yuǎn)端侵入這些國(guó)家的通信系統(tǒng)，讓議員擔(dān)心。因?yàn)樵摴�司不僅是美國(guó)第三大通訊公司，其客戶還包括美國(guó)軍方與司法單位，所以華為得標(biāo)之后，可能會(huì)借此滲透美國(guó)的通訊系統(tǒng)。《紐約時(shí)報(bào)》就指出，這件事將會(huì)加劇美中之間的貿(mào)易爭(zhēng)端，因?yàn)槊绹?guó)一向?qū)τ谥袊?guó)企業(yè)是否能夠投資美國(guó)敏感企業(yè)爭(zhēng)論不休，而中國(guó)企業(yè)也是屢屢的因?yàn)閲?guó)安問題遭到美方阻撓，在美投資。

   《華爾街日?qǐng)?bào)》今天說了，說華為集團(tuán)是聘請(qǐng)了一家去年創(chuàng)立的，從事電信軟硬件的組合搭配業(yè)務(wù)的小公司擔(dān)任顧問，并且在美國(guó)的銷售伙伴，為什么呢？因?yàn)檫@家公司僅有的十幾名員工當(dāng)中，有七人曾經(jīng)供職于美國(guó)第三大電信公司，其中包括一名集團(tuán)的前高級(jí)副總裁。文章就認(rèn)為這可能是華為敲開美國(guó)無線行業(yè)的大門的又一舉措，是擴(kuò)大華為在北美的存在，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目整體方針的一部分。走出過門需要面對(duì)不同的環(huán)境，很多東西對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說都比較新，比如說集團(tuán)訴訟制度就是美國(guó)法律當(dāng)中一個(gè)特產(chǎn)。

   內(nèi)容很簡(jiǎn)單，說白了就是一大堆的受害人一起對(duì)于某一個(gè)集團(tuán)提起訴訟，對(duì)于美國(guó)的法律，集團(tuán)訴訟必須有100人以上的原告，賠償金額也必須超過500萬美元，這對(duì)于單個(gè)投資來說肯定是一件好事，一個(gè)人請(qǐng)?jiān)覆怀桑�就集體一塊兒來請(qǐng)?jiān)�，討回共同的損失。根據(jù)統(tǒng)計(jì)截止到2009年底的時(shí)候，在美國(guó)上市的中國(guó)企業(yè)有284家，其中超過8%的企業(yè)都曾經(jīng)遭遇過集團(tuán)訴訟。而惹禍上身的主要原因就是中國(guó)公司缺乏資訊持續(xù)披露的理念。對(duì)于資訊披露總是抱著能少則少，能不批就不批的形態(tài)，沒有把它看作是自己的一種責(zé)任，以及股東應(yīng)該享有的一種權(quán)利，這個(gè)專家就此提醒了，說中國(guó)公司在美國(guó)應(yīng)該注意這方面資訊披露的真實(shí)性、完整性、增加法物投資，并且選擇實(shí)力雄厚的財(cái)務(wù)顧問。朱先生，對(duì)于這類消息您怎么看呢？

   朱文暉：我覺得今天兩個(gè)消息都說明中國(guó)企業(yè)走進(jìn)美國(guó)遇到很大的問題，第一個(gè)就是華為這件事情，因?yàn)槿A為很努力，在歐洲其他地方也取得很大進(jìn)展，但是在美國(guó)始終敲不進(jìn)去。而非常重要的一點(diǎn)就是說任正非有軍方的背景，其實(shí)在美國(guó)那邊，好多人都有軍方的背景，小布什當(dāng)過空軍的預(yù)備役，他開過飛機(jī)，當(dāng)時(shí)跟克里的時(shí)候，還在特種部隊(duì)，兩人在那地方辯論的時(shí)候，兩人都是軍方出身，反而成為一個(gè)很光榮的事情。所以我覺得這個(gè)是華為的硬傷，他必須得想辦法解決，從這里邊解套。

   另外一個(gè)，所謂的集體訴訟的事情，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)很多小企業(yè)都想去納斯達(dá)克試一試，但是中國(guó)的大企業(yè)基本上已經(jīng)不敢去了，從2003年以后，所以我就說小企業(yè)小去的時(shí)候，一定要做好這方面相應(yīng)的防范工作，我建議大家仔細(xì)讀一下這些相關(guān)的文章，他對(duì)那些我們準(zhǔn)備躍躍欲上的企業(yè)有很大的好處。

   安東：最后咱們就進(jìn)入專題點(diǎn)評(píng)，朱先生，剛才咱們也談到了，面對(duì)美歐日全面的疲弱這么一種局面，您覺得中國(guó)現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦呢？

   朱文暉：其實(shí)現(xiàn)在一個(gè)基本的判斷，在未來的一到兩年，至少我們看到中期這個(gè)階段，美歐日這三大經(jīng)濟(jì)體，它的經(jīng)濟(jì)未必至于二次探底，但是它應(yīng)該是一種在比較疲弱的過程當(dāng)中，在這個(gè)疲弱過程當(dāng)中，我們就要琢磨它內(nèi)部經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)生什么樣的變化，它的政府層采取哪些行動(dòng)，它的企業(yè)會(huì)做一些什么事情，現(xiàn)在看到這些國(guó)家的政府，尤其以美國(guó)為代表的，它是想做再工業(yè)化，去強(qiáng)化它的出口，同時(shí)企業(yè)是要增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，做更多的創(chuàng)新，也可能在進(jìn)行新的一個(gè)往全球的布局，當(dāng)然內(nèi)部也有一種收回去的，它布局的趨勢(shì)還沒有特別的明顯。但是我們看到這一輪新的全球經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，和以前那時(shí)的調(diào)整是不一樣的。

   它體現(xiàn)為發(fā)達(dá)國(guó)家受不了這種壓力而做的，所以中國(guó)這時(shí)候正好碰說十二五規(guī)劃要做的時(shí)候，我們應(yīng)該要怎么辦。我覺得我們?cè)谥圃鞓I(yè)方面，必須也要加強(qiáng)創(chuàng)新。但是對(duì)于創(chuàng)新一定不要用狹義的觀點(diǎn)來看，只要完全是我自己百分之百的才行，應(yīng)該是在中國(guó)境內(nèi)的為我所用，要共同來創(chuàng)新。第二個(gè)，要怎么樣有效來擴(kuò)大內(nèi)需，而擴(kuò)大內(nèi)需非常重要一點(diǎn)就是大大強(qiáng)化中國(guó)的服務(wù)業(yè)，尤其在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，大城市，極大地提高我們服務(wù)業(yè)的比重，極大地提高中國(guó)經(jīng)濟(jì)的附加值。