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第一財經(jīng):華為跨進巨頭競爭門檻

光纖在線編輯部  2010-08-02 11:34:10  文章來源:綜合整理  版權(quán)所有,未經(jīng)許可嚴禁轉(zhuǎn)載.

導(dǎo)讀:

8/2/2010,在華為間諜門面前,業(yè)界、媒體、政府都有不同的解讀方式,而對于華為,它終于走進了巨頭競爭的門檻。

   什么是信心爆棚?華為“間諜門”引起的種種評論算是一個。

   7月22日,摩托羅拉起訴華為,稱華為多年前曾參與一項竊取摩托羅拉技術(shù)的秘密計劃,具名的涉案人潘少偉在離開摩托羅拉后,參與在紹姆堡成立了一家名為LemkoCorp.的公司,目的是從摩托羅拉竊取更多的商業(yè)秘密。華為則反駁稱摩托羅拉對它的指控毫無根據(jù)。

   在模糊不清的事實和錯綜復(fù)雜的商業(yè)競爭下,中國國內(nèi)對此事件的態(tài)度很難統(tǒng)一。為中國汽車、手機山寨事件感到慚愧的人肯定也會為此而反思中國企業(yè)的創(chuàng)新能力和中國制造的未來。而另外一種態(tài)度,就是認為這是正常的商業(yè)競爭手段,華為的遭遇正說明自身的強大!皩δν辛_拉來講,打這種官司很難找到確切證據(jù),而且美國法院的判決無法在中國執(zhí)行。”香港富而德律師事務(wù)所合伙人康博曦對路透社的說法也支持了這種態(tài)度。居中的態(tài)度則是“存在即合理”,認為后發(fā)展國家總是要經(jīng)歷這樣一個階段—后發(fā)展國家的原罪,發(fā)達國家必須承受的沖擊。

   從早年間產(chǎn)品的“價格戰(zhàn)”和服務(wù)的“人海戰(zhàn)”,到現(xiàn)在取得了全球電信基礎(chǔ)設(shè)備20%的市場份額,華為應(yīng)該算是中國企業(yè)中最有創(chuàng)新精神的技術(shù)企業(yè),躋身三大電信設(shè)備供應(yīng)商之列。也有分析師認為,在未來的4G通訊LTE設(shè)備上它也具有相當(dāng)?shù)母偁帉嵙,而去年它的專利申請?shù)列全球第二。

   在同Lemko公司近兩年的訴訟中,這是摩托羅拉第一次提及華為。給華為一個下馬威,讓它在美國市場的競爭中處于不利—很有可能商業(yè)競爭的目的也許大過案件本身意義。
 
   這種糾紛在美日企業(yè)之間先例眾多,從被奉為商業(yè)間諜案經(jīng)典案例的“日立、三菱竊取IBM軟件案”到豐田的混合動力技術(shù)專利侵權(quán)案。對于這種跨國知識產(chǎn)權(quán)案件,最終結(jié)果不是被訴日本企業(yè)付錢庭外和解了事,就是不了了之。但不管怎樣,三菱、日立、豐田最后都在全球市場取得了巨大成就。

   所謂信心爆棚,就是覺得日本企業(yè)的輝煌時代馬上要再現(xiàn)中國,原來讓人抬不起頭來的商業(yè)間諜問題,現(xiàn)在則一律被稱作“大企業(yè)崛起”的象征。此一時,彼一時,作為領(lǐng)頭羊的華為再一次讓輿論找到了高點。
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