7/22/2010，傳聞已久的摩托羅拉無線業(yè)務(wù)收購案，終于水落石出。去年一度因收購北電無線業(yè)務(wù)失敗而備感失落的諾基亞西門子通信笑到了最后。

   7月19日，諾基亞西門子通信與摩托羅拉聯(lián)合宣布，前者將以12億美元現(xiàn)金收購后者的大部分無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。這意味著持續(xù)多年的全球電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造業(yè)的購并整合，終于告一段落。愛立信、諾西、阿朗三家傳統(tǒng)巨頭，與華為、中興兩家崛起的中國新貴，將成為行業(yè)的主導(dǎo)力量。今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)，“3+2”的市場競爭格局將不會改變。

   在需求持續(xù)下滑、競爭日益激烈的全球通信設(shè)備市場，各大廠商都在尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略，并購已成為謀取戰(zhàn)略市場、獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。阿爾卡特與朗訊的合并、諾基亞與西門子的聯(lián)手、愛立信收購馬可尼，都是整個產(chǎn)業(yè)降低成本、提高市場集中度的體現(xiàn)。

   去年，諾西積極參與競購北電無線業(yè)務(wù)，并一度以6.5億美元的出價與北電達成協(xié)議。誰曾料想，愛立信半道殺出，橫刀奪愛，以高出諾西70%的出價，最終贏得了北電的垂青。自從摩托羅拉決定出售其無線業(yè)務(wù)以來，華為就是其最積極的買家之一。由于非�？粗乇泵肋@個全球最重要的市場，華為還聘請美國顧問團從中游說，但結(jié)果還是沒有成功。當(dāng)然，華為競購失利并不令人意外，畢竟其中多少有一些非市場化的因素。

   愛立信可能也感到有些尷尬。去年以高價收購了北電的無線業(yè)務(wù)，而這次諾基亞西門子通信對摩托羅拉無線業(yè)務(wù)的出價，與愛立信對北電的出價相差無幾，但其所獲取的資產(chǎn)質(zhì)量卻遠比北電的資產(chǎn)優(yōu)良。根據(jù)摩托羅拉公布的數(shù)據(jù)，其無線設(shè)備業(yè)務(wù)部門上一季度的銷售額為8.96億美元，營業(yè)利潤由去年同期的6200萬美元增至1.12億美元。收購摩托羅拉無線業(yè)務(wù)，不僅能直接改善諾西的運營，帶來豐厚的現(xiàn)金流和利潤，更重要的是，在收購摩托羅拉無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)后，該公司將成為美國第三大無線設(shè)備廠商、日本第一大外資無線設(shè)備廠商。摩托羅拉為其無線業(yè)務(wù)準備的嫁妝清單還包括涉及GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX和LTE等領(lǐng)域的產(chǎn)品及服務(wù)。其中，包括全球41個WiMAX網(wǎng)絡(luò)，30個CDMA網(wǎng)絡(luò)，80多個 GSM網(wǎng)絡(luò)的供應(yīng)商資格。

   北美電信設(shè)備市場份額高居全球區(qū)域市場之首，因此在業(yè)界有“得北美市場者得天下”的美譽。但由于北美市場相對封閉，一直只對北電、朗訊以及摩托羅拉等北美地區(qū)的電信設(shè)備商開放，外國設(shè)備商往往很難介入。隨著北美本土設(shè)備商的衰落，通過收購進入北美市場成為外國設(shè)備商的重要選擇。此前，朗訊已與阿爾卡特合并，北電無線業(yè)務(wù)也被愛立信收購。諾西近年來一直在努力尋求通過并購進入潛力巨大的北美市場，此次對于摩托羅拉無線業(yè)務(wù)的成功收購，可以說得償所愿。以至于諾西總裁蘇立難掩激動心情，他表示：“這是一個令人興奮的收購，我相信其能為客戶、員工和股東帶來巨大的益處。”

   12億美元的現(xiàn)金，對于舉步維艱、現(xiàn)金流極度緊張的摩托羅拉來說，無疑是一次大輸血。此次出售，是摩托羅拉整體拆分計劃的一個組成部分。出售之后，摩托羅拉保留的業(yè)務(wù)將以手機等終端業(yè)務(wù)為主，這意味著摩托羅拉從此將徹底告別無線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，而成為一家類似于諾基亞和索尼愛立信這樣的專注于手機等終端業(yè)務(wù)的公司。

   更為重要的是，此次收購?fù)瓿珊�，全球電信設(shè)備商的整體格局將再次發(fā)生改變。諾西將重新奪回全球第二大設(shè)備商的寶座，與愛立信、華為、阿朗、中興一起，成為電信舞臺上最重要的產(chǎn)業(yè)力量。整個電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造業(yè)的市場、資金、技術(shù)集中度進一步提高，與運營業(yè)的博弈關(guān)系也會出現(xiàn)微妙的變化。從更深層次上看，衍生自本世紀初互聯(lián)網(wǎng)泡沫的光纖寬帶和3G泡沫，在殘酷的市場競爭中被一點一點擠去，此前過量涌入的資金和人力，也在經(jīng)歷了一番激情、狂躁、迷茫、失落的過程后逐漸離去，不少老牌廠商就此倒下。最終成就了華為、中興兩家逆勢崛起的中國廠商，淬煉出更加成熟的愛立信、諾西和阿朗。