7/8/2010，早報記者 周玲，明明就是專門針對中國通信設備企業(yè)，但是印度政府之前還不愿意承認。印度情報部門此次列出的26家海外電信設備供應商“黑名單”中，25家是中國通信設備企業(yè)，剩下的一家以色列公司僅是陪襯而已。

   早報記者昨天從此次被印度列入進口禁令“黑名單”的中國企業(yè)了解到，華為、中興、烽火通信等多家“涉案”中國電信設備企業(yè)仍在努力，為重新獲準進入印度市場做各種嘗試，但是短時間內(nèi)均不抱樂觀預期。

   印度政策多變、易變，一直是在印度經(jīng)商的海外企業(yè)的印象，這次禁運“黑名單”同樣也是突如其來的。多家“涉案”中國企業(yè)接受早報記者采訪時均表示，這次針對中國企業(yè)的禁運應該是政治話題，僅僅靠企業(yè)自身無法解決問題的�！八�謂國家安全理由，但又沒有任何標準可以讓企業(yè)用來遵照實施，我們的設備在全球那么多運營商中都可以安全使用，沒有任何安全問題，為何在印度就被擔心了？”

   有觀察人士認為，仔細觀察此次禁運選擇的時期，也可看出印度政府扶持本土企業(yè)的私心。本次禁運“黑名單”出爐的時間正好是印度要發(fā)放3G牌照的前夕，這使得所有中國電信設備企業(yè)都無緣印度3G第一輪市場角逐，而相當于“劃分地盤”的第一輪市場角逐，對電信設備商都非常重要，以后再想分一杯羹，因為兼容性等問題將變得很困難。

   易觀國際分析師孫培麟持同樣的觀點�！坝《日�府(此舉)不顧電信運營商希望采購中國質(zhì)優(yōu)價廉的電信設備的要求，主要是為了扶持本土企業(yè)。印度3G是一個很大的市場，政府不想讓中國企業(yè)全部占領�！睂O培麟說，印度電信設備商非常喜歡中國的產(chǎn)品，價格低，交付效率高。

   此次禁運，讓人聯(lián)想起2005年、2006年華為在印度遭遇的禁運，背景和理由都類同——遏制中國企業(yè)同時保護印度本土企業(yè)，那時也是印度2G和2.5G網(wǎng)絡建設高峰期。那一波印度網(wǎng)絡建設高峰過后，經(jīng)過協(xié)調(diào)華為才重新進入印度市場。

   孫培麟估計，這次要等到印度3G網(wǎng)絡第一輪建設告一段落后，才會慢慢對中國企業(yè)重新開放。

   雖然企業(yè)沒有能力跨越兩國政治間的距離，但是他們?nèi)匀辉谂�力�?

   烽火通信在印度市場拓展多年，但是如今突然的禁運使得該公司的印度業(yè)務陷入了暫時停頓狀態(tài)。烽火通信一位負責國際市場的人士對早報記者表示，公司在印度市場采取了多種措施，“我們的員工都還留在印度，希望早一點能獲準重新進入印度市場�！�

   華為、中興更早就啟動了危機公關。早前華為曾表示在印度增加投資，并且雇傭更多印度員工，承諾華為的實驗室接受印度政府層面的安全檢查。

   “再難也要積極面對，想辦法克服�！睂O培麟分析，近年以華為、中興為首的中國通信設備企業(yè)逐漸從國內(nèi)走向國際，在跟海外競爭對手愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊等較量中市場份額不斷上升，使對手感到壓力，有的對手在競爭面前選擇了重組整合。在市場層面較量仍沒有取勝的情況下，海外企業(yè)轉(zhuǎn)而選擇非市場手段，像印度政府就主動來幫助企業(yè)，有的企業(yè)主動尋求政府幫助，最近歐盟針對中國無線上網(wǎng)卡的反傾銷便是一個案例。

   孫培麟說，很顯然國外已經(jīng)感覺到中國通信設備企業(yè)帶來的壓力，遏制中國企業(yè)發(fā)展的事件將會越來越多。