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第一財經(jīng)日報:移動支付未來需要想象力

光纖在線編輯部  2010-05-26 08:33:53  文章來源:原文轉載  

導讀:

5/26/2010,雖然移動支付可能肇始于多年以前,但以三大運營商為首的運營商系統(tǒng),以及以銀聯(lián)為首的金融體系兩大陣營真正發(fā)力始于去年,近期中國移動對浦發(fā)銀行的入股將移動支付的聲勢推向了第一個高潮。
  移動支付上三大運營商和銀聯(lián)都有基于各自優(yōu)勢的不同技術道路,而這些技術上的爭斗,所牽動的是背后的利益布局、長遠博弈和產(chǎn)業(yè)想象力。
  現(xiàn)場支付是目前移動支付技術之爭的焦點所在,為了解決現(xiàn)場支付中手機和POS機之間的通信問題,目前三種現(xiàn)場支付技術都基于RFID(射頻識別)技術衍生出來:分別是NFC、SIM-Pass以及RF-SIM。其關鍵在于無線發(fā)射頻率的差異和手機SIM卡的集成關系。
  中國銀聯(lián)產(chǎn)品創(chuàng)新部相關人士表示,銀聯(lián)支持的是工作在13.56MHz頻率下的技術,其中包括NFC和SIM-Pass兩種,中國聯(lián)通和中國電信分別支持這兩種技術。而RF-SIM技術由中國移動力推,采用了2.4GHz的通信頻率。
  中移動的方案是將RFID模塊、天線和應用信息都集成在SIM卡中,用戶只需要更換卡即可使用,從手機成本、業(yè)務控制角度來說是運營商的最佳選擇。其關鍵是經(jīng)過中移動的研發(fā),可以很好地通過電池和金屬材質的手機后蓋,幾乎所有手機都可很容易地使用。而其他技術做不到,都需要合適手機的配合。
  但這一技術的問題是RF-SIM的工作頻點與銀行、公交等主要行業(yè)的POS機不一致,因此重新更換與其適配的POS終端,需要較多成本。中國移動將為這些商家配置讀卡器,目前每個讀卡器的成本是3000元,而每個新型SIM卡的成本在50到100元,中國移動已經(jīng)決定為此大規(guī)模投入進行推廣。
  中國移動在無線支付環(huán)節(jié)不會得到任何提成,而且要負擔前期SIM卡的推廣成本以及為商鋪提供讀卡器的成本。而目的就是為了讓用戶離不開中國移動所提供的服務。
  而相比中移動,銀聯(lián)對商戶擁有既有的影響力。銀聯(lián)的手機支付與銀行卡的關聯(lián)更強,可囊括大額支付在內所有銀行網(wǎng)銀功能,而中國移動從銀行轉賬到手機卡有金額限制。
  事實上,運營商也都有多手準備,比如中國電信今年在上海南京路開展的移動支付就基于RF-SIM的技術,而中國移動在浙江則在試點SIM-Pass。
  而對于每天凈利潤超3億元,去年年利潤超1150億元的中國移動來說,有更大的動力選擇一個對用戶控制力更強的方式。這樣中移動不僅可以切入支付清算領域,而且其對用戶信息資源的把握將更為有利。因為SIM卡本身就具備了用戶的實名認證信息,可以自動地結合其金融身份的驗證,并整合信息。
  未來,移動支付將成為物聯(lián)網(wǎng)的有效組成部分。如果沒有這樣的產(chǎn)業(yè)想象力,那么將無法理解移動支付的意義。
  手機卡集成公交卡、銀行卡和鑰匙等功能已經(jīng)不算具備想象力,相比使用傳統(tǒng)的塑料銀行卡,你必須到一個物理場所“刷卡”。但如果使用手機,你可以走在路上,隨時隨地進行交易;你可以在開會聽得無聊時,私下用手機從事金融交易,比如轉賬或購物,買彩票或是付賬單等等。這就相當于將POS機和ATM機攜帶在身上,將POS機和ATM機的概念延伸成一個無處不在的“無縫連接”概念。但這也只是移動支付在孤立地發(fā)揮支付作用。
  未來的產(chǎn)業(yè)想象圖景在于移動支付成為龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)的組成部分。比如你看到一個朋友帶的手表很中意,想購買一塊同樣的,那么你可以將手機對準這塊手表上附帶的電子標簽,通過無線互聯(lián)網(wǎng)可以自動完成購物搜索,從全球的購物網(wǎng)站上在幾秒鐘反饋找出價格最低的一個,然后你只要輕觸幾個按鍵,就可完成購物過程。而如果你的朋友想把手腕上的手表以二手價賣給你,你們只需要互相對碰手機,完成轉賬交易。
  當你在商場或者電腦前購物,小到香皂大到汽車,看到商品后,無需尋找購物員和收銀臺,只要將手機對準商品上的電子標簽或者屏幕上的圖像,就可進行實時購物比較搜索,找到全球電子商務(電商頻道)中最便宜的同類商品,然后自主完成購物、轉賬、貸款等所需的相關金融服務。屆時,用戶的個體生活、無線通信和金融服務將無縫融合。
  如果沒有這樣的愿景,是無法理解為什么要在當下推動移動支付的真正價值。
  目前,物聯(lián)網(wǎng)和移動支付都是中國移動的重點項目,而要將移動支付推進到物聯(lián)網(wǎng)時代,運營商和金融機構的合作甚至融合,是必須經(jīng)過的發(fā)展階段,單獨依靠銀聯(lián)或者某一個運營商都無法把這樣的愿景變成產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實。
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