4/13/2010，2010年本就姍姍來遲的春天，讓反復(fù)來襲的寒流攪得支離破碎。但是4月里聯(lián)通大刀闊斧換帥的驚人之舉，卻被議論到炙手可熱。

　　近來有關(guān)中國聯(lián)通人事調(diào)整的報道頻現(xiàn)報端。據(jù)悉，這是在新聯(lián)通成立之后，中國聯(lián)通對領(lǐng)導(dǎo)班子最大規(guī)模的一次“換血”行動。涉及大約6名集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人，以及至少7名省級公司的總經(jīng)理。有媒體證實，4月8日下午，新任命的聯(lián)通集團(tuán)銷售部總經(jīng)理于英濤和聯(lián)通華盛總經(jīng)理季巍已在聯(lián)通集團(tuán)公司副總經(jīng)理李剛的帶領(lǐng)下就任新職，另有3名前端營銷部門及直屬公司負(fù)責(zé)人已換崗。

　　如此聲勢浩大而又雷厲風(fēng)行的換帥行動，發(fā)生在機構(gòu)龐大、人員眾多、利益牽扯廣泛的中國聯(lián)通身上，讓我們看到了這個大企業(yè)壯士斷腕的決心與勇氣，卻也不免疑惑，聯(lián)通這些年走頹勢到底問題何在?聯(lián)通是否已經(jīng)找到了解決困難的辦法?換帥是聯(lián)通棋局之中的一步還是全部?又有幾個陷入困境的企業(yè)，是通過高管的更新走向新生的呢?

　　明眼人都知道，聯(lián)通此次換帥，風(fēng)光背后是無奈。

　　數(shù)據(jù)表明，中國聯(lián)通2009年的凈利潤較上一年下降了35.2%，其凈利水平也是國內(nèi)三家電信運營商中最低的。在國內(nèi)電信業(yè)發(fā)展日新月異，競爭日趨激烈的局勢下，企業(yè)不能逆流而上相形之下已是倒退，何況聯(lián)通此次迎來的是真正的潰敗。

　　所以早在三月的兩會上，中國聯(lián)通董事長常小兵就放出風(fēng)來，說中國聯(lián)通要想發(fā)展，必須要先“練好內(nèi)功”，可見這隨之而來的人事調(diào)整并非無的放矢。正如飛象網(wǎng)CEO項立剛所指出的那樣，此次調(diào)整顯而易見的目的是迫于經(jīng)營壓力，聯(lián)通高層希望通過“換帥”的舉動鞭策下屬，在激烈的市場競爭中快速提升業(yè)績。

　　說到業(yè)績欠佳，我們不得不回頭來審視一下中國聯(lián)通近年來與中國移動和中國電信的角逐現(xiàn)狀。

　　運營商首要是服務(wù)于民，所以我們先談?wù)劼?lián)通的網(wǎng)絡(luò)�，F(xiàn)實中很容易聽到人抱怨聯(lián)通信號不穩(wěn)定，通話質(zhì)量差，尤其是在北京、上海一類信號干擾比較強的大城市，選擇聯(lián)通服務(wù)的人少之又少。換而言之，受益于移動網(wǎng)絡(luò)的升級和優(yōu)化，中國電信、中國移動的用戶增量一直是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國聯(lián)通的。

　　再來看資費。如果前些年提到移動、電信，人們的印象還是好而貴的話，這些年隨著行業(yè)內(nèi)競爭的不斷加劇，整體上通信資費實現(xiàn)了不斷下降。有數(shù)據(jù)指出，電信重組后，新增用戶中低端用戶比例增大，就是這一事實的明證。所以在價位方面聯(lián)通也沒過多吸引力。

　　聯(lián)通最大的優(yōu)勢在于，相比中國移動的TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)，它的3G平臺WCDMA技術(shù)比較成熟。所以在中國的3G時代，聯(lián)通是處在領(lǐng)跑地位的。發(fā)揮這一優(yōu)勢，與蘋果公司合作銷售IPhone手機，更是讓聯(lián)通撈到了扭轉(zhuǎn)不佳業(yè)績的“救命稻草”。只是，目前在中國，由于3G等新業(yè)務(wù)收入絕對值還很小，所以聯(lián)通這一強項并沒帶來等值的收益。

　　當(dāng)然，在競爭的河流中，任何企業(yè)都沒有永恒的優(yōu)勢和劣勢。比如針對聯(lián)通和IPhone，中國移動已經(jīng)不惜血本推出了0Phone手機;不久前又聯(lián)合多家廠商宣布手機電視商用。而聯(lián)通也不甘示弱，在緊鑼密鼓進(jìn)行機構(gòu)重組和高層換血。

　　可以看出，面對競爭，中國移動的應(yīng)對是旗幟鮮明的，而中國聯(lián)通的布局則有些霧里看花。誠然，企業(yè)用對一個人，能量可以是巨大的。微軟啟用唐駿，迎來了微軟中國的新紀(jì)元。但同時個人的力量也是有限的，高明如瓦格納，屢赴白宮并沒能拯救通用。

　　商場如戰(zhàn)場，局勢瞬息萬變。筆者可以推測的是，如果未來，聯(lián)通能從網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、資費讓利等方面加以努力，再加上自上而下的勵精圖治，那么逐鹿中原也不是沒有勝算。反之，如果只是人事上的變動，不輔助以其他實質(zhì)性手段，則拐點恐怕很難期待。