2/3/2010,屢次傳出賣盤消息的UT斯達(dá)康(納斯達(dá)克：UTSI)，選擇了以另一種方式“歸來”。

    2月1日晚間，UT斯達(dá)康公布了一項(xiàng)涉及引入戰(zhàn)略投資者、管理層變更及總部遷址等在內(nèi)的新戰(zhàn)略規(guī)劃，試圖讓自己走出低谷。

    UT斯達(dá)康創(chuàng)建于1995年，盡管其總部位于美國加州，但市場重心卻在中國，由于抓住了中國小靈通發(fā)展的機(jī)會(huì)，曾一度“大紅大紫”，并于2000年登陸納斯達(dá)克，成為全球?yàn)閿?shù)不多的華人領(lǐng)導(dǎo)的通信類上市公司。

    不過，成也蕭何，敗也蕭何，隨著小靈通市場的疲軟，運(yùn)營商開始大規(guī)模減少對小靈通的投資，使得UT斯達(dá)康失去了主要業(yè)務(wù)支柱。過去一年，UT斯達(dá)康深陷衰退泥潭，在創(chuàng)始人陸弘亮離職后更爆出賄賂丑聞。

    值得關(guān)注的是，根據(jù)UT斯達(dá)康的最新調(diào)整計(jì)劃，擁有政府背景的“北京亦莊國際發(fā)展投資有限公司”和“國家廣播電影電視總局前副總工程師杜百川”分別作為新股東和新董事進(jìn)駐。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著在“三網(wǎng)融合”加速推進(jìn)的大背景之下，曾豪賭小靈通的UT斯達(dá)康，現(xiàn)在又將賭注壓在了IPTV及其背后若隱若現(xiàn)的三網(wǎng)融合龐大市場。

    “投靠”北京

    根據(jù)UT斯達(dá)康公司發(fā)布的消息，該公司近期的戰(zhàn)略改組主要涉及三項(xiàng)議題：引入戰(zhàn)略投資者、改組董事會(huì)和管理層以及公司總部遷址。

    其中，由北京市政府主導(dǎo)的投資公司——北京亦莊國際發(fā)展投資有限公司將向UT斯達(dá)康注資2500萬美元。另外兩家投資機(jī)構(gòu)RamMaxGroupLimited有限公司和Shah Capital Management資本管理公司則分別向UT斯達(dá)康投資1250萬美元和1100萬美元。UT斯達(dá)康未來以每股2.2美元的價(jià)格發(fā)行約2200萬普通股，以換取這4850萬美元的總投資。黃石資本(Yellowstone Capital)將負(fù)責(zé)為三方投資者提供咨詢顧問服務(wù)。

    記者了解到，交易一經(jīng)完成，國家廣播電影電視總局前副總工程師杜百川、北京亦莊國際發(fā)展投資有限公司副總經(jīng)理李小平和黃石資本董事總經(jīng)理黃紹球均將進(jìn)入U(xiǎn)T斯達(dá)康董事會(huì)。

    UT斯達(dá)康公司在給記者的書面采訪回復(fù)中表示：通過這樣的合作形式，三家投資者都看到了獲得收益的機(jī)會(huì)。

    除此之外，UT斯達(dá)康的高層管理人士也將發(fā)生變化。將在交易完成三個(gè)月后(或2010年6月30日)擔(dān)任公司首席執(zhí)行官兼總裁的盧鷹原為光電子元件公司SourcePhotonics中國區(qū)聯(lián)席首席運(yùn)營官兼總經(jīng)理。在加入SourcePhotonics之前，他曾在飛博創(chuàng)(Fiberxon)公司擔(dān)任過包括首席執(zhí)行官、首席運(yùn)營官以及營銷和銷售部副總裁等多個(gè)職位�，F(xiàn)任公司首席執(zhí)行官PeterBlackmore將在盧鷹到任后正式退休。

    作為亦莊國際投資UT斯達(dá)康的條件之一，UT斯達(dá)康將把公司總部遷至北京。UT斯達(dá)康由此可以向北京開發(fā)區(qū)申請稅收優(yōu)惠、財(cái)政支持以及其它支持。不過，UT斯達(dá)康也表示，同時(shí)保留其在杭州和深圳的全部業(yè)務(wù)。

    UT斯達(dá)康表示，上述交易尚需獲得中國相關(guān)監(jiān)管部門的批準(zhǔn)以及獲得美國海外投資委員會(huì)(CFIUS)的批準(zhǔn)。公司預(yù)計(jì)投資將于2010年3月31日之前完成交易。

    “三網(wǎng)融合”新賭注

    數(shù)據(jù)顯示，UT斯達(dá)康的銷售額從2007年25億美金驟降至2008年的16億美金，下滑趨勢明顯。此前，UT斯達(dá)康已經(jīng)進(jìn)行了一系列成本縮減工作，以挽救該公司業(yè)績持續(xù)下滑的頹勢，主要包括在全球裁員2300人，裁員幅度超過50%；精簡產(chǎn)品線，關(guān)閉剝離利潤較低產(chǎn)品線。另外，該公司還于2009年末將其位于杭州的中國總部大樓，以9.5億元(約1.40億美元)的價(jià)格向中南集團(tuán)出售。

    另一方面，UT斯達(dá)康還決定將原有的制造業(yè)務(wù)外包。根據(jù)UT斯達(dá)康公司提供的信息，未來UT斯達(dá)康將旗下全資控股子公司——UT斯達(dá)康通訊有限公司的制造業(yè)務(wù)外包給新美亞電子制造服務(wù)公司。這些產(chǎn)品目前由其位于杭州的工廠負(fù)責(zé)制造。

    “根據(jù)這些計(jì)劃，預(yù)計(jì)將把公司資源集中在很可能推動(dòng)營收增長以及該公司擁有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品和地區(qū)等方面。”UT斯達(dá)康內(nèi)部相關(guān)人士稱，這些計(jì)劃將把其年度運(yùn)營支出控制在1億美元以下，較當(dāng)前水平降低50%以上。

    能否復(fù)制小靈通神話？

    UT斯達(dá)康表示，本次投資計(jì)劃的策略在于關(guān)注中國的IPTV產(chǎn)業(yè)，“運(yùn)用特定的服務(wù)模式”獲得市場份額。業(yè)內(nèi)人士接受采訪時(shí)普遍認(rèn)為，未來UT將把戰(zhàn)略重心放在IPTV領(lǐng)域，但隨之而來的問題是，UT斯達(dá)康能否借三網(wǎng)融合的機(jī)遇，成功在IPTV業(yè)務(wù)上復(fù)制其此前的小靈通神話。

    “UT斯達(dá)康的成功在于抓住了小靈通這個(gè)新興市場。在小靈通逐步式微后，其一直在轉(zhuǎn)型�！币子^咨詢電信行業(yè)分析師王留生說，“三網(wǎng)融合”有了明確的推進(jìn)信號(hào)后，相信UT斯達(dá)康認(rèn)為IPTV、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等會(huì)成為新的機(jī)會(huì)。

    事實(shí)上，早在“吳鷹時(shí)代”，UT斯達(dá)康就一直將IPTV、小靈通和手機(jī)作為業(yè)務(wù)重點(diǎn)。除了小靈通之外，UT斯達(dá)康也向運(yùn)營商提供一部分基于CDMA、TD-SCDMA制式的手機(jī)，同時(shí)也向市場推出自主研發(fā)的GSM手機(jī)。不過，由于手機(jī)市場競爭激烈，UT斯達(dá)康在此領(lǐng)域一直未有明顯突破。目前UT已經(jīng)剝離關(guān)閉了低利潤的手機(jī)終端業(yè)務(wù)，反而在IPTV機(jī)頂盒市場，與中興、華為以及上海貝爾等幾家通信設(shè)備制造商同場角逐。

    UT斯達(dá)康在給記者的書面回復(fù)中稱，IPTV進(jìn)入廣電領(lǐng)域具有巨大的市場機(jī)遇，UT斯達(dá)康在該新市場已經(jīng)成功贏得了六個(gè)合同。

    “與其他幾家運(yùn)營商相比，UT斯達(dá)康最大的優(yōu)勢在于廣電的背景和人脈，它更了解廣電�！蓖趿羯�說，不過挑戰(zhàn)也是顯而易見的，三網(wǎng)融合對單純的設(shè)備制造商是個(gè)挑戰(zhàn)，最大的問題就在于如何更有效地提供基于“融合”的產(chǎn)品和服務(wù)。