8/27/2009,導語：國外媒體今天撰文稱，隨著愛立信將北電網絡的資產收入囊中，業(yè)內規(guī)模較小的競爭對手需要聯合起來，才有能力挑戰(zhàn)愛立信的地位，但他們可能無法看清這一形勢，因為曾經歷過痛苦的并購，這些公司如今對并購已是避之唯恐不及。

第二與第四大巨頭聯姻

　　理論上來說，諾基亞西門子通信公司(以下簡稱“諾基亞西門子”)與阿爾卡特朗訊合并是很可行的選擇。這兩家公司分別為全球按市值計的第二大和第四大移動網絡設備商。

　　兩家公司通過合并能實現規(guī)模經濟效應，從而更好地與在效能和技術均占領先地位的愛立信展開競爭，同時與靠低價戰(zhàn)術的新晉中國同業(yè)一比高下。

　　“諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊可能希望考慮通過合作，在規(guī)模上與愛立信抗衡，并防御華為與西方同業(yè)結盟�！盡KM Partners的分析師Pablo Perez-Fernandez稱，“華為的成本優(yōu)勢和由此帶來的競爭或是引發(fā)業(yè)內合并潮流的導火索。”他說。

　　合并亦讓交易雙方更易為龐大的研發(fā)支出融資，研發(fā)是爭奪新一代LTE(長期演進技術)必走的一步棋。

但幾乎沒有人認為這會成為現實。

　　“兩家公司正被近期痛苦的合并弄得頭昏腦脹，而要想在LTE技術上拔得頭籌將會更難更痛苦�！�"瑞典電信咨詢公司Northstream執(zhí)行長Bengt Nordstrom稱。

并購之路不平坦

　　法國阿爾卡特和美國朗訊在2006年完成聯姻后，由于公司管理層分級太過繁雜，員工職能重疊嚴重，阿爾卡特朗訊一直處于虧損狀態(tài)。該公司股東還在苦等14億歐元(約合20億美元)的稅前年度協同效益實質化，而公司市值較已縮水至合并前水平的約五分之一。

　　成立于2007年的諾基亞西門子通信已實現一定數額的營業(yè)利潤和20億歐元的合并協同效益。但受西門子賄賂丑聞的影響，諾基亞西門子推遲了好幾個月才問世，當初公司雄心壯志地定下10%的營業(yè)利潤率目標，但實際情況與理想相差甚遠。

　　部分分析師稱，這一定讓諾基亞的管理層深感沮喪，他們或會重新考慮電信設備是否還能繼續(xù)作為核心業(yè)務這個問題。

　　諾基亞西門子通信依據雙方協議將運營六年，直到2013年。兩家公司目前都還沒有提到退出策略。分析師認為，西門子并不是很希望繼續(xù)合作下去，因為自合資企業(yè)成立后，其已經完全退出電信行業(yè)。

覬覦LTE技術相關交易

　　不過，合并的理由還是很充分的，因為市場在萎縮，而且華為在業(yè)內的影響日益上升。

　　阿爾卡特朗訊和諾基亞西門子預計移動設備市場今年將萎縮約10%，兩家公司均損失了一小塊市場份額。據研究機構Dell'Oro稱，諾基亞西門子通信今年第二季在移動設備市場的市場份額從一年前的26%降至20%。阿爾卡特朗訊的市場份額亦從14%降至12%。而愛立信穩(wěn)占移動設備市場32%的份額，龍頭老大的地位得到鞏固，華為的市場份額從10%躍升至17%。

　　業(yè)內較小企業(yè)需要贏得LTE技術相關的交易，才能生存下去。迄今為止，阿爾卡特朗訊僅贏得與美國Verizon的一宗大規(guī)模LTE合約。而諾基亞西門子也只與日本NTT DoCoMo簽下一筆交易。

　　當加拿大北電網絡宣告破產，將其美國移動資產標價出售時，機會來了。諾基亞西門子如能買下北電網絡的CDMA和LTE資產，將提升其在北美的市場地位，并助其在未來贏得LTE合同。但愛立信靠11.3億美元的價格贏得競購，比諾基亞西門子的出價高出近一倍，將北電網絡資產收入旗下。