4/28/2008， 林上祚、陳怡慈／專訪  　臺灣大哥大副董事長蔡明忠日前接受本報(bào)系獨(dú)家專訪表示，中華電信的IP數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，是用全民資產(chǎn)蓋的，卻用高昂的租金租給其它網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)者（ISP），讓ISP業(yè)者各個(gè)虧的苦哈哈，蔡明忠直言，中華電信是IP世界最大的吸血鬼。 
    　蔡明忠說，有線電視與電信業(yè)者最在乎的是公平的競爭環(huán)境，國家通訊傳播委員會（NCC），只要把中華電信這家市場主導(dǎo)者定位搞清楚，就功德無量，以下是專訪摘要： 
    　問：對中華電信在電信市場壟斷地位，您對臺灣監(jiān)理機(jī)構(gòu)如NCC有何建言？ 
    　蔡：電信與傳播市場目前明顯不公平競爭，有線電視現(xiàn)在仍是采分區(qū)經(jīng)營，中華MOD卻是全區(qū)執(zhí)照，假以時(shí)日MOD用戶數(shù)，可能沖到五、六百萬，監(jiān)理機(jī)構(gòu)有必要把競爭環(huán)境弄公平。 
    　臺灣電信市場開放跟其它國家不同，韓國之所以有鮮京電信，是因?yàn)轫n國政府當(dāng)初發(fā)行動執(zhí)照時(shí)，是先發(fā)給新進(jìn)業(yè)者鮮京，相對之下，中華電信在自由化過程，拿全民資產(chǎn)占盡便宜，在民營化過程，股票全賣到外資手上，這才叫賤賣全民資產(chǎn)，中華電信是不公不民的怪獸，它用全民資產(chǎn)做不公義競爭，它賺的錢只有不到四成跑到政府口袋，其余六成都跑到投資人口袋，公平競爭何在？ 
    　我們并沒有要求NCC壓制中華電信，我們只要求公平競爭環(huán)境，有線電視當(dāng)初被要求黨政軍退出，依據(jù)NCC規(guī)畫三層管理，中華電信當(dāng)初就該被打到最下層的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，MOD現(xiàn)在做的就是內(nèi)容整合，現(xiàn)在MOD上面的臺灣互動電視，整合的三十幾個(gè)頻道，就是在做內(nèi)容整合。 
    　如果MOD是個(gè)開放平臺，它就該讓人家經(jīng)營頻道，NCC說讓它訂一個(gè)批發(fā)費(fèi)率，頻道上架費(fèi)80萬，這怎么對！中華電信根本不該訂定零售費(fèi)率，零售業(yè)務(wù)是該由內(nèi)容整合商去做才對。MOD基本上仍是中華電信經(jīng)營，MOD本身就是有線電視系統(tǒng)臺，如果真的是開放就應(yīng)該是MOD1、MOD2，自己買頻道買內(nèi)容，自己決定要收費(fèi)多少、自己做傳輸、自己做行銷。 
    　中華電信宣稱，MOD是開放平臺，大家都可以來租用，中華電信變成是一家系統(tǒng)業(yè)者，系統(tǒng)業(yè)者網(wǎng)絡(luò)并沒有開放給別人，有線電視網(wǎng)絡(luò)是自己花錢蓋的，中華電信網(wǎng)絡(luò)是用全民資產(chǎn)蓋的。在匯流時(shí)代，NCC只要搞清楚，中華電信以后要怎么定位就好了，我們現(xiàn)在市場主導(dǎo)者只有一個(gè)，就是中華電信，以美國最極端的例子，美國政府當(dāng)初把貝爾拆掉，AT&T就是其中一個(gè)。 
    　我相信如果中華電信這樣分拆，就不會有人嫌我們上網(wǎng)太貴，臺灣現(xiàn)在每個(gè)民營ISP都虧得苦哈哈的，說難聽一點(diǎn)，IP世界中華電信是最大吸血鬼，我希望看到政府把a(bǔ)ccess開放，讓我們提供內(nèi)容服務(wù)給全民，IP世界政府應(yīng)該把網(wǎng)絡(luò)開放給我們，路由、機(jī)房共構(gòu)讓民營業(yè)者也可使用，中華一直調(diào)侃我們，質(zhì)疑我們?yōu)楹问稚纤陌俣鄡|元不去建光纖？我們沒有客戶怎么建光纖？只要把用戶回路開放解決就好了！ 
    　問：用戶回路不是已開放了？一組160元。 

    　蔡：中華電信訂的價(jià)格是讓ISP業(yè)者沒辦法活的，一組160元訂出來，ISP再向民眾收個(gè)四百元電路費(fèi)，對ISP來說，根本是入不敷出。 
    　問：如果開放用戶回路，對民眾有何好處？ 
    　蔡：中華電信低2M以下頻寬價(jià)格降的很厲害，然后高頻寬維持高價(jià)，中華電信的二手策略，等于是把ISP都?xì)⑺懒�，中華電信上網(wǎng)費(fèi)大幅降價(jià)，但批發(fā)給ISP的電路費(fèi)卻降的很少，做二房東的ISP都慘死了。 
    　問：中華電信有哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該要切出去的？　蔡：我建議，車庫分離，網(wǎng)絡(luò)是一家公司、服務(wù)是一家公司，Hinet和臺固一樣是服務(wù)公司，Hinet向網(wǎng)絡(luò)公司租的價(jià)錢，我們也可以同樣價(jià)格租。臺灣最后一哩的問題在固網(wǎng)，我不懂的是臺灣為何要建固網(wǎng)，全部信息流樓在臺灣最大的，WiMAX是適合向印度這樣幅員廣大且電信網(wǎng)絡(luò)，WiMAX不是固網(wǎng)最后一哩的答案，臺灣已有最后一哩，只是還沒開放。 
    　我搞不懂臺灣為何要弄WiMAX，WiMAX適合幅員廣大且無固網(wǎng)設(shè)備，臺灣已有最后一哩，臺灣需要建幾個(gè)骨干，骨干已經(jīng)夠了，骨干到機(jī)房為何要有二條connection，臺灣有必要做重復(fù)投資嗎？我們要機(jī)房共構(gòu)（從機(jī)器到機(jī)房）或租用戶回路，光纖全島臺固骨干都光纖化，比起中華電信全島網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)密如蛛網(wǎng)，臺固網(wǎng)絡(luò)只有局限在一個(gè)角落。