接替吳鷹擔任UT斯達康中國總裁近一年，陸弘亮以自己的方式引領(lǐng)著UT斯達康的發(fā)展路線。對于未來，陸弘亮希望在控制住中國市場的同時，加快國際化步伐，深耕自身優(yōu)勢領(lǐng)域

　　陸弘亮：UT斯達康看重寬帶市場

　　-本報記者 張穎潔

　　全球領(lǐng)先的IPTV整體解決方案提供商UT斯達康在向美國證券交易委員會提交的《8-K管理文件》中表示，根據(jù)UT斯達康2006年股票激勵方案中的相應規(guī)定，公司董事會薪酬委員會已經(jīng)批準2008年授予UT斯達康首席執(zhí)行官陸弘亮的限制股計劃。 

　　一直以來，陸弘亮更多地負責資本和財務層面的工作，更多地在海外發(fā)展，而在取代吳鷹擔任UT斯達康中國公司總裁近一年來，在他帶領(lǐng)下的UT斯達康發(fā)展如何，今后UT斯達康的發(fā)展前景又將如何呢？

　　精于資本運作的戰(zhàn)略投資家

　　在很多人的描述中，陸弘亮是一位儒家君子，無私寬厚、言出如山，頗有大哥風范，同時他還是一位資本高手，成為UT斯達康發(fā)展的主心骨。而也正是這種性格、風范與能力，為UT斯達康帶來了良好的開端與發(fā)展。

　　作為UT斯達康戰(zhàn)略投資人和重要股東，軟銀集團董事長孫正義先生在UT斯達康1995年創(chuàng)立之初便注入了第一筆風險資金3000萬美元，其后不僅一直密切關(guān)注著UT斯達康的每一步發(fā)展，更對公司的戰(zhàn)略發(fā)展及時給予策略指導。

　　可以這么說，十多年前，通過陸弘亮的關(guān)系，UT斯達康從軟銀拿到風投并慢慢做大；十多年后，軟銀這個強大的資本后盾同樣為陸弘亮爭得了更多話語權(quán)。說陸弘亮是一位精于資本運作的戰(zhàn)略投資家，當之無愧。

　　“天生敢于冒險和投機”， 陸弘亮與其他合作者共同為UT斯達康帶來了良好的業(yè)績：2003年曾一度在終端銷售市場上占據(jù)70%以上的份額；2005年小靈通市場開始低迷時，仍占據(jù)著小靈通60%的系統(tǒng)市場、50%以上的終端市場。

　　據(jù)了解，這次授予陸弘亮的限制股計劃共分三類。一是授予期限為4年的20萬股限制股，即今后四年內(nèi)，每年授予其中的25%。二是授予期限為一年的3.3333萬股限制股，授予期限為2009年2月27日之前。三是基于公司業(yè)績表現(xiàn)的40萬股限制股。在上述限制股被授予之后，每股限制股將可兌換UT斯達康一股普通股。如果陸弘亮在上述規(guī)定期限內(nèi)離開UT斯達康，則該限制股授予計劃將自動失效。 

　　限制股計劃是不是可以被看作是陸弘亮的又一次資本運作手段，這又將給UT斯達康帶來怎樣的影響呢？所有關(guān)注UT斯達康的人都在注視。

　　東方智慧 西方創(chuàng)新

　　“東方智慧，西方創(chuàng)新”是UT斯達康的管理特色。UT斯達康在管理上結(jié)合了東西方文化，將東方的勤勞智慧和西方的創(chuàng)新精神有機地結(jié)合起來，管理上既按照國際水準來要求，又符合當?shù)貒�情。而這在陸弘亮的身上得到了最好的反映：東方人的智慧，西方的創(chuàng)新理念和思路，回過頭來再運用于中國市場。

　　在接任UT斯達康中國公司總裁后，陸弘亮表示，“UT斯達康不能單純依賴某一市場，公司還將繼續(xù)在全球范圍內(nèi)發(fā)掘具有吸引力的商業(yè)機會。”而他同時也表示，中國市場是UT斯達康的基礎，同時也是UT斯達康未來成功的重要組成部分。他也在公開場合多次表示“不放棄中國市場”的意愿。

　　業(yè)務發(fā)展方面，陸弘亮表示，UT斯達康將來的發(fā)展方向在寬帶接入，而寬帶接入也將是以光線為主或者會往光方向發(fā)展，將來的內(nèi)容是完全控制下一代網(wǎng)絡。這些是UT斯達康非常重視的方面。而小靈通也是其看重的業(yè)務之一。

　　人才方面，陸弘亮表示，UT斯達康與中國電信運營商之間的良好關(guān)系以及公司所擁有的優(yōu)秀團隊是其眾多主要優(yōu)勢之一，UT斯達康在中國擁有優(yōu)秀的高端人才。而在管理上，善于知人、用人和養(yǎng)人，注重高績效的表現(xiàn)，鼓勵員工挑戰(zhàn)自我。

　　等待IPTV機會

　　在陸弘亮看來，UT斯達康的優(yōu)勢產(chǎn)品包括小靈通、IPTV、軟交換和光傳輸四種。其中，IPTV是小靈通之后的第二大增長點，長遠來看很有競爭力，其在中國成功的可能性大過美國。 

　　據(jù)統(tǒng)計，目前，UT斯達康在IPTV的研發(fā)上已經(jīng)投入上億美元的資金，并且每年將30%的海外IPTV銷售收入投入研發(fā)。

　　對于一個新興的產(chǎn)業(yè)鏈，開放的環(huán)境尤為重要，而開放實驗室正是打造這一環(huán)境的利器。為此，陸弘亮領(lǐng)導下的 UT斯達康成立了奔流認證實驗室，專門對合作伙伴產(chǎn)品進行技術(shù)驗證和互聯(lián)互通測試。在開放實驗室中，UT斯達康與合作伙伴增進了解，加快磨合，其在IPTV產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)導地位也逐漸顯現(xiàn)。

　　對于發(fā)展前景，從UT斯達康產(chǎn)品上來看是寬帶市場。應該說，將來寬帶的使用環(huán)境會越來越好，UT斯達康的IP通信產(chǎn)品應用面也會越來越廣泛。 

　　對此，陸弘亮的觀點是，將來的發(fā)展，中國的速度一定是全世界最快的，而印度的發(fā)展速度也不可輕視，印度也是一個很重要的市場之一。

　　特別是在IPTV上面，中國跟印度這兩個地方都是最大的供應商，在發(fā)展這么快的情況下，戰(zhàn)略一定會繼續(xù)下去。所以，UT斯達康在這兩個速度最快的市場發(fā)展上，能夠拿到一定的份額，說明UT斯達康的發(fā)展前景還是比較樂觀的。

　　陸弘亮用自己的方式引領(lǐng)著UT斯達康的發(fā)展路線，對于中國這一家鄉(xiāng)市場的期望，用陸弘亮自己的話說就是，“我們的目標是將在中國繼續(xù)致力于拓展現(xiàn)有的業(yè)務，并將努力吸取我們的領(lǐng)先產(chǎn)品在國際市場上所獲得的成功經(jīng)驗。基于我們在中國市場上的地位，我們這些產(chǎn)品在中國定會取得更大的成功�！�