在次貸危機(jī)爆發(fā)之后,幾乎每周都傳出一則外國(guó)主權(quán)財(cái)富基金搶購(gòu)美國(guó)知名企業(yè)股份的消息。美國(guó)人對(duì)此產(chǎn)生恐懼,也是可以理解的。有人擔(dān)心,美國(guó)很快會(huì)被阿聯(lián)酋、新加坡和中國(guó)“瓜分”;更有人認(rèn)為,世人正見證著美國(guó)如何走向沒落。
出現(xiàn)一些擔(dān)憂,是無可厚非的。主權(quán)財(cái)富基金意味著透明、互惠,但我們還應(yīng)該從另一個(gè)角度理解主權(quán)財(cái)富基金。
在心服口服之前,美國(guó)人應(yīng)先理解以下幾點(diǎn):
首先,要全面考慮主權(quán)財(cái)富基金的規(guī)模。這里只討論中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金,因?yàn)樗偸菭?zhēng)議的焦點(diǎn)。
截至去年12月末,中國(guó)的外匯儲(chǔ)備超過了1.5萬億美元,還在以每日10億美元的速度增加。為實(shí)現(xiàn)外匯儲(chǔ)備保值增值,中國(guó)國(guó)家外匯管理局(SAFE)撥出2,000億美元,成立了中投公司。公司負(fù)責(zé)人表示,三分之二的資金將用于注資和重組國(guó)內(nèi)銀行業(yè),而剩余的三分之一則去投資海外。
多數(shù)美國(guó)金融機(jī)構(gòu)的自有資產(chǎn)約為800億美元,并控制著上千億美元的資產(chǎn)。例如,“股神”巴菲特白手興家創(chuàng)辦的伯克希爾?哈撒韋公司(Berkshire Hathaway,也作巴郡公司)擁有460億美元的資金,還管理著超過1,000億美元的資產(chǎn)。若他手頭有中投公司投資海外的那筆巨額資金,后者將很難改寫全球金融秩序。當(dāng)然,中投公司是個(gè)有分量的競(jìng)爭(zhēng)者,但比之更舉足輕重的參與者大有人在。
其次,我們必須觀察主權(quán)投資基金的投資性質(zhì)。過去數(shù)月中,它們買入了英國(guó)巴克萊銀行(Barclays)、貝爾斯登投資銀行(Bear Stearns)、黑石(Blackstone,也作百仕通)、美林、摩根斯坦利等公司的股份。這其中有個(gè)明顯的模式,即主權(quán)投資基金大量注資西方的金融機(jī)構(gòu)。然而諷刺而又不太容易看出來的是,這些西方金融機(jī)構(gòu)都把目光投向中國(guó),尋找投資機(jī)會(huì)。那么中國(guó)的主權(quán)財(cái)富基金何苦要這么大老遠(yuǎn)地來美國(guó)投資,然后通過美國(guó)企業(yè)又把錢再送回去呢?中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境,顯然本土基金經(jīng)理最為熟悉。為何偏偏要費(fèi)這么多周折呢?
這只能說明一個(gè)事實(shí):盡管存在語言、文化及地域障礙,歐美的資產(chǎn)管理者仍是全球最出色的投資人。主權(quán)財(cái)富基金均意識(shí)到這一點(diǎn),很多美國(guó)人卻偏偏對(duì)此視而不見。各國(guó)主權(quán)財(cái)富基金對(duì)美國(guó)趨之若騖,完全是出于它們對(duì)美國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的信心。我們應(yīng)該如此解讀這一現(xiàn)象,大可不必惶恐不安。
難以理解的是,主權(quán)財(cái)富基金的投資行為對(duì)該國(guó)百姓而言并非是充分利用資源的最明智舉動(dòng)。我們?nèi)砸灾袊?guó)為例。世界銀行最近公布的報(bào)告稱,有3億中國(guó)人生活在日均1美元貧困線以下。只要走過北京的舊胡同,見過深圳的工廠宿舍,或逛過中國(guó)內(nèi)陸省份,你就明白中國(guó)的貧困狀況是難以想象的。
一般認(rèn)為,5,000億美元的外匯儲(chǔ)備已足夠中國(guó)應(yīng)付國(guó)際貿(mào)易所需了,另外的1萬億美元純屬多余。如果中國(guó)能將這1萬億美元分給3億貧困人口,他們每人便有了近3,000美元的存款。中國(guó)也可把這筆錢投入到各種項(xiàng)目中,這樣做既不會(huì)違反公民不得持有外匯的規(guī)定,也可惠澤百姓。
又或者,它可以把每日增加的10億美元外匯儲(chǔ)備分給那3億的貧困人口;也就是說,每人每天增加了3美元。雖然是個(gè)小數(shù)目,但與他們每日不到1美元的生活水平相比,那可是天翻地覆了。試問哪個(gè)老板會(huì)一下給你加兩倍工資呢?
中國(guó)政府完全有能力解決貧困問題,如今也趕上了這樣的機(jī)會(huì)。對(duì)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人而言,難道購(gòu)買西方金融機(jī)構(gòu)的股份比消除貧困來得更實(shí)際嗎?一邊是眾多的貧困人口,一邊是大量積累的財(cái)富:在此形勢(shì)下,難道非得有道家創(chuàng)始人老子的智慧才能看出問題的解決之道嗎?
學(xué)者與分析人士們紛紛指出,中國(guó)所闖出的經(jīng)濟(jì)與政治之路,為新興國(guó)家提供了一個(gè)美國(guó)之外的發(fā)展榜樣。它的成功,并未以向美國(guó)屈服為前提。不少新興國(guó)家相信未來會(huì)親北京,而疏遠(yuǎn)華盛頓。但中國(guó)真的是開創(chuàng)了新發(fā)展模式嗎?一朝成功便拋棄曾經(jīng)患難與共的朋友,這根本不是什么新模式,而是徹頭徹尾的資本主義。
當(dāng)然,我們應(yīng)該一視同仁,中國(guó)也有權(quán)選擇無拘無束地發(fā)展資本主義的權(quán)利。但相信有很多人希望,中國(guó)的資本主義應(yīng)有所不同,至少是應(yīng)該有“中國(guó)特色”的,因?yàn)樗砸陨鐣?huì)主義國(guó)家自居,還保留了一些社會(huì)主義的特征。如果中國(guó)讓他們失望,我也不會(huì)感到意外。不過,我更希望中國(guó)不負(fù)眾望。(作者 Richard Komaiko)
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