10/29/2007， 作者林淑惠，外界對于中華電信持有是方原本已達七○％，再加碼至七二％，用意頗為不解。其實，中華電這次加碼，重點在健全是方的財務(wù)體質(zhì)，做為新興投資計畫的跳板。 
中華電信原本規(guī)畫透過中華投資公司在大陸轉(zhuǎn)投資的環(huán)榮公司展開大陸布局，但環(huán)榮是一家系統(tǒng)整合公司，主要販?zhǔn)鄯��?wù)器等終端系統(tǒng)整合設(shè)備，這與中華電信希望在大陸開拓二類電信業(yè)務(wù)，似乎頗有距離。 
加上中華投資公司日前出脫ezPeer持股后，與母公司中華電信在投資布局達成「各自努力」的默契，中華電信在大陸的布局，也因此轉(zhuǎn)向透過轉(zhuǎn)投資的春水堂、是方及愛爾達，組成「鐵三角」陣容。 
中華電信一直希望與中國電信或中國網(wǎng)通合作、爭取大陸3G執(zhí)照，原本打算透過環(huán)榮展開布局，但據(jù)指出，是方目前在大陸最重要的客戶正是中國網(wǎng)通，雙方合作項目包括VPN及IDC業(yè)務(wù)，未來中華電透過是方搭起與中國網(wǎng)通合作的可能性，已大大增加。 
另外，中國移動及中國聯(lián)通已透過旗下系統(tǒng)整合公司與春水堂接觸，引進臺灣行動加值服務(wù)，中華電信未來更可透過春水堂搶進大陸加值服務(wù)市場。至于愛爾達則已為中華電信拿下北京奧運臺灣區(qū)網(wǎng)絡(luò)獨家轉(zhuǎn)播權(quán)，三家公司在大陸市場實力已逐漸增溫，中華電信要積極加碼或評估加碼三家公司，其實是為跨足國際市場做長遠盤算。