4/6/2006，本報(bào)記者 于庚秋 “華為3COM要么股權(quán)重新分配，要么被全盤收購�！苯�日,據(jù)華為3COM內(nèi)部知情人士透露。不管華為3COM的最后命運(yùn)如何，但華為與3Com之間為了爭奪控股權(quán)似乎已經(jīng)產(chǎn)生裂痕， 先是因?yàn)?%的話語權(quán)股份而進(jìn)行了秘密爭奪,然后又暴出華為3COM將全部出售給第三家公司的消息，自至，關(guān)于華為3COM的股權(quán)最終分配問題進(jìn)入了預(yù)產(chǎn)期。
　　控股疑難風(fēng)生水起
　　據(jù)悉，關(guān)于華為3COM的股僅最終歸宿問題正在相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步研討中，包括有意收購華為3COM的Juniper在內(nèi)，也正在和華為、3COM等進(jìn)行相關(guān)協(xié)商。
　　華為3Com成立之初，由于華為要解決與思科的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，兩家公司還能相安而處。2004年7月，華為與思科以和解告終知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司，但華為3Com又迎來了新的問題。
　　先是華為3Com的虧損問題。雖然，在3Com公司宣布的2006財(cái)年3季度財(cái)報(bào)中稱，整個(gè)2005年華為3Com實(shí)現(xiàn)銷售收入4.34億美元，凈收入1600萬美元。但在2004年銷售收入?yún)s為2.62億美元，而且全年凈虧損1500萬美元。同時(shí)有相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2003年11月17日至2005年9月30日，華為3Com累計(jì)銷售收入5.66億美元，累計(jì)毛利潤2.31億美元(毛利率40.8%)，累計(jì)凈虧損逾5000萬美元。
　　對(duì)于此虧損，華為相關(guān)人員暗示，3Com方面通過無形資產(chǎn)費(fèi)用分?jǐn)�，故意把華為3Com做成虧損。不過有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱，這種說法是站不住腳的。導(dǎo)致華為3Com持續(xù)虧損的唯一可能是銷售市場費(fèi)用過高，責(zé)任應(yīng)歸咎于之前全面掌控華為3Com運(yùn)營大權(quán)的華為。
　　在華為3Com虧損問題發(fā)生的同時(shí)，兩家公司在合資公司的股權(quán)問題逐漸產(chǎn)生摩擦。在合資合資公司誰做主導(dǎo)者則影響了公司未來的發(fā)展走向。公司成立之初，兩家公司約定3Com擁有至多2800萬美元收購額外2%股權(quán)的權(quán)利，這為3Com最終控股華為3Com打下了伏筆。
　　據(jù)悉，去年4月13日3Com就曾通知華為技術(shù)公司，有意收購合資公司華為持有的部分股權(quán)。而在去年7月，華為公司也對(duì)外證實(shí)，正就其擁有華為3Com2%的股權(quán)與3Com公司進(jìn)行談判，這被看作是兩家公司對(duì)于華為3Com主導(dǎo)權(quán)、控制權(quán)以及話語權(quán)的爭奪。
　　外界當(dāng)時(shí)一直認(rèn)為華為對(duì)2%的股權(quán)無意放棄。去年11月，3Com公司最終以2800萬美元的價(jià)格收購了2%華為3Com股權(quán)；收購?fù)瓿珊螅?Com持有合資公司51%的股權(quán)。按照這個(gè)價(jià)格，雙方對(duì)華為3Com的估價(jià)約為14億美元。
　　雖然華為與3Com分別對(duì)外澄清這2%的股權(quán)是早就定好的，不過隨著公司的運(yùn)營，誰也不愿意放棄控股權(quán)這個(gè)香餑餑，輕易放棄可控股2%的權(quán)利，失去對(duì)華為3Com的控制，影響今后在市場中的利益。

　　華為3COM自立新品牌
　　“今年年初，華為3Com內(nèi)部就已經(jīng)開始準(zhǔn)備自有新品牌，數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品新品牌已經(jīng)確定為‘h3c’來取代屬于華為的‘Quidway’�！闭莆杖A為3Com的內(nèi)情人士向本報(bào)記者透露。
　　記者近日了解到，華為與3Com在年初就已經(jīng)開始出現(xiàn)裂痕。這位知情者稱，當(dāng)時(shí)消息是，華為決定在2006年10月華為3Com成立三周年之前，向3Com出售其持有的全部49%股份。3Com將全資擁有華為3Com，對(duì)于華為數(shù)據(jù)通信部門日前詢問關(guān)于合資公司技術(shù)細(xì)節(jié)的問題，華為3Com內(nèi)部同時(shí)已經(jīng)規(guī)定不準(zhǔn)透露。
　　不過原本按照計(jì)劃有條不紊進(jìn)行計(jì)劃不知為何于近日突然傳出變化。新近傳出消息稱，華為和3Com擬向全球第二大網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商Juniper出售華為3Com，正在談判，初步報(bào)價(jià)大約為17億美元，該計(jì)劃最快估計(jì)下半年宣布。
　　對(duì)此，華為內(nèi)部相關(guān)人員接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示不知情。華為公司新聞發(fā)言人傅軍對(duì)外的官方回應(yīng)是，“目前我還沒聽到過類似這樣的消息，所以不便進(jìn)行任何評(píng)論，”而且他補(bǔ)充稱，“華為3Com的發(fā)展情況、成長速度等都是令人滿意的，并且我們與3Com的合作也很愉快。”
　　一位不愿透露姓名的資深分析師接受本報(bào)采訪時(shí)稱：“最近華為3COM及其兩個(gè)大股東企業(yè)的相關(guān)新聞很多，而在管理和調(diào)整方面如果真要將華為3COM賣掉的意向，那么說明這個(gè)合資公司合作不是很成功。”

　　股權(quán)歸宿倍受關(guān)注
　　種種跡象顯示，華為與3Com已經(jīng)開始各打各的算盤。
　　今年1月11日，曾力助華為對(duì)抗思科并促成華為3Com合資公司的布魯斯·克拉夫林突然宣布“退休”，而聯(lián)系華為與3Com的不睦，布魯斯·克拉夫的下臺(tái)無不隱含著華為與3Com分手之日的日漸來臨。
　　據(jù)了解，3Com還重申了，在截止到2007年2月的財(cái)年季度的盈利計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃就是在扣除重組和攤銷費(fèi)用之前打破不賠不賺的模式，實(shí)現(xiàn)盈利。而其要實(shí)現(xiàn)贏利最大的問題在于，誰掌握華為3Com合資公司的經(jīng)營。
　　“如果Juniper真的成功收購華為3Com，那么這不僅是華為3COM股權(quán)歸宿更改的問題，全球電信市場還有可能進(jìn)入新霸主時(shí)代。”北京賽迪資訊深電信分析師李輝分析稱。他介紹，Juniper的優(yōu)勢(shì)主要是高端，低端市場沒有什么競爭力，雖然已是全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商，但因?yàn)樗伎朴腥�線產(chǎn)品，因此無法與其競爭。不過在收購華為3Com之后，則無疑可以補(bǔ)充中低端產(chǎn)品線，并且增加在中國市場的實(shí)力，與思科進(jìn)行競爭。
　　同時(shí)有分析者進(jìn)一步稱如果此并購達(dá)成對(duì)思科的影響最大，會(huì)形成第二(Juniper)與第三(華為或3Com)聯(lián)手，國際市場上將產(chǎn)生Juniper與思科全面競爭；在國內(nèi)市場則形成Juniper、思科、華為、中興混戰(zhàn)的格局，說不定3Com會(huì)還退出中國市場。
　　對(duì)此說法，李輝并不認(rèn)為3Com將退出中國市場，他認(rèn)為華為目前除了因?yàn)?G遲遲不上市帶來的壓力之外，其他方面好像沒有什么壓力。他認(rèn)為，對(duì)這兩家公司的進(jìn)一步發(fā)展需要進(jìn)一步關(guān)注。