2/26/2006,本報記者 王云輝北京報道,對國內(nèi)多家網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商來說，一場殘酷的戰(zhàn)役已經(jīng)悄然打響。消息人士透露，從2005年第四季度開始，網(wǎng)通集團河北通信公司在全省范圍展開寬帶網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，其間對DSLAM(DSL Access Multiplexer，寬帶上網(wǎng)接入節(jié)點)進(jìn)行大規(guī)模整合，目前已有超過40萬線的DSLAM設(shè)備被退網(wǎng)，涉及港灣、西門子等多家廠商。 
 　2月22日，網(wǎng)通河北通信公司的官方回應(yīng)是，由于公司網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作尚未完成，目前不便接受采訪。
　　據(jù)多名網(wǎng)通集團內(nèi)部人士證實，清理網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商正在成為趨勢，多個省份的固網(wǎng)運營商均在進(jìn)行(或即將進(jìn)行)網(wǎng)絡(luò)整合和設(shè)備商清理。雖然總采購量不會產(chǎn)生明顯變化，但設(shè)備商的選擇將更加集中，部分設(shè)備商有可能因此出局。
　　“我們對設(shè)備商的清理現(xiàn)在已經(jīng)基本結(jié)束，除了華為、中興和上海貝爾3家廠商外，其他廠商的DSLAM設(shè)備都已經(jīng)被清場，而且至少在半年到一年內(nèi)不會再進(jìn)行擴容�！焙颖蓖ㄐ殴�司內(nèi)部人士向本報記者透露。
　　據(jù)透露，這次清理相當(dāng)嚴(yán)厲，港灣、西門子等多家廠商均被清理出場，其中僅港灣一家就被清退超過20萬線的DSLAM設(shè)備，這一數(shù)字已接近河北通信公司DSLAM總量的20%。
　　而DSLAM是寬帶設(shè)備最重要的市場之一。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，DSLAM設(shè)備每年的投入占固網(wǎng)運營商總投入的比例一般超過5%，有時甚至接近10%。
　　這一消息目前未獲得相關(guān)廠商證實。2月22日，記者向港灣總裁李一男電話求證此事，李一男拒絕接受采訪，并表示公司業(yè)務(wù)不便披露。此消息同樣未獲西門子方面證實。
　　上述河北通信人士透露，本次大規(guī)模清理是自從2005年年中開始籌劃，2005年第4季度開始進(jìn)行。“目前集團公司正在進(jìn)行轉(zhuǎn)型，其中一個重要內(nèi)容就是，公司未來的網(wǎng)絡(luò)將更多地支持IP業(yè)務(wù)，如IPTV等，傳統(tǒng)ATM設(shè)備已經(jīng)不足以滿足系統(tǒng)要求�！痹撊耸空f，在參考國際電信公司經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，河北通信公司決定引入戰(zhàn)略合作伙伴，通過與主流設(shè)備廠商建立戰(zhàn)略合作，從而獲得設(shè)備商從研發(fā)設(shè)計到運營維護等全面的配合支持。
　　“戰(zhàn)略合作伙伴最后確定為3家：華為、中興和上海貝爾�！痹撊耸客嘎�，在此之前，上述3家設(shè)備商的DSLAM設(shè)備已經(jīng)占了近70%，清理后，它們將瓜分河北通信未來全部的DSLAM設(shè)備采購。
　　對其他設(shè)備廠商來說，這意味著不但以前的設(shè)備被清退，而且以后將接不到新的訂單。
　　“目前還有設(shè)備廠商在做我們的工作，希望能夠繼續(xù)合作�！痹撊耸客嘎�，“但我個人認(rèn)為難度很大，較小的企業(yè)很難具備戰(zhàn)略合作伙伴需要的實力和研發(fā)能力，其它的海外設(shè)備商在中國的研發(fā)、運營維護的支持力度又不夠。”
　　“以前運營商在采購時更關(guān)注設(shè)備的性能和價格，但從2005年以來，面對轉(zhuǎn)型的壓力，運營商更重視網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的整體規(guī)劃，關(guān)注設(shè)備供應(yīng)商的持續(xù)發(fā)展能力�！比A為接入網(wǎng)產(chǎn)品部經(jīng)理周邁說。
　　“現(xiàn)在網(wǎng)通和電信都在轉(zhuǎn)型，都會面臨類似的問題。”前文提及的河北通信公司人士認(rèn)為。
　　“據(jù)我所知，類似的整合措施在電信和網(wǎng)通多家省級公司都已經(jīng)實施或即將實施。”另一網(wǎng)通內(nèi)部人士向本報記者透露，“在這些清理過程中，主流企業(yè)肯定將更強勢，非主流企業(yè)則將有出局的危險�！�
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，類似的運營商清場一旦形成規(guī)模，將拉開設(shè)備廠商之間的差距，并導(dǎo)致設(shè)備廠商在各自優(yōu)勢的領(lǐng)域形成寡頭競爭，而在自己的弱勢市場則難逃出局命運。
　　事實上，在此之前，寬帶設(shè)備市場的競爭已經(jīng)白熱化。
　　中國早期的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場相對混亂，上世紀(jì)80年代初期的技術(shù)以引進(jìn)為主，有英、法、美、瑞典、日本、加拿大、德國的產(chǎn)品，每國的產(chǎn)品都有不同的制式，日本產(chǎn)品更同時有兩個制式，各制式間規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不一，相互封閉不通不聯(lián)，業(yè)界戲稱為“七國八制”。
　　上世紀(jì)80年代中期，中國開始著手制定網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的1號指令和7號指令標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定進(jìn)入中國產(chǎn)品必須符合中國標(biāo)準(zhǔn)，這才基本解決七國八制問題。
　　中國標(biāo)準(zhǔn)的確立為國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商制造了機會，在此后的十多年間，以巨龍、大唐、中興、華為為龍頭的國產(chǎn)設(shè)備廠商一度搶占了中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的95%以上。但行業(yè)競爭也日趨激烈，原本300美金一門線的交換機價格被打到500-600元甚至更低。
　　業(yè)內(nèi)人士透露，目前中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備已逐漸出現(xiàn)不同梯隊，企業(yè)之間的差距不斷拉大。如在DSLAM設(shè)備市場中，中國電信和中國網(wǎng)通目前就有華為、中興、上海貝爾、港灣、西門子、UT斯達(dá)康、諾基亞、烽火等十多家供應(yīng)商。但在其中，華為、中興、上海貝爾三家供應(yīng)商占據(jù)了95%以上，其他七個非主流供應(yīng)商只占不到5%，而且這些小廠商的設(shè)備零散分布于多個地區(qū)，在不少省份，一個小小的地級市竟然同時鋪有四五個廠家的同類型設(shè)備。
　　“這對我們來說是雙刃劍�！本W(wǎng)通內(nèi)部人士表示，設(shè)備商的競爭令設(shè)備價格大幅下降，運營商得以縮減成本，但問題也同時顯現(xiàn)：設(shè)備機型多導(dǎo)致故障率增加，每家廠商的設(shè)備都需要培訓(xùn)相應(yīng)的維護工程師，網(wǎng)絡(luò)運營和維護壓力大大增加，此外，各廠家設(shè)備的業(yè)務(wù)提供能力各異，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和業(yè)務(wù)升級能力也大受限制。
　　該人士同時表示，這些問題主要集中于網(wǎng)絡(luò)歷史較長的北方網(wǎng)通和南方電信。而在南方網(wǎng)通和北方電信等近年新建的網(wǎng)絡(luò)中，則很少出現(xiàn)相關(guān)問題。
　　據(jù)了解，由于經(jīng)營方向改變等原因，已有設(shè)備商與運營商之間出現(xiàn)分歧，甚至退出部分設(shè)備市場。