2/24/2006，Lightreading.com報(bào)道，北電新總裁Mike Zafirovski在他上任100天的時(shí)候，提出讓北電在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得20%市場份額的管理目標(biāo)。Zafirovski是在周四RBC資本市場通信會(huì)上發(fā)表這一講話的。他告訴觀眾：“我們要從零開始”。
Zafirovski指出1998年是北電上一個(gè)好年景。為了改善財(cái)務(wù)狀況，他將改善公司的成本結(jié)構(gòu)，調(diào)整采購策略，公司財(cái)務(wù)控制。他希望未來幾年內(nèi)北電能實(shí)現(xiàn)2位數(shù)的營業(yè)利潤率。
他沒有告訴聽眾被點(diǎn)2005年銷售額是否超越100億美元，不過他指出去年頭9個(gè)月，五年來北電首次實(shí)現(xiàn)了銷售增長。
他還指出北電網(wǎng)絡(luò)天生就是一個(gè)好的合作伙伴。
在研發(fā)方面，Zafirovski指出北電將努力為每個(gè)客戶提供全面的產(chǎn)品。他們將投入巨資進(jìn)行研發(fā)。北電將在下周披露自己的19億美元研發(fā)預(yù)算分配，預(yù)計(jì)IMS, IPTV， WiMAX都將成為重點(diǎn)。
這位CEO還表示他們將努力在北電參與競爭的領(lǐng)域獲得20%以上的市場份額。Lehman兄弟公司曾經(jīng)將通信產(chǎn)品劃分成35到36個(gè)分類。北電參與了其中22個(gè)。但是只在一個(gè)領(lǐng)域保持第一，而在其余四個(gè)保持第二位。
人事管理方面，這位新CEO已經(jīng)做出了不少調(diào)整，但是他表示他還有很多工作要做。他還需要尋找CTO, CMO, 亞洲總裁，服務(wù)總裁。Zafirovski還認(rèn)為北電現(xiàn)在的管理決策太過復(fù)雜，北電現(xiàn)在的管理層多達(dá)10層，他們需要將其減少到6層。他還指出北電的團(tuán)隊(duì)需要獲得安慰�，F(xiàn)在太多的員工對公司向何處去感到焦慮。
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