2/21/2006,記者 沈娟,　盡管財務(wù)壓力依然、業(yè)界質(zhì)疑不斷，UT斯達康(中國)有限公司(下稱“UT斯達康”)的IPTV腳步仍舊步步踏來。
　　“明年以后，IPTV在全球和中國都會形成一定的規(guī)模，運營商的投入規(guī)模也會加大�！盪T斯達康CEO吳鷹昨日接受《第一財經(jīng)日報》采訪時表示，目前，IPTV技術(shù)已經(jīng)基本成熟，但市場接受仍需要一些時間。
　　“在中國，20多個城市正在試點UT斯達康的IPTV網(wǎng)絡(luò)。”UT斯達康副總裁伍雯弘認為，中國IPTV的規(guī)模發(fā)展要等到2007年后。
　　“五道大關(guān)”
　　UT斯達康從2004年開始把IPTV定為公司發(fā)展方向，2004年4月開始正式推廣。
　　伍雯弘稱，從發(fā)展IPTV業(yè)務(wù)開始，公司就意識到這需要有一個很長的過程�！斑@個過程中有‘五道大關(guān)’的壓力，政策關(guān)、技術(shù)關(guān)、資金關(guān)、內(nèi)容關(guān)和市場關(guān)，任何一點都不容易�！�
　　“政策關(guān)是所有問題中最復(fù)雜的，但這一關(guān)一定得過。”伍雯弘認為，目前，IPTV的政策環(huán)境有了很大改善。“被認定是數(shù)字電視發(fā)展的一種高級形態(tài)。”吳鷹說。
　　在技術(shù)上，UT斯達康稱，公司一直以來都有非常清醒的認識。“上百萬級用戶的規(guī)模應(yīng)用在技術(shù)上肯定存在門檻，我們一直在研究的主要技術(shù)項目之一就是，如何在大規(guī)模的商用網(wǎng)絡(luò)中更好地解決穩(wěn)定性問題。”
　　目前，我國IPTV網(wǎng)絡(luò)還在起步階段，國內(nèi)最大規(guī)模IPTV網(wǎng)絡(luò)在哈爾濱，網(wǎng)絡(luò)容量為10萬戶，實際用戶則只有5萬戶。
　　資金關(guān)同樣不容忽視。顯而易見的是，“盡管廣電和電信對IPTV都非常重視，但他們不可能一下子投入大量資金，只能依靠現(xiàn)有規(guī)模逐步分擔(dān)資金壓力�！蔽轹┖胝f。
　　在內(nèi)容上，UT的理解是：內(nèi)容必然是可以管理和控制的，要把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容完全移植到IPTV上則不太不可能。因此，“UT的系統(tǒng)不能直接連接到互聯(lián)網(wǎng)上，需要進行一定的監(jiān)控”。在這一點上，許多設(shè)備供應(yīng)商的做法尚不盡相同。
　　那么，在市場上，到底如何讓用戶接受這種形態(tài)？“我們想要強調(diào)的是，IPTV對于傳統(tǒng)電視有顛覆性，這種顛覆性目前看來最重要的一點就是‘時移’。”伍雯弘說。
　　IPTV的“時移”功能，就是用戶可以在收看直播電視節(jié)目時可實現(xiàn)暫停、快退并快進等功能。
　　2007年規(guī)模發(fā)展?
　　從UT斯達康在中國推廣IPTV不到兩年的時間里，環(huán)境發(fā)生了很大變化。
　　“三網(wǎng)融合的概念已經(jīng)逐步清晰，IPTV也破除了政策的障礙；在技術(shù)上逐步完善；資金方面的問題也在逐步解決�！蔽轹┖胝J為，這些都印證了公司此前對IPTV的設(shè)想。
　　從IPTV的縱向發(fā)展來看，伍雯弘稱，2005年是IPTV發(fā)展中打破秩序、暴露矛盾沖突的一年；2006年則應(yīng)該是梳理矛盾、有序發(fā)展的一年；真正的規(guī)模發(fā)展則要等到2007年。
　　“國家不會因為保障三輪車夫的利益，而不去發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè)�！眳曲椣蛴浾叽虮确秸f。他認為，盡管IPTV的發(fā)展會對一些現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)造成沖擊，但是這并不影響業(yè)務(wù)在全國的規(guī)模發(fā)展。
　　而在規(guī)模發(fā)展來臨之前，對于IPTV的理解仍不盡相同。在用戶的客廳中，IPTV到底是一種互聯(lián)網(wǎng)模式還是電視模式？一些終端設(shè)備商認為，IPTV是互聯(lián)網(wǎng)在電視終端上的應(yīng)用，以實現(xiàn)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)上的功能；而以UT斯達康為代表的廠商則認為，IPTV本質(zhì)是電視模式，就是讓用戶可以更好地收看電視節(jié)目，比如‘時移’這一點才是用戶真正需要的。