11/3/2005,作者：馬曉芳,2005 年11 月1 日，對UT 斯達康而言是個值得記住和慶祝的日子，十年前的這一天，UT斯達康正式成立。不過，十年后的這一天，UT斯達康的員工除了在慶祝公司十歲生日之外，還多了另外一種情緒。 
　　據(jù)UT斯達康內(nèi)部員工透露，公司全球總裁陸弘亮在10月31日召開的全體員工大會上向員工宣布了一個重大決定：公司下一步在中國市場將主要以小靈通和IPTV為主。
　　與公司戰(zhàn)略調(diào)整相伴而來的是公司組織結(jié)構(gòu)的又一次調(diào)整以及又一次裁員風波。陸弘亮表示：“這將是公司最徹底的一次裁員，希望也是最后一次裁員�！本嚯x2005年5月的大規(guī)模裁員僅5個多月，UT斯達康的員工認為，這次裁員的人數(shù)將更多、規(guī)模將更大，影響也將更為深遠。
　　中國市場放棄3G？
　　陸弘亮在會上表示，公司早在2002年就意識到公司的發(fā)展不能只依靠小靈通，也不能只依靠中國市場。但是UT斯達康在經(jīng)過2002~2004年業(yè)務(wù)多元化擴張之后，最終的決定似乎又回到了原點。
　　UT斯達康內(nèi)部員工告訴記者，以小靈通和IPTV為主的策略意味著，除了PHS（小靈通）和IPTV之外的部門都要面臨被大量裁員或者關(guān)門的命運。
　　雖然國內(nèi)外的通信廠商都在中國市場安營扎寨、蓄勢待發(fā)，一切只等政府的3G號令，但UT斯達康卻選擇了在3G的前夜突然放棄，這讓很多人不可理解。
　　UT內(nèi)部人士告訴記者，在公司管理層看來，WCDMA目前在任何一個國家和地區(qū)都不能算是成功的，在中國更是如此。
　　管理層認為，雖然阿爾卡特、朗訊、北電、愛立信等廠商可以憑借雄厚的基礎(chǔ)一直保持對3G的投入，但對于UT斯達康來說，這是一個嚴峻的挑戰(zhàn)；即使中國3G已經(jīng)開始運營，UT斯達康也要面臨10多個廠家的激烈競爭，作為后起之秀的UT斯達康對于能分到多大的蛋糕并沒有太大的把握。
　　據(jù)記者了解，早在今年第一季度，UT斯達康1400人的大規(guī)模裁員行動中，TD-SCDMA部門就被撤銷，剩下的只有 WCDMA 和CDMA2000 兩部分業(yè)務(wù)，在這次重組行動中，WCDMA將被嚴重弱化，CDMA2000在國外市場還有部分發(fā)展。
　　之前有傳言稱，UT斯達康和摩托羅拉就WCDMA業(yè)務(wù)進行過談判，摩托羅拉有可能收購這部分業(yè)務(wù)。分析稱，摩托羅拉在3G方面只有機站，RNC都是由別人代工，UT斯達康的WCDMA核心網(wǎng)在信產(chǎn)部的多次測試中都表現(xiàn)出了不錯的性能，可以說跟摩托羅拉的WCDMA業(yè)務(wù)正好互補。但摩托羅拉公關(guān)部經(jīng)理李凌對記者表示，目前還沒有得到關(guān)于此事的任何消息。
　　IPTV將是發(fā)展的重中之重
　　與3G情況相對應(yīng)的是IPTV市場，陸弘亮認為，IPTV目前的市場狀況跟幾年前的小靈通非常相似。由于UT斯達康起步較早，其他廠家的競爭力相對較弱，因而IPTV將成為UT斯達康下一步發(fā)展的重中之重。
　　管理層還認為，小靈通至少仍有10多年的壽命，“小靈通不但會持續(xù)發(fā)展，而且會快速發(fā)展”，基于這樣的判斷，以及小靈通對UT斯達康的利潤貢獻率，小靈通仍將是UT斯達康的重要利潤來源之一。
　　不過UT斯達康的這一轉(zhuǎn)型并不被電信分析師看好，BDA電信分析師張宇認為，UT斯達康一直都在尋找業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向，但IPTV在中國市場的情況與國外有很大不同，除了受到技術(shù)的限制之外，還要受到政策方面的限制，IPTV能否給UT斯達康實現(xiàn)收入的增加和業(yè)績的提升仍存在較大疑問。
　　他認為，由于IPTV的市場遠不能跟3G市場相比，UT斯達康很有可能從原先的主流設(shè)備商變?yōu)槎�流設(shè)備商，并且可能在通信設(shè)備市場被“邊緣化”。
　　個別部門裁員可能達70%
　　據(jù)了解，陸弘亮在員工大會上并沒有宣布裁員的具體人數(shù)以及具體時間，但作為與員工自身利益最相關(guān)的敏感問題，這一問題還是被員工在最后的提問時間里直接提出。
　　但陸弘亮仍然沒有就這一問題作出正面答復(fù)，只是表示“這將是公司最徹底的一次裁員，希望也是最后一次裁員”。
　　究竟會裁多少人？怎么裁？這些員工最關(guān)心問題的答案，已經(jīng)在UT斯達康里傳得滿天飛，而且是問不同的人就可以得到不同的版本。
　　記者就此向UT斯達康新聞發(fā)言人、市場部經(jīng)理司達了解，他表示，目前還沒有公司方面的消息可以發(fā)布。
　　UT斯達康中國總裁吳鷹則以一直在會場為由，截至發(fā)稿時都沒有正面接受記者的采訪。
　　張宇認為，裁員是一個成熟的上市公司的必要做法，對于挽救公司利潤很有幫助。
　　記者了解到，雖然裁員名單、人數(shù)和方案還沒有確定，但根據(jù)UT斯達康的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，部門裁員和調(diào)整也會大致基本遵循這樣的原則，即大量裁員的將會是3G部門，甚至其中有些部門會直接關(guān)閉；其次是技術(shù)支持、測試、服務(wù)部門；小靈通部門也會有少量裁員。
　　一位UT員工告訴記者，他得到的信息是，3G部門裁員50%~70%，技術(shù)支持、測試部門裁員50%，小靈通部門只有5%~10%，甚至更少。不過由于裁員細節(jié)還未正式公布，裁員方案等說法無法得到證實。
　　據(jù)了解，UT斯達康的員工總數(shù)有8000 多人，5 月份1400人裁員只占到員工總數(shù)的17%,如果上述裁員比例屬實的話，此次的裁員人數(shù)將遠遠超過上一次。
　　雖然這次裁員被稱為“最徹底”的一次，不過UT斯達康一位內(nèi)部人士認為，除了一些徹底被公司賣掉或者關(guān)閉的部門，這次裁員實際上并不會那么徹底。很多產(chǎn)品線仍然保留了少部分人員，公司只是不會在這些產(chǎn)品方面再花費精力加強研發(fā)，但仍然會保持一定的規(guī)模。
　　以UT斯達康剛拿到牌照的手機業(yè)務(wù)來說，陸弘亮在會議上表示，UT斯達康在手機方面會選擇跟其他廠商合作。