11/2/2005,從2002年開始，集富亞洲在中國內(nèi)地已經(jīng)投資了20多家科技公司，其中超過80%的項(xiàng)目都是由集富亞洲負(fù)責(zé)領(lǐng)投或者共同領(lǐng)投，并且主要都是第1輪或第2輪投資。和大多數(shù)VC一樣，集富在中國的投資項(xiàng)目也是有好有壞，其中最值得期待的當(dāng)屬2004年集富在中國投資的第12個(gè)項(xiàng)目—飛博創(chuàng)。

　　“我們期望一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)之間能夠搭配得比較好�！� 陳鎮(zhèn)洪認(rèn)為飛博創(chuàng)就是一家有著這種管理團(tuán)隊(duì)組合的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。從一開始，飛博創(chuàng)就是一家按照硅谷模式創(chuàng)立的公司，前期創(chuàng)始人的投資基本都用在了產(chǎn)品的研發(fā)上。根據(jù)深圳市工商局的登記資料，飛博創(chuàng)(深圳)公司注冊(cè)資本為1000萬美元，2001年注冊(cè)成立時(shí)首期到位100萬美元，性質(zhì)為外商獨(dú)資企業(yè)。

　　2001年12月，UT斯達(dá)康及其部分高管共同給飛博創(chuàng)注資450萬美元。由于當(dāng)時(shí)的投資協(xié)議很簡單，只有投資金額以及股份比例等內(nèi)容，因此當(dāng)時(shí)UT斯達(dá)康看上去更像是“天使投資人”。

　　2003年，面臨上臺(tái)階的飛博創(chuàng)再次選擇和資本牽手。但是這一次資本市場(chǎng)卻對(duì)飛博創(chuàng)的持續(xù)增長能力表示出了遲疑。盡管為了“給資本市場(chǎng)留下一個(gè)良好的形象，” 從成立至今飛博創(chuàng)把財(cái)務(wù) 審計(jì)都交給德勤處理，但是“我們當(dāng)時(shí)對(duì)飛博創(chuàng)提出的3倍增長目標(biāo)還是不太相信�！� 在集富亞洲董事總經(jīng)理陳鎮(zhèn)洪等投資人看來，中國講大話的人實(shí)在是太多了。

　　轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一家和飛博創(chuàng)處在相關(guān)領(lǐng)域的國際投資財(cái)團(tuán)決定投資飛博創(chuàng)，并帶來了歐洲最大的機(jī)構(gòu)投資者之一的Apax Partners。

　　2004年4月，飛博創(chuàng)獲得全球創(chuàng)投巨頭集富投資(JAFCO Investment)牽頭，會(huì)同Apax Partners以及該國際策略投資財(cái)團(tuán)共同參與的總額為1000萬美元的投資，3個(gè)月后，又追加200萬美元，使得第二輪投資總額達(dá)到了1200萬美元，UT斯達(dá)康同樣也積極參與其中。

　　除了資金投入之外，由于日本是飛博創(chuàng)在海外的主要市場(chǎng)，總部設(shè)在日本的集富還通過自己專門的VA(增值服務(wù))部門來幫助飛博創(chuàng)加速市場(chǎng)國際化進(jìn)程。

　　從2002年10月開始，飛博創(chuàng)已經(jīng)連續(xù)十個(gè)季度盈利，不過盈利的速度并不能足以支撐公司高速成長的要求，這就是為什么飛博創(chuàng)在盈利的狀況下需要第三次融資的原因。另一方面雖然從傳統(tǒng)的銀行等渠道獲取資金對(duì)于像飛博創(chuàng)這樣目前已經(jīng)有一定規(guī)模的企業(yè)來說也不失為一種可能的選擇，但是處在高速發(fā)展階段的飛博創(chuàng)仍然傾向于選擇VC這樣的長期穩(wěn)定的股權(quán)投資。

　　2005年6月，飛博創(chuàng)順利獲得了由國際著名的創(chuàng)業(yè)投資公司Greylock Partners和Apax Partners共同牽頭，總額為2000萬美元的第三輪融資。這是飛博創(chuàng)耗時(shí)最短的一次融資，從飛博創(chuàng)與資本市場(chǎng)的最初接觸，到雙方達(dá)成初步意向，直至相關(guān)法律文件起草完成，全部過程僅僅歷時(shí)不足三個(gè)月的時(shí)間。

　　作為世界最知名VC之一的Greylock，不僅是本輪融資的領(lǐng)投者，更是這家VC首次在中國市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)投資。

　　而此前2004年的歲末年初，在德勤科技、傳媒及電信(TMT)行業(yè)服務(wù)小組推出的“2004年亞太地區(qū)高科技、高成長500強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)告”中，成立剛剛4年的飛博創(chuàng)以三年6596%的增長速度成為“成長最快的五家公司”第四名，是中國大陸惟一進(jìn)入前5名的公司，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于該市場(chǎng)10%～20%的平均成長速度，而且一躍成為世界最大的GEPON模塊生產(chǎn)廠商和中國最大的光收發(fā)模塊供應(yīng)商。

　　到目前為止，飛博創(chuàng)能夠獲得快速增長并持續(xù)盈利，關(guān)鍵在于其在充分利用美國等國家的資本市場(chǎng)、大中華區(qū)包括人力資本在內(nèi)的生產(chǎn)要素市場(chǎng)的基礎(chǔ)上、把握住了日本、韓國等國家的光纖到戶(FTTH)迅速啟動(dòng)所帶來的機(jī)會(huì)。但是當(dāng)飛博創(chuàng)把目光轉(zhuǎn)向了國內(nèi)大客戶市場(chǎng)時(shí)，則將面臨新的政策、市場(chǎng)挑戰(zhàn)—飛博創(chuàng)已經(jīng)悄然調(diào)低了2005年的銷售收入預(yù)期。