6/20/2005，作者：孫巡 電信業(yè)內(nèi)權(quán)威專家、人稱“大炮”的北京郵電大學(xué)教授闞凱力，走上南京國際通信展講臺，放了三個小時(shí)的“炮”。
眼前用不著的“光速飛機(jī)”
闞凱力說，全球電信業(yè)增長緩慢，可以說步入冬天，中國電信業(yè)也出現(xiàn)嚴(yán)重過剩：
技術(shù)過剩。最典型的就是3G；容量過剩，各大運(yùn)營商手中號碼放不出去。六大運(yùn)營商，除衛(wèi)通家家鋪光纖，地下光纜一擴(kuò)再擴(kuò)———有多少根點(diǎn)亮了？多數(shù)在地下黑著！“就像造出光速飛機(jī)，每秒飛30萬公里，一踩油門，到哪去了？你肯定不在地球上！”
今年一季度，電信業(yè)增幅十年來首次低于GDP增幅，業(yè)內(nèi)一片喧嘩，早上3G，被視為新的救心丸。闞凱力認(rèn)為，從超高速發(fā)展回落到均衡發(fā)展，是合理的�！�20多年前，我從重慶打電話去廣州，半年也打不通！10年前，電信公司老總到處有朋友，大家求他弄個手機(jī)！”十幾年來，中國電信業(yè)以30%，甚至近60%的年增幅發(fā)展，是建立在消費(fèi)需求集中釋放的基礎(chǔ)上。欠債還完了，電信業(yè)應(yīng)換種心態(tài)，降低期望值，放慢速度。
3G是拿在手中的信息高速，是信息社會的潮流技術(shù)。闞凱力認(rèn)為，從技術(shù)上，我們正跨入信息社會，但社會體制、思維方式還留在工業(yè)社會，電信業(yè)提供的新技術(shù)，超過了社會容納能力。在日韓等國，3G的主要需求是———“girl 指色情 ,gamble（指賭博）,game（指游戲）。在中國文化背景下，這些行不通！政府不允許，家長也不允許：誰會給孩子買3G手機(jī)，一天到晚打游戲？”
網(wǎng)運(yùn)分離，讓大眾享受“便宜的新技術(shù)”
電信業(yè)技術(shù)更新是條“快魚”，每六個月，光纖傳輸速度翻一番。大量的新技術(shù)轉(zhuǎn)化不成生產(chǎn)力，原因是不合理的電信體制，制約了需求的生成。
闞凱力說，幾年前，國際電聯(lián)對海底光纜測算了傳輸成本：每分鐘，百分之一美分。換成人民幣，不到一厘錢！從中國打到美國，合理定價(jià)應(yīng)是：不到一厘 市話費(fèi)。實(shí)際是多少？20年前，18元一分鐘，現(xiàn)在最便宜也要3元！有的運(yùn)營商，為了讓學(xué)生打每分鐘0.46元的201卡，寧可把光纜爛在地下，也不讓他們打便宜的IP電話！
運(yùn)營商利用手中掌握的網(wǎng)絡(luò)，從上游吃到下游，把所有的業(yè)務(wù)攬?jiān)趹阎�，把競爭對手統(tǒng)統(tǒng)吃光———然后，像卡通片中鯊魚般感慨，“我們的魚兒朋友到哪去了？我們的伙伴到哪去了？”競爭不充分，受害者是消費(fèi)者，他們無法享受技術(shù)革新帶來的便利和廉價(jià)。闞凱力反對“惡性競爭”的說法，所有競爭都是良性的，價(jià)格戰(zhàn)再怎么打也不過分！比起前幾年，移動通信資費(fèi)“折”了一半以上，有的運(yùn)營商凈利潤率還超過20%！令外國同行咋舌。
闞凱力建議，電信業(yè)拆分不能老盯著運(yùn)營商做數(shù)字游戲，必須打破縱向壟斷的電信業(yè)體制，搞網(wǎng)運(yùn)分離：車歸車，路歸路�；�礎(chǔ)電信運(yùn)營商只做網(wǎng)絡(luò)，把業(yè)務(wù)分離出去，交給更多的企業(yè)來做�！昂帽雀咚俟�路公司，既收過路費(fèi)，又經(jīng)營車隊(duì)，為保證自家運(yùn)輸量，怎可能不去卡其他的車隊(duì)？網(wǎng)運(yùn)分離了，經(jīng)營路網(wǎng)的，不會盲目鋪路，地下的光纜就會亮多了；經(jīng)營業(yè)務(wù)的車隊(duì)，能夠充分競爭，成本自然降得更快！”
等李嘉誠3G賺錢了，咱們再上
中國何時(shí)發(fā)放3G牌照？闞凱力反對冒進(jìn)。他曾教訓(xùn)“心急”的歐美設(shè)備生產(chǎn)商：別拿中國當(dāng)3G的試驗(yàn)田！此次論壇上，他提出，上不上3G，要看賺不賺錢！“等李嘉誠的賺錢了，咱們再上3G。他們掉到坑里了，我們要吸取教訓(xùn)。”李嘉誠是3G急先鋒，他收購11張3G牌照，“吃”下大半個歐洲，幾年中，砸下1000億港幣，換來400多億元港幣的巨虧！闞凱力指出，中國光鋪設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)，至少四千億，如不顧需求，盲目上馬，地下的光纜黑得更多，造成極大的資源浪費(fèi)，對控制經(jīng)濟(jì)過熱有害無益！

3G可以上，但一定要弄清楚它能做什么？闞凱力的追問，得到信產(chǎn)部電信研究院副院長曹淑敏的呼應(yīng)。她說，和現(xiàn)在2G手機(jī)相比，3G除上網(wǎng)速度快，沒有什么“殺手級”的新業(yè)務(wù)。從2G到3G，小馬路變成高速公路，數(shù)據(jù)“跑步”的速度比過去快了十倍、百倍，但對普通大眾來說，需求還是原地踏步！“國內(nèi)移動運(yùn)營商的收入中，語音收入超過85%，運(yùn)營商拼命叫賣的手機(jī)上網(wǎng)等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，剛過10%，成本又高，所賺利潤比起語音業(yè)務(wù)，如九牛一毛�！睔W洲手機(jī)普及率超過80%，數(shù)據(jù)需求更少。李嘉誠用價(jià)格戰(zhàn)搶下的七八百萬3G用戶，多是看中通話費(fèi)低廉。“中國擁有全球最大的市場，手機(jī)用戶數(shù)占全球20%，而業(yè)務(wù)收入僅占其5%，國家底子薄，消費(fèi)能力難比歐洲，何時(shí)上3G，要謹(jǐn)慎！”
其實(shí)，3G用戶即便開始穩(wěn)步增長，全球1億多人用上3G手機(jī)，不過，手中的信息高速上依舊車流稀少。3G還是上演2G的故事。正為3G激動的中國，電信市場風(fēng)頭最勁的，是個“簡單技術(shù)”———短信！“全國手機(jī)用戶一年發(fā)送2000多億條短信，南京一個小孩一個月發(fā)了5000多條短信……” 
編者按：這不是第一次聽到闞先生的如此高論。在贊賞闞先生意見的同時(shí)，編輯也不希望看到用另一種聲音，放炮這樣的詞匯來形容闞先生的見解。對于闞先生，他也應(yīng)該站在理論和實(shí)踐結(jié)合的高度來闡述自己的看法，而不僅僅是一種個人意見。