2/2/2005，計(jì)世網(wǎng)消息 中國移 動(dòng)副總李躍日前表示，盡管中國電信業(yè)保持了持續(xù)增長的良好態(tài)勢，但目前整個(gè)中國電信業(yè)仍有一些不盡如人意的地方，固定資產(chǎn)投資收入比明顯偏高，企業(yè)的效益較低，網(wǎng)絡(luò)資源利用率不均衡，業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠，國際化差距依然較大。 
　　李躍指出，我國網(wǎng)間通信質(zhì)量正在逐漸上升，聯(lián)而不通、通而不暢、暢而不穩(wěn)的局面已經(jīng)得到緩解。惡性價(jià)格戰(zhàn)在宏觀的有效監(jiān)管下，也在慢慢地得到控制�！安坏玫陀诔杀镜拙�”的價(jià)格策略，比如如何挖掘企業(yè)資源，避免低水平的價(jià)格競爭等等。這些辦法的出臺(tái)，有效地維護(hù)了中國電信市場的平穩(wěn)發(fā)展，保證了整個(gè)電信業(yè)收入13.2%的增長。 
　　中國移 動(dòng)提出了“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營”的理念，把互聯(lián)互通視為網(wǎng)絡(luò)資源經(jīng)營的一種方式，將互聯(lián)互通處設(shè)置在網(wǎng)絡(luò)部下面，而不是把其作為在市場上跟對(duì)手競爭的一個(gè)工具。從企業(yè)收入的角度看，目前，中國移 動(dòng)的業(yè)務(wù)有54%是依靠各運(yùn)營商共同提供的平臺(tái)形成的，也就是說收入的54%，如果沒有暢通的互聯(lián)互通，就形不成收入。 
　　李躍說，當(dāng)前整個(gè)中國電信業(yè)的固定資產(chǎn)投資收入比明顯偏高，企業(yè)的效益較低。以中國移 動(dòng)為例，應(yīng)該說中國移 動(dòng)在這個(gè)方面已經(jīng)相對(duì)不錯(cuò)，但2004年投資占收入的比重接近30%，與國際一流公司的水平相比差距還是比較大。其主要原因是用戶ARPU值相對(duì)較低。2005年如何按照科學(xué)發(fā)展觀的思路，合理配置網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備資源，值得反思。 
　　其次，網(wǎng)絡(luò)資源利用率不均衡。有的地方非常高，不投入不行，而有一些地方又非常低，甚至低得令人驚訝。比如一方面光纜大量閑置，另一方面重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。這反映了我們的管理水平、經(jīng)營水平較低，企業(yè)的效益意識(shí)較差。 
　　第三，業(yè)務(wù)創(chuàng)新不夠。以中國移 動(dòng)為例，雖然這兩年來一直在提“服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”，重視新業(yè)務(wù)創(chuàng)新，也不斷推出了一些新業(yè)務(wù)，得到了社會(huì)的認(rèn)可和贊揚(yáng)，新業(yè)務(wù)收入已占總收入的16%多，有的移 動(dòng)公司比重更高。其中，除短信業(yè)務(wù)繼續(xù)火爆外，彩信、彩鈴也增長較快。彩信用戶同比增長近20倍，彩鈴業(yè)務(wù)月增長率達(dá)30%到40%。由于新的應(yīng)用，新的業(yè)務(wù)的應(yīng)用，拉動(dòng)了電信業(yè)收入的增長，但與國際一流通信企業(yè)相比，還有很大差距。 
　　第四，整個(gè)中國電信業(yè)國際化差距依然較大。盡管中國GDP世界第五，貿(mào)易進(jìn)出口全世界第二第三的水平，但中國電信業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略仍然處在一個(gè)非常初期的階段。雖然四大主要電信運(yùn)營商都是上市公司，在資本市場上“走出去”了，甚至有的電信公司還在海外設(shè)立了辦事處，但是與世界一流電信企業(yè)比，差距還比較大。比如德國電信39%的收入來自海外，沃達(dá)豐87%的收入來自海外，其他一流通信公司也都有大量的收入來自于海外，而中國電信業(yè)幾乎沒有。這說明在國際業(yè)務(wù)上的眼光、策略，以及機(jī)制配套等都存在較多問題。