1/10/2005,本報(bào)記者周健森 在阿貝斯影視公司所在寫字樓的地下庫(kù)房?jī)?nèi),當(dāng)工作人員吃力地推開十多座并排碼放的金屬文件柜時(shí),幾千盒專業(yè)BETA錄像帶整齊地排列其間,隱隱飄出一股淡淡的霉味�！斑@里還有十年前海外供片商的節(jié)目,一些因保存不當(dāng)已經(jīng)無(wú)法播映了�！边@家影視代理公司的負(fù)責(zé)人李穎告訴記者,如何游說(shuō)電視臺(tái)播出這些節(jié)目,是多年來(lái)最令她頭疼的問(wèn)題。
　　去年歲末,上海的一家新客戶主動(dòng)找上門來(lái)。與那些電視臺(tái)制片人不同,這家經(jīng)營(yíng)寬帶業(yè)務(wù)的電信公司建議她,將這些錄像帶全部搬到網(wǎng)站上播放,“用戶只要接上寬帶網(wǎng),便能用一種名為IPTV(網(wǎng)絡(luò)電視)的新業(yè)務(wù),收看到這些電視節(jié)目。”
　　事實(shí)上,這種網(wǎng)絡(luò)電視正令廣電和電信兩大領(lǐng)域躁動(dòng)不安。隨著技術(shù)和市場(chǎng)的雙重融合,多年來(lái)恪守“互不越界”規(guī)則的廣電和電信,彼此間冰封六年之久的政策壁壘已悄然進(jìn)入破冰期。
　　產(chǎn)業(yè)滲透已成事實(shí)
　　李穎并不知道網(wǎng)絡(luò)電視能否解決她的難題。她同樣不知道的是,此前國(guó)內(nèi)已有500多家同行悄悄開始向電信運(yùn)營(yíng)商供應(yīng)電視節(jié)目。
　　“2005年將成為網(wǎng)通的視頻年�！本W(wǎng)通旗下的北京通信副總經(jīng)理韓穎信誓旦旦地表示。通過(guò)與中央電視臺(tái)和北京人民廣播電臺(tái)達(dá)成戰(zhàn)略合作,“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視”和“北京網(wǎng)視”這兩大網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目,于近期順利地在北京通信的寬帶網(wǎng)上開播。作為網(wǎng)通最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的中國(guó)電信顯然已搶占了先機(jī)。令電信“互聯(lián)星空”事業(yè)部總監(jiān)劉志勇驕傲的是,早在2年前,他統(tǒng)帥的寬帶增值業(yè)務(wù)平臺(tái)便幫助鳳凰朗雍拖愀畚尷叩縭猶悄悄空降于內(nèi)地的寬帶網(wǎng)上。
　　無(wú)論是“網(wǎng)通+央視”,還是“電信+鳳凰”,這種組合正令廣電與電信原本涇渭分明的鴻溝日益變得模糊。1998年信產(chǎn)部組建時(shí),這個(gè)電信專業(yè)監(jiān)管部門便已將廣播電視業(yè)務(wù)劃出自家門外;次年下發(fā)的一紙75號(hào)文件,更以明文禁止兩大系統(tǒng)的互相進(jìn)入。
　　75號(hào)文件顯然正在失去約束力。身為電信研究院政策研究所所長(zhǎng)的陳金橋?qū)Υ藬嘌?在電信領(lǐng)域興起的網(wǎng)絡(luò)電視,實(shí)際上已滲透進(jìn)傳統(tǒng)的廣電領(lǐng)域,甚至可能“徹底改變電視節(jié)目的播放收視方式�！�
　　百億元市場(chǎng)催動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)合
　　對(duì)于韓穎和劉志勇而言,網(wǎng)絡(luò)電視可能是一座價(jià)值數(shù)百億元的巨大金礦。
　　網(wǎng)通一位寬帶業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人興奮地算了一筆粗賬:目前國(guó)內(nèi)的寬帶用戶已有4000萬(wàn)之眾,預(yù)計(jì)4年后,這一數(shù)字將飆升至上億,以每位用戶年均400元的消費(fèi)額計(jì)算,網(wǎng)絡(luò)電視業(yè)務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值可能高達(dá)400億元。
　　在這條尚未成型的產(chǎn)業(yè)鏈上,三個(gè)來(lái)自不同領(lǐng)域的從業(yè)者正同時(shí)覬覦這400億元的財(cái)富。傳統(tǒng)電視制作機(jī)構(gòu)將節(jié)目網(wǎng)絡(luò)使用權(quán)出售給網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)商(SP),而電信運(yùn)營(yíng)商則在為SP提供寬帶平臺(tái)和代收費(fèi)服務(wù)的同時(shí),采取分賬的形式來(lái)瓜分利潤(rùn)。
　　這種看似牢靠的“鐵三角”關(guān)系,隨時(shí)有被利益因素沖垮的可能。一位業(yè)內(nèi)人士透露說(shuō),中國(guó)電信正在外省與中興、華為等設(shè)備供應(yīng)商共同謀劃“電視機(jī)頂盒”業(yè)務(wù)�！巴ㄟ^(guò)使用機(jī)頂盒和速率高達(dá)每秒2兆的高速寬帶網(wǎng),用戶無(wú)需電腦,在普通電視上就可以收看到網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目�！睂�(duì)此傳聞,電信相關(guān)負(fù)責(zé)人的態(tài)度是不置可否。
　　　與此同時(shí),歌華有線下屬的歌華寬帶,也早已通過(guò)入戶寬帶和數(shù)字電視的形式,悄然進(jìn)入電信市場(chǎng)。耐人尋味的是,廣電集團(tuán)剛剛通過(guò)間接持股的方式,掌控了歌華有線68.42%的股份,從而也在一定程度上擁有進(jìn)軍電信市場(chǎng)的實(shí)力。
　　徘徊在楚河漢界邊緣的兩大陣營(yíng),在合作的背后已進(jìn)入排兵布陣的臨戰(zhàn)狀態(tài),這無(wú)疑是在為電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的“三網(wǎng)合一”造勢(shì)。
　　“三網(wǎng)合一”尚待三大突破
　　“依靠一種業(yè)務(wù)應(yīng)用來(lái)推動(dòng)三網(wǎng)融合在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn),這僅僅是消費(fèi)者和投資者的良好愿望�！泵鎸�(duì)業(yè)界喧囂的聲音,陳金橋?qū)徤鞯胤治稣f(shuō),如果沒(méi)有大規(guī)模的商業(yè)實(shí)踐、政策層面的密切配合和催生新的產(chǎn)業(yè)鏈,網(wǎng)絡(luò)電視短期繁榮的可能性并不大。
　　對(duì)較早涉水網(wǎng)絡(luò)電視的北京通信來(lái)說(shuō),相對(duì)匱乏的節(jié)目資源是不得不面對(duì)的問(wèn)題。在北京寬帶網(wǎng)的平臺(tái)上,同時(shí)提供給觀眾選擇的影視節(jié)目有上百個(gè),幾乎全部是將現(xiàn)成的電視節(jié)目或電影照搬到網(wǎng)上,難以滿足觀眾的胃口。而那些較受青睞的最新海外大片,卻因其過(guò)于昂貴的版權(quán)費(fèi),令運(yùn)營(yíng)商和SP陷入捉襟見(jiàn)肘的尷尬。
　　出于對(duì)網(wǎng)絡(luò)盜版風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)心,海外娛樂(lè)巨頭大多對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視采取保守的態(tài)度。時(shí)代華納一位資深市場(chǎng)專家認(rèn)為,一部電影的發(fā)行運(yùn)作歷經(jīng)院線、音像產(chǎn)品、有線電視、衛(wèi)星電視、海外市場(chǎng)等多個(gè)步驟后,才能成功地實(shí)現(xiàn)利滾利的“雪球效應(yīng)”,通常其運(yùn)作周期長(zhǎng)達(dá)2至3年。而網(wǎng)絡(luò)上瘋狂蔓延的盜版,則可能令這條價(jià)值鏈分崩離析。
　　政策監(jiān)管問(wèn)題更加不容忽視。陳金橋分析說(shuō),在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、業(yè)務(wù)市場(chǎng)日趨融合的前提下,基于傳統(tǒng)電信網(wǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局確立的監(jiān)管體制將無(wú)法充分發(fā)揮效能,正在立法審議的《電信法》,并未如傳聞那樣對(duì)網(wǎng)絡(luò)電視提出具體的監(jiān)管政策。但陳金橋認(rèn)為,監(jiān)管部門有可能會(huì)在今后對(duì)此制定相關(guān)的管理辦法。他預(yù)測(cè)說(shuō)，因此電信與廣電的監(jiān)管模式應(yīng)作出調(diào)整，而“融合的監(jiān)管機(jī)構(gòu)更能適應(yīng)融合的市場(chǎng)�！�