12/20/2004,本報(bào)訊 (記者 巫偉) 歷時(shí)兩年，網(wǎng)通集團(tuán)終于完成了在廣東的“統(tǒng)一”大業(yè)。昨日，中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司廣東省分公司(下稱廣東網(wǎng)通)正式掛牌，成為廣東電信市場(chǎng)的一支新生力量。
　　廣東網(wǎng)通由網(wǎng)通集團(tuán)在廣東省的兩家分公司融合而成，即廣東省通信股份有限公司和中國(guó)網(wǎng)通(控股)有限公司廣東分公司。重組完成后，廣東網(wǎng)通將是網(wǎng)通集團(tuán)在廣東設(shè)立的唯一省級(jí)分公司，下轄21個(gè)地市分公司，年?duì)I業(yè)收入規(guī)模約10億元左右。
　　今年11月，中國(guó)網(wǎng)通以紅籌股的形式在紐約、香港兩地實(shí)現(xiàn)成功上市，而廣東網(wǎng)通是作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)而首批上市的8個(gè)省市公司之一。
　　廣東網(wǎng)通成立后，網(wǎng)通集團(tuán)在廣東將實(shí)現(xiàn)“一塊招牌對(duì)外”，從而結(jié)束了過去品牌混亂的狀況，也消除了同省各公司之間的“左右手互搏”。這也標(biāo)志著，網(wǎng)通已度過了重組所帶來的動(dòng)蕩期，組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展趨于穩(wěn)定。
　　網(wǎng)通在廣東的形象一度是模糊的。過去的兩年，它一直處于不斷的調(diào)整、重組之中，難以給人一個(gè)清晰的輪廓。
　　19日，中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司廣東省分公司(下稱廣東網(wǎng)通)終于正式掛牌，成為網(wǎng)通集團(tuán)在廣東唯一的省級(jí)分公司。廣東網(wǎng)通的揚(yáng)帆起錨，標(biāo)志著其漫長(zhǎng)的融合工作已告結(jié)束。
　　完成“統(tǒng)一”大業(yè)之后，廣東網(wǎng)通的業(yè)務(wù)重點(diǎn)會(huì)指向什么方向？這個(gè)新興的電信運(yùn)營(yíng)商會(huì)給廣東通信市場(chǎng)的格局帶來什么樣的沖擊？記者對(duì)廣東網(wǎng)通總經(jīng)理榮萬(wàn)程進(jìn)行了深入的專訪。
　　今年2月，受網(wǎng)通集團(tuán)委派，榮萬(wàn)程從吉林網(wǎng)通空降廣東，肩挑廣東網(wǎng)通的融合重任。10個(gè)月來，榮萬(wàn)程埋頭做事，相當(dāng)?shù)驼{(diào)，這是他到廣東后首次接受媒體采訪，甚至也是記者第一次有機(jī)會(huì)與之謀面。
　　廣東的融合工作最為艱巨
　　記者：廣東網(wǎng)通的融合、重組等工作歷經(jīng)兩年，大家都很關(guān)心。 
　　榮萬(wàn)程：在中國(guó)網(wǎng)通首批上市的8個(gè)省市之中，只有廣東網(wǎng)通面臨比較突出的融合問題。北方6個(gè)省市都以原來強(qiáng)大的省級(jí)通信公司為主體，融合起來比較容易；上市的兩個(gè)南方省市中，上海只有網(wǎng)通控股公司，不存在融合問題。
　　而廣東的特點(diǎn)是有兩家實(shí)力旗鼓相當(dāng)?shù)墓�司，即廣東省通信有限公司和中國(guó)網(wǎng)通(控股)有限公司廣東分公司。二者公司規(guī)模、人員數(shù)量都差不多，要合并為一個(gè)機(jī)構(gòu)，不僅涉及到組織、人事融合，還涉及到企業(yè)文化的融合、思想的統(tǒng)一。
　　其實(shí)，整個(gè)融合過程還是比較順利的，我們有一支很好的隊(duì)伍，員工都很配合、服從大局，現(xiàn)在的情況非常穩(wěn)定。但這期間，我也深深體會(huì)到融合之難。
　　記者：那你覺得融合過程中最難的是什么？
　　榮萬(wàn)程：最難的是人員的融合。這還不僅僅是人事安排的問題，兩家公司的業(yè)務(wù)、文化、機(jī)制都有所不同，合并在一起還涉及到很多深層次的問題。
　　記者：從人事安排來看，我們感覺似乎比較重要的職位都是以原來廣東通信的人馬為主。
　　榮萬(wàn)程：集團(tuán)公司既然派我來廣東，我對(duì)兩個(gè)子公司都會(huì)負(fù)責(zé)。整個(gè)融合過程是堅(jiān)持公正、公平、公開的原則的。
　　從表面上看，在重要的職位上，原來廣東通信的員工似乎要多一些，但實(shí)際上，原網(wǎng)通控股的員工也都有比較適當(dāng)?shù)膷徫�。更重要的是，這種分別在融合之后已經(jīng)淡化了，不會(huì)再區(qū)分誰(shuí)是廣東通信的、誰(shuí)是網(wǎng)通控股的。而且，我們實(shí)行的是動(dòng)態(tài)管理，崗位不是一成不變的，誰(shuí)上誰(shuí)下是會(huì)根據(jù)業(yè)績(jī)調(diào)整的。
　　沒有計(jì)劃發(fā)展小靈通
　　記者：融合工作是否對(duì)廣東網(wǎng)通的業(yè)務(wù)發(fā)展造成了影響？
　　榮萬(wàn)程：影響肯定是有一些的。但我們也一再?gòu)?qiáng)調(diào)，融合不能耽誤發(fā)展，要在融合中求發(fā)展。現(xiàn)在，我們一個(gè)月的營(yíng)收大約有六七千萬(wàn)元，還處于不斷的增長(zhǎng)之中。
　　記者：網(wǎng)通集團(tuán)占據(jù)了北方的小靈通市場(chǎng)，那么廣東網(wǎng)通是否有計(jì)劃在廣東發(fā)展小靈通？
　　榮萬(wàn)程：沒有這個(gè)計(jì)劃�，F(xiàn)在我們是上市公司的一部分，每一個(gè)投資計(jì)劃都要講收益，講投資回報(bào)率的，也必須保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值。如果現(xiàn)在又來挖馬路、鋪光纜，進(jìn)行大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，那是一種嚴(yán)重的重復(fù)建設(shè)和巨大的資源浪費(fèi)。
　　記者：那廣東網(wǎng)通未來的業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)是什么？
　　榮萬(wàn)程：作為新興電信運(yùn)營(yíng)商，你的規(guī)模永遠(yuǎn)做不到老的運(yùn)營(yíng)商，如廣東電信、廣東移動(dòng)那么大，也沒必要做那么大。我們不會(huì)克隆傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展模式和技術(shù)，不搞盲目的重復(fù)建設(shè)，不打價(jià)格戰(zhàn)，而是會(huì)側(cè)重于差異化的網(wǎng)絡(luò)、差異化的業(yè)務(wù)、差異化的服務(wù)。這也是我們發(fā)展業(yè)務(wù)的三大原則。
　　網(wǎng)通的優(yōu)勢(shì)是什么？是寬帶。我們將專注于發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務(wù)，為商企業(yè)用戶提供寬帶上網(wǎng)、數(shù)據(jù)專線、電子政務(wù)、電子商務(wù)、視頻通信等多媒體信息服務(wù)。
　　廣東網(wǎng)通的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在有24G的帶寬，基本夠用了，近期還計(jì)劃投入1億元左右進(jìn)行建設(shè)。接下來我們還有一個(gè)重要的工作是豐富寬帶內(nèi)容和提升服務(wù)。
　　電話業(yè)務(wù)鎖定寬帶固話
　　記者：這是否表明，廣東網(wǎng)通發(fā)展電話業(yè)務(wù)也會(huì)基于寬帶網(wǎng)絡(luò)？
　　榮萬(wàn)程：是的。互聯(lián)網(wǎng)寬帶語(yǔ)音業(yè)務(wù)(即寬帶電話，VoIP)是我們未來發(fā)展電話業(yè)務(wù)的主要方向。
　　到時(shí)候，你身在美國(guó)，我在中國(guó)，通過我們的互聯(lián)網(wǎng)寬帶就可以直接通話了，還可以是視頻的。它不產(chǎn)生任何漫游費(fèi)，也不會(huì)有長(zhǎng)途費(fèi)。
　　記者：這樣豈不是會(huì)使運(yùn)營(yíng)商的收入下降？
　　榮萬(wàn)程：但這是不可抗拒的技術(shù)發(fā)展潮流。
　　記者：實(shí)際上，現(xiàn)在已經(jīng)有一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供類似的服務(wù)，如通過QQ、MSN等軟件實(shí)現(xiàn)視頻、音頻對(duì)話。電信運(yùn)營(yíng)商提供的這種服務(wù)會(huì)有什么區(qū)別？
　　榮萬(wàn)程：的確是這樣，現(xiàn)在至少有七八家互聯(lián)網(wǎng)公司在提供這樣的視音頻服務(wù)。但是，它們主是一些互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商，自身沒有網(wǎng)絡(luò)資源、碼號(hào)資源。而且，為了省幾個(gè)錢，非得在電腦上敲半天，還得戴上耳機(jī)和麥克風(fēng)，再裝上攝像頭，實(shí)在太麻煩了。何況，也只有小部分人才有條件用。
　　電信運(yùn)營(yíng)商來提供這樣的服務(wù)就要簡(jiǎn)單方便得多，只需要通過軟交換就可以了。
　　記者：那網(wǎng)通未來的寬帶固話是否會(huì)在終端上有所突破？
　　榮萬(wàn)程：發(fā)展寬帶固話，現(xiàn)在最主要的瓶頸就是終端設(shè)備。
　　除了電腦這個(gè)終端以外，我們和廣電部門也在談，希望將來能夠切入有線電視網(wǎng)絡(luò)，通過家里的電視和機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)可視電話。
　　更重要的是，我們正在尋求終端設(shè)備廠商的合作，希望它們盡快開發(fā)出簡(jiǎn)單、方便而又便宜的終端。現(xiàn)在的可視電話機(jī)動(dòng)不動(dòng)就要幾千塊錢，太貴了。