11/24/2004， 特約記者/薛 成 《IT時(shí)代周刊》記者/任曉天（發(fā)自北京）
原編者按
　　日前，電信運(yùn)營商三巨頭換崗事件轟動(dòng)一時(shí)，人們關(guān)注的焦點(diǎn)并不僅僅因?yàn)檫@是人事調(diào)動(dòng)的舉措，而更多關(guān)注的是，事件所隱含的中國電信從壟斷走向市場(chǎng)化機(jī)制的變革趨勢(shì)。
　　中國電信改革10年，艱難前行：連環(huán)分拆重組、市場(chǎng)與政府角力不斷、充滿悖論的突發(fā)事件及市場(chǎng)競(jìng)爭日漸惡劣……
　　三巨頭輪崗，得失成敗自有評(píng)說。本刊多方采擷，客觀評(píng)介，洞察事件所蘊(yùn)涵的實(shí)質(zhì)意義，把命途多舛的中國電信改革與種種反思展露在讀者面前。
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光纖在線編者按：讀完全文，看來中國電信業(yè)新的一輪重組可能不會(huì)僅僅是猜測(cè)了。如此大的動(dòng)作，后果一定能如設(shè)計(jì)者所愿嗎？對(duì)于電信業(yè)新的發(fā)展方向，比如IPTV,VoIP, FTTH這些，設(shè)計(jì)者又如何考慮呢？不往下想了。哎！