11/23/2004，博兵，計(jì)世網(wǎng)消息 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)呂廷杰日前表示，近年來(lái)，政策性資費(fèi)調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的價(jià)格戰(zhàn)以及技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致的平均每線號(hào)話務(wù)量下降，使我國(guó)通信業(yè)總體呈現(xiàn)規(guī)模大、價(jià)值量小、A RPU下降、增量不增收的特點(diǎn)，隨著基礎(chǔ)話音業(yè)務(wù)的萎縮，各大通信運(yùn)營(yíng)商逐步將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重心轉(zhuǎn)向?qū)拵�業(yè)務(wù)，成為一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略領(lǐng)域。
　　呂廷杰指出，在未來(lái)幾年內(nèi)，寬帶應(yīng)用、多媒體應(yīng)用將成為消費(fèi)主流，也成為運(yùn)營(yíng)商的主打業(yè)務(wù)。在未來(lái)寬帶市場(chǎng)的消費(fèi)模式中，就會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，不僅包括基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)商，而且包括內(nèi)容提供商等等。從事不同專業(yè)的企業(yè)有機(jī)聯(lián)合，圍繞一種產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)能夠使這個(gè)產(chǎn)品的整體價(jià)值提升。同樣一個(gè)基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，有更多的人分銷、轉(zhuǎn)售、包裝，就會(huì)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的合作非常重要，要解決利益分配、共贏的問題，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)基于共同利益，既優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又有共同的目標(biāo)和利益。
　　呂廷杰認(rèn)為，寬帶多媒體業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈有上下游之分，制造商在最上端，而消費(fèi)者就是它的尾端。作為開放的系統(tǒng)，只有把消費(fèi)者的信息反饋回來(lái)，才能實(shí)現(xiàn)一次業(yè)務(wù)過程。在寬帶產(chǎn)業(yè)鏈中，每一級(jí)對(duì)每一級(jí)都有它的依存度。產(chǎn)業(yè)鏈既然有頭有尾，通常這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就會(huì)有一個(gè)盟主，有人認(rèn)為基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商是龍頭，有人認(rèn)為今后的寬帶消費(fèi)內(nèi)容為王，這些觀點(diǎn)都不準(zhǔn)確，誰(shuí)是盟主應(yīng)該由消費(fèi)者說(shuō)了算。因此，各方要樹立產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)，培養(yǎng)合作與共享的觀念。產(chǎn)業(yè)鏈上也有競(jìng)爭(zhēng)，但是這種競(jìng)爭(zhēng)是利益共享機(jī)制下的協(xié)同的競(jìng)爭(zhēng)。