作者：馬健/天極網(wǎng) 
　　11/4/2004，10月底，新任北電網(wǎng)絡(luò)的總裁兼首席執(zhí)行官歐偉博匆匆來(lái)華，臨近第三季度財(cái)報(bào)發(fā)布，不知道歷經(jīng)“財(cái)務(wù)事件”及市場(chǎng)份額下降業(yè)績(jī)不佳而受華爾街質(zhì)疑的北電網(wǎng)絡(luò)，還可以給我們帶來(lái)什么“驚喜”，進(jìn)一步說(shuō)，北電網(wǎng)絡(luò)可以浴火重生嗎？
　　跨越“財(cái)務(wù)門”
　　在今年4月底，北電網(wǎng)絡(luò)由于不斷曝出嚴(yán)重財(cái)會(huì)問(wèn)題，解除弗蘭克--鄧恩總裁兼首席執(zhí)行官職務(wù)以及格拉斯--貝蒂，財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù) 與邁克爾--戈洛格里審計(jì)官職務(wù)，這一事件引起了業(yè)界極大的關(guān)注。在北電網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)會(huì)計(jì)問(wèn)題曝光后，美股主要股指低開(kāi)，電信類收盤受到一定程度拖累。最后，北電網(wǎng)絡(luò)不得不作出解雇以上高級(jí)管理人員以及修正2003財(cái)報(bào)的內(nèi)容的決定，重新報(bào)告的北電網(wǎng)絡(luò)2003年的凈利潤(rùn)減少大約50%左右。
　　股市對(duì)比反應(yīng)迅速，北電網(wǎng)絡(luò)一曝出“財(cái)務(wù)門”事件，北電網(wǎng)絡(luò)在紐約證券市場(chǎng)的股票便不斷貶值，股價(jià)大幅度下跌。曾經(jīng)的我們認(rèn)為商業(yè)是完美的，可是當(dāng)我們透過(guò)商業(yè)“華麗完美”的外套，我們發(fā)現(xiàn)商業(yè)并不像我們想象的那樣完美，甚至有些丑陋。在1990年代，商業(yè)也許比史上任何時(shí)期更受到推崇，而且可以吸引到最聰明、最優(yōu)秀的人為其服務(wù)�，F(xiàn)在，商業(yè)在公眾評(píng)價(jià)中受到質(zhì)疑，如果商業(yè)僅僅等同于貪婪、欲望和差勁，誰(shuí)會(huì)有興趣加入其中呢？
　　幸運(yùn)的是北電網(wǎng)絡(luò)快速采取了應(yīng)急措施，一方面，北電網(wǎng)絡(luò)配合接受美國(guó)證券會(huì)和安大略證券的調(diào)查，另一方面，公司內(nèi)部啟動(dòng)內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)也進(jìn)行自查自糾。同時(shí)，隨著有關(guān)臨管政策的變化，北電網(wǎng)絡(luò)大力采取措施保證財(cái)務(wù)和賬額公開(kāi)而透明，如北電網(wǎng)絡(luò)新設(shè)立“首席道德準(zhǔn)則監(jiān)督執(zhí)行官”的職位，專門負(fù)責(zé)這方面的工作，以期重塑北電網(wǎng)絡(luò)。
    “我們要成為一個(gè)受人尊重的公司，成為一家全透明的公司，這就要求我們遵守最高的法律規(guī)范要求�！睔W偉博道出事件過(guò)后北電網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己的要求。但資本市場(chǎng)對(duì)公司的成長(zhǎng)性要求特別高，這種壓力也是導(dǎo)致某些公司財(cái)務(wù)違規(guī)和在投資與研發(fā)上做短期行為的主要原因。歐偉博承認(rèn)美國(guó)資本市場(chǎng)上，分析師和媒體等對(duì)公司每季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)非常關(guān)注。但是他認(rèn)為作為CEO更大的壓力在于怎樣帶領(lǐng)北電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為一個(gè)更強(qiáng)大、更有力、更有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的高科技公司。
　　因此，業(yè)務(wù)發(fā)展不應(yīng)立足于短期的每個(gè)季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)，相反，更應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)表現(xiàn)。全球電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，北電網(wǎng)絡(luò)不能再象從前那樣將無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)和光網(wǎng)絡(luò)分開(kāi)考慮，現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)是融合網(wǎng)絡(luò)。也就是說(shuō)，全球在今后都要把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展成為IP分組融合網(wǎng)絡(luò)。因此，北電網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略必須圍繞這些方面來(lái)制定。
　　目前，北電的戰(zhàn)略重點(diǎn)分成兩個(gè)部分，一是圍繞運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。光有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、固定網(wǎng)絡(luò)或者光網(wǎng)絡(luò)是不夠的，運(yùn)營(yíng)商必須能夠?qū)崿F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上的話音、數(shù)據(jù)和視頻等所有通訊要求，而且制造商們提供的解決方案必須是多媒體的解決方案。二是圍繞地理區(qū)域的一個(gè)戰(zhàn)略�，F(xiàn)在在全球各個(gè)地方都在變化，但是變化的速度是不一樣的。亞洲，特別是中國(guó)是世界上發(fā)展非常快的地方，特別是在電信領(lǐng)域，因此北電的重點(diǎn)或者說(shuō)歐偉博本人也更致力于發(fā)展亞洲和中國(guó)的市場(chǎng)。　　
　　中國(guó)可以成為“救命稻草”嗎？
　　歐偉博在北電網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)丑聞“風(fēng)口浪尖”上匆匆來(lái)華，這足以表明中國(guó)市場(chǎng)在某種程度上成為北電網(wǎng)絡(luò)的救命稻草。當(dāng)然北電網(wǎng)絡(luò)的行動(dòng)并不僅僅是重視中國(guó)市場(chǎng)，如其在10月1日，為降低北電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本，該公司將會(huì)裁減3250名員工，占總員工數(shù)的10%，同時(shí)出售部分房地產(chǎn)和削減當(dāng)前辦公用地，北電網(wǎng)絡(luò)稱此舉可以為北電網(wǎng)絡(luò)節(jié)省約5億美元的運(yùn)營(yíng)支出。
　　但與對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視相比，削減成本只是一個(gè)小的“舉動(dòng)”。目前中國(guó)已成為吸收出口產(chǎn)品的大國(guó)，北電網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)發(fā)展勢(shì)頭良好，已成為其重要增長(zhǎng)市場(chǎng)。但是同時(shí)中國(guó)電訊業(yè)正在崛起，其產(chǎn)品在北美、歐洲及南美市場(chǎng)都具有很難競(jìng)爭(zhēng)力，已對(duì)北電的發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。根據(jù)美國(guó)電信研究公司RHK公布的最新排名，華為在光纖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備銷售上僅次于阿爾卡特，排在全球第二位，而朗訊則名列第五。上世紀(jì)50年代和60年代全球電子產(chǎn)業(yè)遭遇了來(lái)自日本企業(yè)的巨大沖擊，現(xiàn)在同樣的情形再次出現(xiàn)，只不過(guò)主角換成了電信設(shè)備產(chǎn)業(yè)和中國(guó)企業(yè).
　　業(yè)界認(rèn)為，發(fā)展初期，中國(guó)企業(yè)通常都以低成本供應(yīng)商的姿態(tài)出現(xiàn)，主要開(kāi)發(fā)光纖網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等產(chǎn)品。這種局面目前大為改觀，中國(guó)廠商已經(jīng)進(jìn)入了北電網(wǎng)絡(luò)和思科等國(guó)際廠商最為關(guān)注的新產(chǎn)品市場(chǎng)。報(bào)告顯示，華為、中興以及UT斯達(dá)康等中國(guó)廠商都已經(jīng)開(kāi)始向歐美用戶銷售VoIP設(shè)備。那些認(rèn)為中國(guó)廠商只生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品的看法是完全錯(cuò)誤的，低價(jià)只是這些廠商最初的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)在它們已經(jīng)開(kāi)始在質(zhì)量和創(chuàng)新上大做文章。
　　歐文斯也清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他曾經(jīng)表示“我們現(xiàn)在場(chǎng)中看到的這些公司是6個(gè)月前所沒(méi)有的。這不僅僅是發(fā)生在第三世界，全部都是這樣，我們必須集中精力降低成本”。就在西方企業(yè)高枕無(wú)憂的時(shí)候，來(lái)自中國(guó)的壓力壓迫像北電網(wǎng)絡(luò)這樣的企業(yè)進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本和運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)努力塑造在技術(shù)創(chuàng)新方面的領(lǐng)先地位。就如北電網(wǎng)絡(luò)的歐文斯表示，“我們的主牌在于創(chuàng)新和創(chuàng)造力”。
　　北電網(wǎng)絡(luò)可以浴火重生嗎？
　　歐文斯就任CEO后，在8月份進(jìn)行業(yè)務(wù)模式重建，將四個(gè)部分整合為二個(gè)，降低了運(yùn)營(yíng)成本，但收入?yún)s沒(méi)有減少。同時(shí)其在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)市場(chǎng)，以及海外市場(chǎng)都表現(xiàn)不俗。尤其是其在3G市場(chǎng)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上都處于領(lǐng)導(dǎo)地位。因此未來(lái)看好，“北電網(wǎng)絡(luò)在核心技術(shù)上第一個(gè)優(yōu)勢(shì)展示在核心網(wǎng)上，核心網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)IP業(yè)務(wù)，也帶給運(yùn)營(yíng)商投資的節(jié)省，這是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。還有一個(gè)很有代表性的優(yōu)勢(shì)是北電對(duì)中國(guó)市場(chǎng)最近這幾年的投資。北電網(wǎng)絡(luò)研發(fā)人員已經(jīng)超過(guò)一千人，所有的產(chǎn)品從核心網(wǎng)角度、從無(wú)線技術(shù)角度都是在中國(guó)研發(fā)的。北電網(wǎng)絡(luò)認(rèn)為最重要的是中國(guó)不但技術(shù)要領(lǐng)先，而且要有一定的響應(yīng)度，速度要加快，所以北電有這樣一個(gè)有力又強(qiáng)壯的研發(fā)隊(duì)伍在中國(guó)會(huì)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的支持，包括售后服務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)等。”大中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁黃繼功如是認(rèn)為。
　　同時(shí)北電網(wǎng)絡(luò)沒(méi)做終端反而有很多優(yōu)勢(shì)。終端一定要進(jìn)行互聯(lián)互通，北電網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在的設(shè)備跟所有的手機(jī)都可以做互聯(lián)互通，因?yàn)楸彪娋W(wǎng)絡(luò)在終端上跟他們沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。但是其他的廠商他們自己做互聯(lián)互通，跟其他競(jìng)爭(zhēng)者就不敢做互聯(lián)互通，因?yàn)橛幸恍└?jìng)爭(zhēng)的關(guān)系在里面。當(dāng)時(shí)剝離幾乎所有的設(shè)備制造廠將業(yè)務(wù)外包給新加坡的偉創(chuàng)力，全力進(jìn)行研發(fā)。
　　但是，北電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)大部分來(lái)自壓縮開(kāi)支，而不是直接的銷售增長(zhǎng)，再一點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巨頭思科也加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力度，同時(shí)由于電信行業(yè)的發(fā)展速度非�？欤�以至于很難預(yù)測(cè)北電網(wǎng)絡(luò)對(duì)未來(lái)的技術(shù)投資是否可以取得成效。此外，由于人們減少在傳統(tǒng)的本地和長(zhǎng)途電話服務(wù)方面的支出，以及運(yùn)營(yíng)商之間激烈的價(jià)格大戰(zhàn)和使用移動(dòng)通信和網(wǎng)絡(luò)電話的潮流，使得電信公司的收不斷下降，這產(chǎn)生的電信公司采購(gòu)電信設(shè)備數(shù)量的下降無(wú)疑使北電網(wǎng)絡(luò)等電信廠商大受打擊。
　　所以說(shuō)，北電網(wǎng)絡(luò)在至今未息的財(cái)務(wù)丑聞以及未來(lái)發(fā)展前景并不確定的情況下，要真正獲得華爾街的認(rèn)可，浴火重生。北電網(wǎng)絡(luò)還有很長(zhǎng)的路要走！