8/24/2004，進入八月以來，不止一次的看到關于港灣網(wǎng)絡的負面報道，但仔細研讀，發(fā)現(xiàn)無端造謠與誹謗者居多。之后，又看到港灣網(wǎng)絡不止一次的發(fā)表澄清申明，回擊業(yè)界對港灣網(wǎng)絡的種種猜測與指責。我想對于我而言，也應該發(fā)表一點意見的。對于港灣我還是比較了解的，因為港灣網(wǎng)絡從成立之初到現(xiàn)在，我都以旁觀者和業(yè)界記者的身份關注著他，我與港灣網(wǎng)絡的所有高層管理者都有過多次的親密接觸，對這家公司的成立、發(fā)展乃至今天的規(guī)模都有深刻的認識。
我要告訴大家的是，對于港灣網(wǎng)絡，我們應該給予的是支持和鼓勵，而非誹謗與打擊！在全球網(wǎng)絡設備供應商的世界里，中國的份量實在太小了，我們需要的是多個港灣網(wǎng)絡的崛起，而非打壓！
　　《通信世界》周刊的社長項立剛曾撰文評論同類媒體之間的競爭時說：“要尊重對手，而非貶低對手。”我想這句話同樣可以用在港灣網(wǎng)絡和所有港灣網(wǎng)絡的競爭對手身上。
　　港灣網(wǎng)絡一直在回避華為這兩個字，但在業(yè)界卻流傳著很多關于港灣與華為之間的故事，這里面有領導人之間的故事、有銷售部門之間的故事也有技術層面上的故事�？傊�，華為與港灣被業(yè)界人士緊緊的拉到了一起，想分也分不開。華為在港灣網(wǎng)絡成立之初的確有者不同尋常的作用，這點業(yè)界人士也鮮為人知。但這又能說明什么呢？在起步階段，從華為離職創(chuàng)立港灣網(wǎng)絡的一群人，可以使用在華為積累的技術經(jīng)驗、銷售經(jīng)驗等等，在短時間內取得一定的成功，但是這點資本又能讓港灣活多久？同類競爭企業(yè)非常多，僅僅靠繼承華為衣缽的那點資本，顯然是無法生存的，港灣人之所以取得今天的成就，完全是靠自身的努力�？匆豢唇裉熘嘘P村的港灣大樓，看一看港灣展廳里不同網(wǎng)絡的解決方案，看一看港灣網(wǎng)絡一張接一張的網(wǎng)絡設備定單…誰能說這些都不是港灣人自己努力的結果。
　　在美國，有一家Force 10的網(wǎng)絡設備供應商，他們在進入任何一個新的市場的時候，都會大張旗鼓的宣傳自己的老板和管理層、自己的工程師有多少是從思科出來的，我曾問他們的老總為什么要這樣，一個中國人看似叛徒的行為。但是他的回答卻讓我陷入深思�！八伎剖羌夹g實力的體現(xiàn)，是技術發(fā)展的代表，我們的管理層和工程師正因為有在思科工作的經(jīng)驗，正好證明我們的技術實力。另外，思科作為一家綜合性全網(wǎng)設備供應商，無法在短時間內對一些新興技術投入大量的人力物力，而這恰恰給了我們機會，利用在思科積累的技術經(jīng)驗和市場經(jīng)驗，去開拓一塊新的技術體系和市場體系，我們不認為這是一種叛徒行為，而是一種對科學對發(fā)展的態(tài)度，只有這樣，科學才會有更多的發(fā)展路徑，才會創(chuàng)造出更多的發(fā)展機會。”
　　我曾不止一次的提到過思科體系，如同F(xiàn)orce 10一樣，已經(jīng)在不同領域成為思科強有力的競爭對手，但是思科一直都很尊重自己的對手，而是不斷鼓勵創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)業(yè)。只有這樣，才能夠發(fā)現(xiàn)更多的發(fā)展機會，而對于有強大技術實力的思科而言，這些新興的市場也是思科發(fā)展的增長點，思科有實力后來居上。
　　我也提出過華為體系這一概念，但是讓我遺憾的是，華為體系依然很弱，遠遠沒有思科體系的企業(yè)那樣在全球各個市場都有出色的表現(xiàn)。假如有一天，華為體系的企業(yè)也如同思科體系的企業(yè)那樣在全球各個市場大顯身手的時候，華為才會成為一家真正有綜合競爭實力的國際化大企業(yè)。
　　不管過去華為與港灣有多少淵源關系，今天他們已經(jīng)是平等的競爭者，雙方都應該彼此注重對方。也不管華為與港灣在部分競爭環(huán)節(jié)上采取那種競爭手段，都不應該被業(yè)界抓為把柄，成為笑談，這對兩家企業(yè)而言都是不利的。對于華為而言，廣闊的海外市場前景無限，需要去全力開拓。而對于港灣網(wǎng)絡而言，還將面對全球主流企業(yè)在國內的聯(lián)合競爭，道路依然艱辛。兩家企業(yè)應該看的更長遠一些，任何企業(yè)都會有自己生存的空間，需要的只是自己的努力。只有尊重對手，才能讓對手尊重自己，才能夠在市場競爭中取得主動。
　　今天，港灣網(wǎng)絡依然是個小企業(yè)。在過去的四年中，雖然港灣網(wǎng)絡取得了很大的成功，但是隨著逐步壯大，也將遇到越來越多的問題，比如在管理層的更新上、中層干部的管理能力上、上市以及財務問題以及新的發(fā)展方向等等。港灣網(wǎng)絡需要提高自身的競爭能力，同時也要面對更多的困難。
　　對于業(yè)界，尤其是媒體的朋友，都應該去支持和鼓勵他，而非猜測與誹謗。在這個圈子里，有著太多的優(yōu)秀企業(yè)，思科、北電、朗訊、FOUNDRY、JUNIPER、EXTREME等等，中國的企業(yè)需要取得更大的成功，道路非常艱險。作為今后全球最大的網(wǎng)絡設備市場，中國同樣應該有一流的網(wǎng)絡設備供應商，僅僅一個華為遠遠不夠，需要有多個華為，更需要多個如同港灣網(wǎng)絡這樣的新興企業(yè)，比如正在崛起的TCL網(wǎng)絡，比如實達網(wǎng)絡(已經(jīng)改名)…
編者按：對于文章最后的觀點，編輯深為贊同。我們不只需要一個華為，我們需要更多的華為。