21世紀(jì)經(jīng)濟報道見習(xí)記者 嚴(yán)少敏 北京報道
　李一男復(fù)制華為的愿景似乎正逐步顯現(xiàn)。
　　離開華為以后，李一男一手創(chuàng)建的港灣網(wǎng)絡(luò)已于日前正式收購原深圳鈞天科技有限公司，以發(fā)展港灣網(wǎng)絡(luò)在MSTP光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究和開發(fā)。
　　李一男同時還透露，港灣網(wǎng)絡(luò)還分別與德國投資與開發(fā)有限公司（DEG）、荷蘭金融發(fā)展公司（FMO）共簽訂了2000萬美元5年期長期貸款合同，合同已于去年12月12日簽訂，并于12月29日正式對外公布，合同于2004年1月1日開始生效。
　　盡管李一男曾被視為技術(shù)神童，但那時他身上最耀眼的符號還是華為副總裁、“華為二號人物”與任正非接班人。無獨有偶，深圳鈞天科技股份有限公司的總裁黃耀旭與李一男同為前華為員工。據(jù)李一男介紹，合并之后黃耀旭將出任港灣網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理。
　　兩個前華為員工準(zhǔn)備攜手復(fù)制華為，這聽起來像是一個童話。
　　進軍光通信
　　據(jù)李一男介紹，合并后的公司仍統(tǒng)稱為港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司。原港灣網(wǎng)絡(luò)有限公司董事長兼總裁李一男擔(dān)任新公司董事長兼總裁，原鈞天網(wǎng)絡(luò)公司總裁黃耀旭擔(dān)任鈞天網(wǎng)絡(luò)副總裁。
　　黃耀旭表示，合并后的港灣網(wǎng)絡(luò)將繼承并發(fā)展鈞天科技在MSTP光網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域全部的國際領(lǐng)先技術(shù)和專利。同時整合港灣網(wǎng)絡(luò)和深圳鈞天科技兩家公司的開發(fā)團隊、產(chǎn)品技術(shù)、市場銷售和客戶服務(wù)、生產(chǎn)制造等各個方面的優(yōu)勢資源。
　　李一男談及合并之后的業(yè)務(wù)時表示，合并后的新公司將基于港灣網(wǎng)絡(luò)和深圳鈞天科技現(xiàn)有基礎(chǔ)，使合并后的公司能夠提供包括MSTP智能光網(wǎng)絡(luò)、萬兆核心路由器和交換機、ADSL／VDSL寬帶接入系統(tǒng)、軟交換、面向NGN的綜合接入萬門局等在內(nèi)的更加完善的全網(wǎng)解決方案。
　　而據(jù)李一男透露，根據(jù)客戶需求，港灣網(wǎng)絡(luò)將在2004年通過并購、參股或是其他方式進入CWDM、DWDM領(lǐng)域。業(yè)界分析人士認(rèn)為，港灣網(wǎng)絡(luò)將通過此種方式繞道進入光通信領(lǐng)域，將其與華為的競爭從寬帶IP、以太網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域拓展到了光通信領(lǐng)域。
　　李一男全面復(fù)制華為又向前邁了一步。
　　復(fù)制華為
　　“港灣網(wǎng)絡(luò)復(fù)制了華為當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)神話�！币晃慌c李一男相熟的華為派創(chuàng)業(yè)者這樣評價港灣網(wǎng)絡(luò)。一位華為工程師說：“我感覺華為又多了一個大的競爭對手了，港灣網(wǎng)絡(luò)似乎一直在復(fù)制華為，他們的銷售額也在連年翻番，與華為初期特別相似�！�
　　與港灣網(wǎng)絡(luò)背景相似的是，深圳鈞天科技公司的注冊人黃耀旭同樣來自華為公司，原為華為公司光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人之一。在此之前，華為并沒有將這家公司作為潛在對手�！扳x天對華為的威脅并不大，但合并到港灣之后，情況將大不一樣。”該工程師認(rèn)為。
　　除李一男、黃耀旭外，合并后的港灣網(wǎng)絡(luò)中許多重要職位均由“華為幫”把持。港灣網(wǎng)絡(luò)副總裁彭松此前身份是華為公司國內(nèi)市場主管副總裁。公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的常務(wù)副總裁路新是原華為技術(shù)數(shù)據(jù)通信部總經(jīng)理。
　　據(jù)華為2003年第3季度報告的數(shù)據(jù)顯示，目前華為公司在長途波分市場份額排名全球第二，在國內(nèi)則是遙遙領(lǐng)先于其競爭對手。作為華為公司賴以起家的核心業(yè)務(wù)之一，光通信領(lǐng)域一直是華為力推和主打的拳頭項目，技術(shù)投入及市場研究均達(dá)到了相當(dāng)水平。
　　因此，當(dāng)李一男毅然將戰(zhàn)火引到光通信領(lǐng)域之后，華為對其咄咄逼人的勢頭開始產(chǎn)生警惕。
　　資本魔方
　　有了人才跟業(yè)績之后，李一男開始轉(zhuǎn)動手中的資本魔方。畢竟要想復(fù)制華為就決不能按常理出牌。
　　于是，德國投資與開發(fā)有限公司（DEG）與荷蘭金融發(fā)展公司（FMO）2000萬美元5年期貸款實在是來得正是時候。
　　“這筆貸款的簽訂將進一步保證港灣網(wǎng)絡(luò)有充足的自有資金用來兼并和收購，迅速豐富公司的產(chǎn)品線，從而全面壯大公司實力，快速、全面滿足客戶需求，開辟新的市場空間�！崩钜荒姓f。
　　實際上，港灣網(wǎng)絡(luò)從創(chuàng)業(yè)開始就備受投資者青睞。據(jù)港灣網(wǎng)絡(luò)公司市場部經(jīng)理李延松介紹，迄今為止港灣網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)獲得了大概10億元人民幣的投資，占公司股份不到50%。除此次2000萬美元5年期貸款外，還包括華平5400萬美元的投資。
　　與華為創(chuàng)業(yè)時不同，港灣網(wǎng)絡(luò)初起時便借力資本驅(qū)動，并疾馳至今。2001年9月，有瑞銀華寶背景的華平投資有限公司（Warburg Pincus）和上海實業(yè)旗下龍科創(chuàng)投分別將1600萬美元和300萬美元交到了當(dāng)時旗下僅100多人的港灣網(wǎng)絡(luò)手中，讓李一男代為打理。
　　2002年5月，華平和龍科創(chuàng)投又毫不猶豫地分別向港灣網(wǎng)絡(luò)再次投下了3700萬美元和500萬美元，同時還為港灣提供了3500萬美元的銀行貸款擔(dān)保。投資港灣網(wǎng)絡(luò)是華平引以為傲的投資案例。在第一筆資金到位的2001年，港灣網(wǎng)絡(luò)就實現(xiàn)了241萬美元的利潤總額。
　　將所投資的公司發(fā)行上市，是企業(yè)獲得高額回報的最佳途徑之一，但華平認(rèn)為可從港灣網(wǎng)絡(luò)的7年項目回報期后實現(xiàn)很高的收益，即使港灣無法在短期內(nèi)上市，其投資回報也能實現(xiàn)。而DEG與FMO也傳達(dá)了同樣的信息。
　　港灣網(wǎng)絡(luò)并不拒絕上市。據(jù)李一男透露，港灣網(wǎng)絡(luò)將選擇合適的時機上市，上市地點既可以是國內(nèi)也可以是國外。