12/18/2003,搜狐IT 導(dǎo)讀:12月22日版《商業(yè)周刊》撰文指出,2003年初,華為的日子并不好過(guò):SARS、合資企業(yè)被推遲、知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司。但在年末,華為似乎已經(jīng)將所有的背運(yùn)甩在后邊。華為的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,尤其在其看重的海外市場(chǎng),華為已經(jīng)成為思科等知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
回首2003,對(duì)于華為,這是一個(gè)多災(zāi)多難的年份。首先是春季的SARS影響了外國(guó)客戶的訂單,然后是主管部門(mén)對(duì)于華為與3Com成立合資企業(yè)的審批工作被推遲。而最糟糕的是,思科1月份對(duì)華為提起一項(xiàng)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟,導(dǎo)致業(yè)界開(kāi)始懷疑這家公司的業(yè)務(wù)建立在從硅谷剽竊的技術(shù)之上。
雨過(guò)天晴
但隨著2003年即將結(jié)束,華為的境況已經(jīng)大有改觀。SARS已經(jīng)成為過(guò)去,僅僅停留在人們的記憶中,華為正與中國(guó)經(jīng)濟(jì)一起騰飛。第三季度,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率為9.1%。華為的出口今年將翻番,達(dá)到10億美元,公司總銷售額增長(zhǎng)35%,達(dá)到35億美元。致力于向企業(yè)客戶提供路由器的與3Com的合資企業(yè)在11月份得到批準(zhǔn)開(kāi)始運(yùn)作。10月份,思科也同意擱置此前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司,雙方很可能達(dá)成和解。正如執(zhí)行副總裁許志軍所講,雖然思科的官司導(dǎo)致華為從美國(guó)市場(chǎng)撤出了許多產(chǎn)品,但這些困難“對(duì)我們的業(yè)務(wù)沒(méi)有影響”。
許多以前是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跨國(guó)公司似乎也開(kāi)始幫助華為繼續(xù)改善其前景。3Com首席執(zhí)行官Bruce L. Claflin表示,“華為正大踏步的實(shí)現(xiàn)國(guó)際化!背伺c3Com的合作之外,華為現(xiàn)在的合作伙伴名單上有一堆的國(guó)際知名企業(yè):高通、微軟、松下等等。隨著公司的擴(kuò)張,這個(gè)名單上正在增加越來(lái)越多的歐洲、亞洲和拉美知名企業(yè)。華為的吸引力在于:它在中國(guó)具有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而這個(gè)13億人口的市場(chǎng)正開(kāi)始繁榮。并且華為在中國(guó)僅以硅谷1/5的人力資源成本獲得高技能的人才,從而允許華為的產(chǎn)品價(jià)格能夠比思科低30%。這也正是思科長(zhǎng)期以來(lái)的盟友EDS(電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司)12月2日與華為簽訂協(xié)議開(kāi)始在美國(guó)銷售華為設(shè)備的原因所在。
具有諷刺意味的是,即使與思科的官司甚至也對(duì)華為有幫助!八伎茖(duì)華為提起訴訟表明華為是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)參與者,”市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner香港分析師Marcus Sigurdsson如是說(shuō)。當(dāng)一個(gè)潛在的客戶聽(tīng)說(shuō)華為是思科的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),他們很可能會(huì)考慮與華為合作以節(jié)省開(kāi)支,所以,官司也不是什么大問(wèn)題。尤其是現(xiàn)在,思科表示很高興雙方都希望能夠?qū)で笠粋(gè)適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案實(shí)現(xiàn)和解。思科CEO錢(qián)伯斯(John T. Chambers)表示,“我們對(duì)華為修改了我們表示關(guān)注的產(chǎn)品感到滿意。”
新形象推向海外市場(chǎng)
為了保持海外業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),華為管理層意識(shí)到他們需要改善公司的形象。許多公司的管理人員開(kāi)始接受國(guó)為媒體的采訪。他們表示,這家公司為員工所有,而不是外界傳說(shuō)的被中國(guó)軍方控制。針對(duì)思科案所帶來(lái)的影響,華為管理人員紛紛表示,華為是一家尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司。而在此前,華為很少進(jìn)行自我宣傳,許志軍本人也承認(rèn),以前“人們對(duì)華為并不太了解!
當(dāng)然,華為的微笑后邊隱約露出了白森森的牙齒。華為指控其三位前雇員將公司的商業(yè)秘密透露給了新東家:UT斯達(dá)康。8月,這三人被中國(guó)警方逮捕并一直被關(guān)在監(jiān)獄。華為執(zhí)行副總裁費(fèi)敏表示,“這對(duì)華為造成極大傷害。”UT斯達(dá)康CEO陸弘拒絕承認(rèn)盜竊任何商業(yè)秘密,并站在三位員工一邊。
華為戰(zhàn)略的關(guān)鍵是推向海外。重點(diǎn)之一就是銷售基于CDMA450標(biāo)準(zhǔn)的低成本蜂窩網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。華為的CDMA 450網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)銷往葡萄牙、俄羅斯和Belarus等國(guó)。華為還關(guān)注高端路由器。10月份,華為與英國(guó)運(yùn)營(yíng)商Fibernet簽訂了路由器銷售協(xié)議。在印度,華為正在擴(kuò)大其在班加羅爾成立了4年的軟件開(kāi)發(fā)中心。到2005年末,該中心將有約1500名員工,而現(xiàn)在僅有600人。
主要市場(chǎng)依然在中國(guó)
當(dāng)然,華為的主要市場(chǎng)依然在中國(guó)。在國(guó)內(nèi),華為正受益于國(guó)有電信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施開(kāi)支的增長(zhǎng)。12月8日,中國(guó)電信就交給華為一個(gè)為其2002萬(wàn)線ADSL提供關(guān)鍵部件的合同。中國(guó)ADSL寬帶互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的需求迅猛增長(zhǎng):根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),過(guò)去一年中,中國(guó)ADSL用戶的數(shù)量增長(zhǎng)到原先的三倍,達(dá)到750萬(wàn)。華為還在與德國(guó)芯片制造商Infineon公司合作開(kāi)展3G蜂窩設(shè)備的研制工作,并與中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合開(kāi)展3G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的測(cè)試。德國(guó)西門(mén)子公司8月份宣布將于華為合作生產(chǎn)基于國(guó)產(chǎn)TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)的3G手機(jī)。
雖然TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)由西門(mén)子和大唐電信聯(lián)合開(kāi)發(fā),但在選擇新設(shè)備制造商時(shí),西門(mén)子還是選擇了華為。按照西門(mén)子移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)部門(mén)總裁Christoph Caselitz的話,“你最好與好的參與者聯(lián)合,”“華為是最強(qiáng)大的一個(gè)!
當(dāng)然,這并不意味著華為的未來(lái)就是晴空萬(wàn)里。SARS依然可能隨時(shí)卷土重來(lái),并對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和華為的業(yè)務(wù)造成沖擊。雖然華為的海外銷售日益增長(zhǎng),但也有客戶認(rèn)為華為的產(chǎn)品缺少技術(shù)創(chuàng)新和足夠的售后服務(wù)。有些分銷商甚至拒絕與華為合作,而軍方背景的傳聞也將縈繞不去。
但無(wú)論如何,華為已經(jīng)成功將所有2003年的背運(yùn)拋在后邊,全世界的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待這個(gè)新興巨人。
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