7/12/2010，最新公布的全球財(cái)富500強(qiáng)榜單中，華為赫然入目，而近年來，華為的一個(gè)歷史性目標(biāo)終于如期而踐，貝葉思認(rèn)為，華為的成功昭示要進(jìn)財(cái)富500強(qiáng)需有持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，正所謂“由來聽得新人笑，有誰聽到舊人哭”。我們必須正確認(rèn)識(shí)進(jìn)入世界500強(qiáng)這回事兒，固然進(jìn)入500強(qiáng)有著強(qiáng)大的市場推進(jìn)作用，但是總體而言，進(jìn)入500“強(qiáng)”而不是500大，需要樹立正確的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，不能為了做大而好虛名，否則，在500強(qiáng)的榜單中就可能即使進(jìn)去了也會(huì)成為過客了，最終落得“舊人哭”。

   華為的經(jīng)驗(yàn)表明：要有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，首先需要有一個(gè)蛻變的實(shí)力包括技術(shù)實(shí)力。華為公司歷年來的研發(fā)投入比率一直是在全球同一類企業(yè)中的中上游企業(yè)，而多年來的研發(fā)為華為的產(chǎn)品與技術(shù)服務(wù)的提升注入了持續(xù)動(dòng)力，這在一定程度上提升了企業(yè)的長期發(fā)展與競爭能力。2007年中國電子百強(qiáng)“從利潤總額和研發(fā)經(jīng)費(fèi)兩項(xiàng)指標(biāo)來看，華為技術(shù)有限公司均列第一位，分別為55億元和71億元”；而其實(shí)華為歷年來的研發(fā)投入均為國內(nèi)企業(yè)中的姣姣者，華為不但投入大量資金進(jìn)行研發(fā)，還不斷提升研發(fā)人員數(shù)量與研發(fā)人員水平，這才是華為歷年發(fā)展的根本動(dòng)力之一。而從近年來在零售業(yè)的巨頭沃爾瑪來看，其實(shí)也有類似的道理，只不過沃爾瑪?shù)募夹g(shù)實(shí)力則表現(xiàn)為連鎖店全球化運(yùn)營的運(yùn)作能力。
  
   華為的經(jīng)驗(yàn)還表明：要有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，利潤很重要。在目前國內(nèi)通信業(yè)最容易出現(xiàn)的問題之一就是打價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致贏利能力下降、持續(xù)發(fā)展動(dòng)力衰竭，過去國內(nèi)電子百強(qiáng)中的一些企業(yè)已經(jīng)深受其害了。華為則不然，既有相當(dāng)高的研發(fā)投入，還非常注重企業(yè)的贏利能力，歷年來在中國電子百強(qiáng)榜單中，華為大多都不是收入最高者，但一直利潤率最高的企業(yè)之一，這使其成為中國電子百強(qiáng)企業(yè)中少有的贏利高的企業(yè)，從而，也為企業(yè)持續(xù)投入與持續(xù)發(fā)展注入了動(dòng)力。全球500強(qiáng)中其他成功企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)也證明了這一點(diǎn)，沒有穩(wěn)定有力的利潤支撐，即使進(jìn)得了500強(qiáng)，可能也不會(huì)長久。

   華為的經(jīng)驗(yàn)還表明：只做國內(nèi)市場的強(qiáng)者要成為全球財(cái)富500強(qiáng)難度會(huì)更大。華為在全球業(yè)務(wù)已經(jīng)成功地進(jìn)入到了100多個(gè)國家與地區(qū)，已經(jīng)徹底的國際化，國外業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到其總體收入的60%，而且其國際業(yè)務(wù)同樣具備不錯(cuò)的盈利能力，華為已經(jīng)真正成為一家全球性的名列前茅的通信企業(yè)。而這一點(diǎn)已經(jīng)成為全球企業(yè)通過全球化發(fā)展做大做強(qiáng)的重要?jiǎng)恿Α?

   通過初步觀察500強(qiáng)名單，可以發(fā)現(xiàn)其中有的相當(dāng)一部分企業(yè)還不完全具備這些要求，但可以這樣認(rèn)為，除去那些國有的大型壟斷企業(yè)外，如果長期的虧損、技術(shù)實(shí)力、服務(wù)能力欠佳或者市場偏狹，想進(jìn)入500強(qiáng)或長期占據(jù)500強(qiáng)的席位是不可能的。相信這些會(huì)對國內(nèi)某想進(jìn)入500強(qiáng)的企業(yè)的重要警示。（本文來源于通信世界網(wǎng)，作者老閆）