3/4/2009,金融危機(jī)對(duì)我們的影響越發(fā)覺得明顯了，身邊開始有更多的朋友降薪、失業(yè)；于是有的朋友借機(jī)去“充充電”，有的姑且隨便找一家公司先干著，大喊“現(xiàn)金才是王道”。個(gè)人如此，企業(yè)更是如此。
    如果說金融危機(jī)首先影響的是消費(fèi)類企業(yè)，那么如今大概要輪到我們的高新企業(yè)了。行業(yè)復(fù)蘇總是在產(chǎn)業(yè)鏈自上而下運(yùn)轉(zhuǎn)開來，我們處于通信產(chǎn)業(yè)鏈底層的器件商總是最后才能嘗到甜頭；而相反，在危機(jī)來臨首先影響到的卻是器件提供商。由于危機(jī)的影響，連接器制造商深圳邁克憨于2008年年底結(jié)束了他們辛苦經(jīng)營八年的家業(yè)。盡管自2007年起，邁克憨接到日本方面大的連接器訂單，兩年來產(chǎn)量銷量一直保持充足，但卻由于上下資金鏈周轉(zhuǎn)緊張，擁有現(xiàn)金量嚴(yán)重不足，最后無法經(jīng)營，只能清算結(jié)業(yè)。
    JDSU的出售也是如此，如果擁有足夠的現(xiàn)金，JDSU或許并不會(huì)出售深圳工廠。最近一段時(shí)間，總是有朋友與我們探討JDSU出售后器件領(lǐng)域的格局，身邊不少朋友并不看好新美亞，都認(rèn)為新美亞撿了個(gè)大便宜，但筆者認(rèn)為新美亞整合的工作還有很多，在新美亞正式簽署了收購協(xié)議的第二天，原JDSU員工因不滿在毫不知情下被連帶轉(zhuǎn)讓，全體開始了大罷工，這次罷工超過九個(gè)工作日，不僅嚴(yán)重影響了JDSU原有的信用度；而且由此嚴(yán)重影響了客戶、代理商的交貨期；盡管最終新美亞以n+1補(bǔ)償?shù)姆绞搅私Y(jié)了此次大罷工。而由此造成的重大損失，新美亞怕是要好好消化一段時(shí)間，毋庸置疑新美亞在接下來一段時(shí)間內(nèi)，招聘新員工將會(huì)成為其重要的工作之一。其次，JDSU之所以出售工廠正是期望自己的產(chǎn)能可以根據(jù)市場(chǎng)來調(diào)節(jié)，以達(dá)到節(jié)約成本的功效，新美亞全盤接收，未來的需求量是否會(huì)有所增加，也是一個(gè)很大風(fēng)險(xiǎn)，新美亞手頭現(xiàn)金是否足夠，成為應(yīng)對(duì)此次危機(jī)的最大問題。
    上周見到了來自英國Phyworks的市場(chǎng)總監(jiān)Cui先生，他告訴我們說最近三周，他們一直往返于亞洲各個(gè)國家。一方面由于他們主要的市場(chǎng)集中于亞洲國家；另一方面，這次危機(jī)對(duì)亞洲國家影響相對(duì)較小，所以這個(gè)時(shí)候他并未感覺到金融危機(jī)對(duì)他們的影響，相反最近一段時(shí)間，他們一直在研發(fā)采用CMOS技術(shù)工藝來替代高成本APD的芯片產(chǎn)品，并奔走于各個(gè)國家，各類客戶面前，Cui笑著說：我們的現(xiàn)金還很充足，如此走動(dòng)就是要告訴客戶我們依然還存在。他認(rèn)為越是在這個(gè)時(shí)期，更應(yīng)當(dāng)與客戶保持緊密的溝通，隨時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品、市場(chǎng)策略。
　　不得不感嘆：危機(jī)當(dāng)前，現(xiàn)金為王！