3/6/2008,(通信信息報記者  高驥遠）從“來料加工”，到成為國際標準制定的重要力量；從在跨國通信設備巨頭的夾縫中生存，到戰(zhàn)線延伸到歐美核心市場；從創(chuàng)業(yè)初艱苦的環(huán)境、微薄的工資，到今天被來自名校的求職者踏破門檻……華為與中興，已經(jīng)成為中國通信設備業(yè)最顯眼的兩面旗幟。

從“中國制造”到“中國智造”
　　由于國際專利申請從某種程度上意味著企業(yè)研發(fā)部門的實力，因此世界知識產(chǎn)權(quán)組織國際專利申請情況報告一直是企業(yè)研發(fā)能力的“風向標”。特別是中國最大的通信設備廠商華為在２００７年申請的專利數(shù)量比２００６年增長２．４倍。
　　實際上，除華為以外，中國其他企業(yè)也在２００７年紛紛加大了申請數(shù)量，使得中國專利申請的增長率名列全球第一。報告顯示，０７年中國申請專利數(shù)量比上年增長３８．１％，達到５４５６項，不過總量方面僅占全球申請數(shù)量的３．５％。
　�。桑元毩⒎治鰩熐卮ㄏ虮硎�，華為在業(yè)內(nèi)向來是以技術(shù)研發(fā)著稱。盡管申請專利并不意味著最終就可以從中受益，但是能夠申請專利的技術(shù)大多數(shù)都具有創(chuàng)新意識，是衡量企業(yè)創(chuàng)新意識的標準。
　“第２１屆電子信息百強企業(yè)”研發(fā)情況表明，研發(fā)投入占企業(yè)營收比重超過５％的企業(yè)有２１家，其中中興、華為分列第二和第三位。
　　
魚與熊掌兼得
　　通信設備行業(yè)近兩年經(jīng)過兼并重組后，集中度逐年走高，市場份額向歐洲廠商以及中國的華為、中興集中，這一方面是由于全球并購導致運營商原有供應商數(shù)量的減少；另一方面是由于中國的兩個新興設備商技術(shù)價格優(yōu)勢在發(fā)展中國家具有明顯的競爭優(yōu)勢。
　　回頭看這兩家企業(yè)的發(fā)展歷程，以前多是通過打價格戰(zhàn)來贏取市場，而如今的中興和華為已不是以簡單的組裝加工產(chǎn)品為生的企業(yè)了，他們很早就意識到技術(shù)研發(fā)的重要性，并通過不斷自主創(chuàng)新取得了驕人成績。
　　首先，海外市場創(chuàng)新高。２００７年中興海外收入近６０％，首度超過國內(nèi)收入；華為連續(xù)三年海外收入超過國內(nèi)，已達到７２％。
　　其次，中國企業(yè)并非完全以低價取勝。實際上，在全球市場上，要拿下巨額合同，技術(shù)實力是不可或缺的。中興的國際化突破發(fā)展中國家，成就于新興市場，正進入崛起于歐美發(fā)達國家的高端突破期。面對成熟的市場，技術(shù)將成為重要因素。
　　再次，市場研發(fā)技術(shù)制勝。實踐證明，在國際化戰(zhàn)略中，通過堅持走自主創(chuàng)新之路，中興通訊掌握了國際競爭的主動權(quán)。中興通訊目前已擁有近７０００項專利，其中９０％為發(fā)明專利。中興通訊在３Ｇ、ＮＧＮ、數(shù)字集群、光傳輸?shù)燃夹g(shù)領(lǐng)域已達到國際先進水平。
　　
創(chuàng)新應該伺機而動
　　有分析師指出，盡管華為和中興提升了研發(fā)經(jīng)費在收入中的比重，但仍然遠遠落后于愛立信、阿朗、諾西等設備巨頭。
　　因此，拼實力豪無可取，創(chuàng)新應該伺機而動。中國電信設備企業(yè)的海外擴張，特別是在東南亞、非洲和歐洲等地區(qū)的進展，是導致全行業(yè)利潤率下滑及引發(fā)歐洲和北美同行相互兼并的一個關(guān)鍵原因。在對外擴張過程中，華為和中興并沒有試圖對外輸出中國自己的技術(shù)標準，而是像韓國同行們之前對待ＣＤＭＡ和ＧＳＭ標準那樣，推出順應國際潮流的設備和手機。
　　在人們對ＴＤ商用望穿秋水而不可得的情況下，中興和華為卻在ＷｉＭＡＸ上都取得了成績。華為１月７日宣布，與保加利亞運營商ＴｒａｎｓＴｅｌｅｃｏｍ合作，而１月１０日，中興通訊宣布，已與非洲電信運營商利比亞電訊及科技公司簽訂意向書，將在當?shù)芈?lián)手興建首個最大規(guī)模商用移動ＷｉＭＡＸ網(wǎng)絡。
　　無論是中興還是華為，在市場攻堅中，都遵循與自己的合作伙伴“一起贏”的原則，都在努力地從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度考慮企業(yè)未來的發(fā)展策略，他們在追求世界級企業(yè)的道路上很可能最終殊途同歸。