8/23/2007,近年來(lái)，并購(gòu)、重組、準(zhǔn)備上市等一系統(tǒng)的重大策略，在我國(guó)光通信行業(yè)變得越來(lái)越熱，經(jīng)過(guò)飛通，飛博創(chuàng)的成功案例，做為國(guó)內(nèi)光無(wú)源器件的領(lǐng)先者之一光迅科技也在緊追上市之步伐。2007年8月17日中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核委員會(huì)公告稱：經(jīng)過(guò)2007年第101次發(fā)行審核委員會(huì)審核，武漢光迅科技股份有限公司的首發(fā)申請(qǐng)未通過(guò)。
    國(guó)資委方面于2007年7月31日至8月2日在珠海組織的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討會(huì)中表示：經(jīng)過(guò)股權(quán)分置改革，我國(guó)資本市場(chǎng)基礎(chǔ)制度性約束得到突破，資本市場(chǎng)規(guī)模有所擴(kuò)大，市場(chǎng)秩序逐步規(guī)范，這為中央企業(yè)的改革重組提供了機(jī)遇。要積極推進(jìn)大型企業(yè)改制上市，具備條件的要加快整體改制、整體上市步伐。同時(shí)，鼓勵(lì)、支持不具備整體上市條件的中央企業(yè)，把優(yōu)良主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn)逐步注入上市公司，做優(yōu)做強(qiáng)上市公司。要使上市的過(guò)程成為完善公司治理、健全制度約束、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制、全面提升公司價(jià)值的過(guò)程，打造優(yōu)質(zhì)的上市公司。 
    這樣的利好政策下，光迅的IPO為何卻遭否決？為此，我們聯(lián)系了光迅本次IPO主承銷商廣發(fā)證券股份有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人，他們表示："否決原因主要是獨(dú)立性問(wèn)題，與大股東之間存在關(guān)聯(lián)交易較多(如廠房與辦公樓租用等)業(yè)務(wù)上的關(guān)聯(lián)交易等。不過(guò)，現(xiàn)在還沒(méi)有收到證監(jiān)會(huì)的書面意見。如果光迅要再進(jìn)提出申請(qǐng)，需要6個(gè)月之后方可。"由此看來(lái)，光迅股份改制不徹底，導(dǎo)致股份與大股東之間大量關(guān)聯(lián)交易，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重依賴于大股東。
相關(guān)歷史信息：
　　武漢光迅原計(jì)劃在中小板發(fā)行股票4000萬(wàn)股，占發(fā)行后總股本25%；每股發(fā)行價(jià)格未定，擬融資逾2億元。國(guó)投電力以每10股配3股的比例向全體股東配售，其中控股股東國(guó)家開發(fā)投資公司承諾以現(xiàn)金足額認(rèn)配其應(yīng)認(rèn)配的股份。2003年，江蘇中天科技投資管理有限公司出資3,960 萬(wàn)元，持有光迅有限18%股權(quán)。深圳市長(zhǎng)園盈佳投資有限公司出資1,210 萬(wàn)元，持有光迅有限5.5%的股權(quán)。