日本幾大IT巨頭的日子似乎越來越難過了，這是令人難以想象的，但事實就是如此。日本巨頭們一虧再虧，各家的新財季報告一發(fā)表，業(yè)界為之嘩然。其實，生意場上變幻莫測，盈虧本是尋常事，而日本巨們的虧損格外引人關(guān)注，就在于他們都是全球市場上舉足輕重的大腕。這些巨頭的日子不好過，國內(nèi)已經(jīng)有人產(chǎn)生了錯覺，日本半導(dǎo)體業(yè)的輝煌一去不復(fù)返了，“中國制造”時代即將到來。由于中日IT業(yè)的關(guān)系十分緊密，我們不能不冷靜地思考這個問題：日本IT產(chǎn)品的競爭力已經(jīng)衰退了嗎？日本IT巨頭真的不行了嗎？ 
　【日本巨頭真的虧了！】 
　　據(jù)日本各家公司的最新財務(wù)報告顯示，在剛剛過去的一個季度里，幾大IT公司均出現(xiàn)了巨額虧損： 
索尼 
　　索尼上一個季度索尼凈虧損9.26億美元，本季度銷售收入繼續(xù)下跌，同比下降6.9%，營業(yè)利潤減少67.9%，凈利潤下降98%，營業(yè)利潤率僅為1%。索尼表示，虧損的主要原因是，重組成本負(fù)擔(dān)重，市場競爭更趨激烈。 
東芝 
　　東芝凈虧損為368億日元(約25.6億人民幣)，比去年同期幾乎增長一倍，去年同期的虧損為188億日元，本季度的虧損額比分析師預(yù)期的還多9倍。東芝表示，業(yè)績下滑是由于惠普施壓要求降價，推出平面液晶顯示屏電視的時間延遲導(dǎo)致盈利降低。電腦和電視機的降價，尤其是在美國市場的降價，是吞噬東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)盈利的主要因素。 
富士通
　　富士通已經(jīng)連續(xù)三年陷于虧損困境不能自拔了，3825億日元（約合人民幣255億元）和1220億日元（約合人民幣81億元）——這是富士通上上財年、上財年的結(jié)算赤字。富士通本季度的虧損額為398億日元(合3.32億美元)，去年同期虧損為564億日元。由于公司服務(wù)器銷售下降了30%，硬盤驅(qū)動器銷售減少了24%，今年上半年，富士通的虧損可能超過400-500億日元的預(yù)期，今年扭虧希望又將落空。 
日立 
　　日立是日本最大電子產(chǎn)品制造商，第一季度出現(xiàn)了337.3億日元（2.805億美元）的運營虧損，去年同期為盈利136.9億日元；第二季度的運營虧損增加到了267.5億日元，去年是58.2億日元。日立認(rèn)為，這是由于硬盤業(yè)務(wù)的滑坡和大型液晶顯示屏的價格戰(zhàn)造成的，日立顯示器業(yè)務(wù)凈虧損384億日元，去年同期為虧損116億日元。 
　　日本幾大公司出現(xiàn)巨額虧損，除了自身的原因，比如資產(chǎn)重組、產(chǎn)品降價等，從未來的競爭角度看，這些都應(yīng)當(dāng)是積極的因素。造成虧損的更主要因素，則是大環(huán)境的不景氣，外部環(huán)境過于惡劣，持續(xù)了3年的“泡沫破裂后遺癥”尚未好轉(zhuǎn)；電子廠商訂單大幅下降，企業(yè)生產(chǎn)過剩、庫存增加。所以，我們不能認(rèn)為，日本IT業(yè)大面積虧損，就是經(jīng)營者的管理策略過時了，或是日本IT產(chǎn)品的競爭力衰退了，更不能認(rèn)為，日本IT廠商在產(chǎn)業(yè)調(diào)整期已經(jīng)落伍甚至全軍潰敗。 
 　【為何越虧叫得越兇？】 
　　中國人有句老古話，家丑不可外揚。日本IT公司越虧叫得越兇，尤其是那個大虧3年的富士通，似乎理直氣壯張揚著虧損。究其原因，除了這些上市公司必須如實報告盈虧實況外，還有著更深層的原因。 
　　對外，日本企業(yè)嫁禍于人。 
　　自1992年以來，經(jīng)歷過七八十年代的高速增長的無比輝煌以后，日本經(jīng)濟開始進入持續(xù)低靡時期，年平均增長率僅有0.9%，其中有7年時間低于1%。整體經(jīng)濟衰退與IT投資衰退互為因果，20世紀(jì)末的最后兩年，日本受國內(nèi)通貨緊縮的影響，出口形勢日趨不妙。日本IT制造在國際市場上的份額逐漸萎縮，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，復(fù)印機市場份額從90年代中期的70.6%跌到40%；筆記本電腦市場份額從20%跌到14%；液晶顯示器本來是日本廠商獨霸天下，不料遭到韓國廠商的迎頭痛擊，就連本土的市場份額都被韓商瓜分一半以上。 
　　更讓日本人不能接受的是，標(biāo)明“中國制造”的電子產(chǎn)品大舉進入日本市場，“物美價廉”的中國IT產(chǎn)品在日本市場的份額不斷提高。于是，日本媒體大肆鼓吹：“中國將取代日本成為世界工廠”，“中國在向世界輸出通貨緊縮”。在這種呼聲的背后，日本官方和民間一些組織不斷要求人民幣升值。 
　　虧損企業(yè)越叫越兇，日本媒體推波助瀾，把國內(nèi)通貨緊縮的根源轉(zhuǎn)嫁到中國人身上，以此來進一步激發(fā)日本國民的危機意識，從而達(dá)激活市場、振興日本經(jīng)濟的目的。 
　　對內(nèi)，日本企業(yè)蠱惑民心。 
　　在日本，富士通擁有數(shù)量龐大的民間企業(yè)和政府機構(gòu)客戶，富士通的客戶數(shù)量比任何一個競爭對手都多，這也是該公司最具價值的資源和財富。富士通的大型計算機和高端辦公設(shè)備遍及全日本，運行在各行各業(yè)的重要部門。在日本IT公司當(dāng)中，能夠憑借自身力量獨自開發(fā)、制造以及維護處理器與OS的企業(yè)，只有富士通一家。日本人把富士通看成是美國的IBM，有人甚至認(rèn)為，正是富士通在支撐著整個日本。日本的輿論也認(rèn)為，從日本的國家安全的高度看，富士通的存在非常重要，富士通的危機，就是整個日本的危機。 
　　把一個企業(yè)的生存與發(fā)展提高到國家安全的重要位置，其深層用意也就毋須細(xì)說了。所以，富士通的持續(xù)虧損引起了全日本國民的高度關(guān)注。 
　　【別被日商叫苦迷惑！】 
　　我們在這里提醒，別被日本IT巨頭的叫苦迷惑，是有理由的，數(shù)字雖然枯燥，但最說明問題。日立公司雖然連續(xù)兩個季度虧損，虧損額分別達(dá)到二三百億，但與此同時，日立公司的某些領(lǐng)域的業(yè)務(wù)表現(xiàn)相當(dāng)出色，其中包括第3代手機無線基站的需求增加、等離子電視機持續(xù)盈利、以及手機7.7英寸以下液晶面板比上年增長91％。就在東芝虧損368億的這個季度，由于數(shù)碼相機和手機內(nèi)存芯片銷售強勁，東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)的運營利潤增長了7倍，達(dá)到159億日元�；�金管理人Koichi Seki表示：“東芝的業(yè)績相當(dāng)驚人�！盢EC第一財季的運營利潤為120.4億日元，去年為72億日元；營業(yè)收入為1.03萬億日元，比去年同期增長了0.9%；NEC表示，第一財季的手機銷售翻了一番，全年預(yù)計能增長60%。夏普的收益和銷售額雙豐收，凈利潤增加13.5%，達(dá)到140億日元(合1.167億美元)，銷售額增加了7.2%。佳能的營業(yè)額與上年同一季度相比增加10.9％，達(dá)到1.5355萬億日元（約合人民幣625億元）；利潤同比增加54.2％，達(dá)到2159億日元（約合人民幣134.9375億元）；純利潤同比增加74.5％，達(dá)到1277億日元（約合人民幣79. 8125億元），以半年為時間單位計算的純利潤創(chuàng)歷史最高記錄。三洋電機營業(yè)額比上年同一季度增加15.4%，達(dá)到5856億日元（約合人民幣366億元）；營業(yè)利潤增加了9.5%，達(dá)到163億日元（約合人民幣10.1875億元）。 
　　冷靜分析后不難發(fā)現(xiàn)，日本IT業(yè)的后勁以及在未來市場上的競爭力不可低估，中國IT制造業(yè)的整體實力和日本相比，依然有很大差距。 
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，日本IT企業(yè)有著相當(dāng)強的實力，一是新產(chǎn)品的研發(fā)能力很強；二是生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理水平很高；三是市場開拓能力很強。 
　　中日企業(yè)在IT制造領(lǐng)域具有較強的互補性，日本有技術(shù)，中國有市場，誰也離不開誰。加強合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)雙贏，對于雙方都是最佳選擇。(it168/阿祥)