4/22/2003,目前，通信制造商面臨的最大困難就是市場需求不足，因此，拉動(dòng)內(nèi)需成為解救制造業(yè)困境的必然選擇。在目前電信運(yùn)營商原有業(yè)務(wù)投資既定的情況下，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，啟動(dòng)3G，以市場競爭來刺激通信業(yè)的“龍頭”——電信運(yùn)營商的投資，從而拉動(dòng)通信設(shè)備市場需求，幫助制造商走出困境。
    據(jù)信產(chǎn)部消息，2003年，我國電信業(yè)固定資產(chǎn)投資將繼續(xù)下降，從2002年的2035億元縮減為2000億元。道瓊斯通訊社的分析師也預(yù)計(jì)，2003年中國電信設(shè)備市場將連續(xù)第二年出現(xiàn)萎縮，因?yàn)楦鞴�司仍將削減它們的設(shè)備購買量。對于國內(nèi)市場上的通信制造商來說，這意味著今年可能又將是苦苦煎熬的一年。
    電信運(yùn)營商固定投資縮減，導(dǎo)致制造商所要面對的市場空間變小。 
    愛立信總裁赫爾斯特倫曾樂觀估計(jì)，“最困難的時(shí)期已經(jīng)過去，市場在2003年不會(huì)同樣惡化”。國內(nèi)的制造商也寄望于今年結(jié)構(gòu)調(diào)整后的中國電信業(yè)，但從目前來看，制造商恐怕又要失望了。
    造成電信運(yùn)營商投資縮減的原因主要有兩個(gè)方面：一是電信運(yùn)營商開始結(jié)構(gòu)調(diào)整，向真正的企業(yè)轉(zhuǎn)變。上市公司和努力上市的公司的投資更趨理性，投資收益和長期發(fā)展成為運(yùn)營商進(jìn)行投資時(shí)所要考慮的第一要素。因此，沒有出現(xiàn)人們先前所預(yù) 期的結(jié)構(gòu)調(diào)整之后的投資熱潮。二是通信市場沒有新增長點(diǎn)。目前，通信市場缺乏新增長點(diǎn)，運(yùn)營商的競爭基本是存量市場上的競爭。對移動(dòng)運(yùn)營商來說，由于3G市場未啟動(dòng)，投資方向進(jìn)退兩難。大規(guī)模投資2G或2.5G，可能過不了多久將成為資源浪費(fèi)，投資3G又牌照未發(fā)，因此只好先“熱身”，小打小鬧。固網(wǎng)運(yùn)營商面臨的境況更艱難，業(yè)務(wù)沒有新增長點(diǎn)，再投資原來的業(yè)務(wù)只能是重復(fù)建設(shè)，削減投資也是自然反應(yīng)。運(yùn)營商投資都變得十分謹(jǐn)慎，似乎在等待政策明朗的時(shí)刻。
    而運(yùn)營商是通信設(shè)備的主要消費(fèi)者，因此對制造商的影響則是顯而易見的。首先，投資縮減使得制造商的市場空間變得狹窄，在各制造商市場份額基本穩(wěn)定的條件下，市場總量的減少意味著每個(gè)制造商的業(yè)務(wù)營收也將減少。其次，在市場總量減少的情況下，制造商想要獲得與先前等量的業(yè)務(wù)，其支出必然要增加，支出的增加使得制造商的利潤變小。另外，甚至還可能因此出現(xiàn)惡性競爭，破壞正常的市場秩序，更可能使得通信制造業(yè)雪上加霜。
    國際通信業(yè)依然低迷，伊拉克戰(zhàn)爭，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛將使得制造商的國際牌越來越難打。
    在國內(nèi)市場需求減弱的情況下，制造商還有一條出路，那就是打國際牌，以海外的業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)國內(nèi)業(yè)務(wù)的不足，但從目前來看，國際環(huán)境依然沒有改善，甚至還可能進(jìn)一步惡化，制造商打國際牌將變得越來越艱難。
    一是由于2001年開始的電信業(yè)“寒潮”依然沒有退去，以及3G牌照的競奪，使得歐美電信運(yùn)營商債臺(tái)高筑，這必然造成運(yùn)營商投資的削減，投資的削減將使得國內(nèi)制造商的國際空間縮小。二是由于伊拉克戰(zhàn)爭的爆發(fā)，將給市場增加許多不確定因素，這些因素不僅影響了全球的電信運(yùn)營商的投資態(tài)度，對以二級市場作為國際化“灘頭”的中國通信制造商的影響尤其明顯。三是思科訴華為事件也將影響國內(nèi)制造商的海外業(yè)務(wù)。思科訴華為體現(xiàn)了國際通信巨頭對新進(jìn)競爭者的敵視�？梢灶A(yù)見，今后國內(nèi)通信制造商進(jìn)入國際市場將遭遇到更多類似的“門檻”。據(jù)悉，受國際大環(huán)境的影響，2002年華為海外業(yè)務(wù)營收為5.5億美元，低于先前預(yù)計(jì)的6.7億美元。
    總體來說，如果不會(huì)有大的變動(dòng)（如，3G牌照發(fā)放等），2003年國內(nèi)通信制造業(yè)前景依然不容樂觀，通信制造商必須另尋出路。
    在運(yùn)營商原有業(yè)務(wù)投資既定的情況下，啟動(dòng)3G市場，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，刺激運(yùn)營商對新增業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，從而拉動(dòng)內(nèi)需，為通信制造商走出“寒冬”創(chuàng)造條件，這樣也是健全通信產(chǎn)業(yè)鏈的需求。
    那么，通信制造業(yè)怎樣才能走出“寒冬”，改變目前這種局面呢？除了制造商自身要降低成本，開源節(jié)流，相互合作，共同生存之外，還必須從其萎靡的原因來尋找出路，也就是說必須從通信制造市場尋求脫困的方法。探究通信制造商陷入目前萎靡境地的原因，主要在于全球通信運(yùn)營商的投資縮減，市場需求下降，造成通信制造商業(yè)務(wù)量不斷減退。
    “市場是企業(yè)最大的驅(qū)動(dòng)力”，因此，要把通信制造商帶出泥潭，最重要的就是拉動(dòng)市場需求，使通信制造業(yè)的市場得到擴(kuò)展，制造商才能獲得足夠的回升空間。啟動(dòng)內(nèi)需必須啟動(dòng)作為通信業(yè)“龍頭”的運(yùn)營市場。發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照、啟動(dòng)3G市場、打造新型產(chǎn)業(yè)鏈、整合市場資源都是必要的。其中，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照最為重要。
    一旦國內(nèi)四大電信運(yùn)營商有了全業(yè)務(wù)牌照，迫于市場競爭的需求，必將掀起投資新增業(yè)務(wù)的浪潮。固網(wǎng)運(yùn)營商一旦擁有移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照，必然會(huì)對移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模投資，從而賦予與移動(dòng)業(yè)務(wù)相關(guān)的通信產(chǎn)品足夠的市場空間；而移動(dòng)運(yùn)營商有了經(jīng)營固話業(yè)務(wù)的牌照，也將掀起固網(wǎng)通信產(chǎn)品的采購熱潮。這樣就給國內(nèi)通信制造業(yè)提供廣闊的市場，從而將通信制造商帶出蕭條的窘境。同時(shí)，全業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放將提升運(yùn)營商的投資能力，從而賦予制造商商機(jī)。因此，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，使得各個(gè)運(yùn)營商都因此獲益，才能提高運(yùn)營商的投資能力，從而造就通信制造市場。
    總之，今年通信制造業(yè)的前景不容樂觀，這將影響到通信行業(yè)的健康發(fā)展，運(yùn)營商也必然要受到波及。因此，拉動(dòng)通信制造業(yè)的復(fù)蘇，符合整個(gè)通信行業(yè)的利益。在目前的國內(nèi)形勢下，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，為制造商提供良性的發(fā)展空間，則是惟一的出路。
(周祿 通信信息報(bào))