4/18/2003,目前，通信制造商面臨的最大困難就是市場(chǎng)需求不足，因此，拉動(dòng)內(nèi)需成為解救制造業(yè)困境的必然選擇。在目前電信運(yùn)營(yíng)商原有業(yè)務(wù)投資既定的情況下，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，啟動(dòng)3G，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來刺激通信業(yè)的“龍頭”——電信運(yùn)營(yíng)商的投資，從而拉動(dòng)通信設(shè)備市場(chǎng)需求，幫助制造商走出困境。 
　　據(jù)信產(chǎn)部消息，2003年，我國(guó)電信業(yè)固定資產(chǎn)投資將繼續(xù)下降，從2002年的2035億元縮減為2000億元。道瓊斯通訊社的分析師也預(yù)計(jì)，2003年中國(guó)電信設(shè)備市場(chǎng)將連續(xù)第二年出現(xiàn)萎縮，因?yàn)楦鞴�司仍將削減它們的設(shè)備購買量。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的通信制造商來說，這意味著今年可能又將是苦苦煎熬的一年。 
　　電信運(yùn)營(yíng)商固定投資縮減，導(dǎo)致制造商所要面對(duì)的市場(chǎng)空間變小。 
　　愛立信總裁赫爾斯特倫曾樂觀估計(jì)，“最困難的時(shí)期已經(jīng)過去，市場(chǎng)在2003年不會(huì)同樣惡化”。國(guó)內(nèi)的制造商也寄望于今年結(jié)構(gòu)調(diào)整后的中國(guó)電信業(yè)，但從目前來看，制造商恐怕又要失望了。 
　　造成電信運(yùn)營(yíng)商投資縮減的原因主要有兩個(gè)方面：一是電信運(yùn)營(yíng)商開始結(jié)構(gòu)調(diào)整，向真正的企業(yè)轉(zhuǎn)變。上市公司和努力上市的公司的投資更趨理性，投資收益和長(zhǎng)期發(fā)展成為運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行投資時(shí)所要考慮的第一要素。因此，沒有出現(xiàn)人們先前所預(yù)期的結(jié)構(gòu)調(diào)整之后的投資熱潮。二是通信市場(chǎng)沒有新增長(zhǎng)點(diǎn)。目前，通信市場(chǎng)缺乏新增長(zhǎng)點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)基本是存量市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商來說，由于3G市場(chǎng)未啟動(dòng)，投資方向進(jìn)退兩難。大規(guī)模投資2G或2．5G，可能過不了多久將成為資源浪費(fèi)，投資3G又牌照未發(fā)，因此只好先“熱身”，小打小鬧。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商面臨的境況更艱難，業(yè)務(wù)沒有新增長(zhǎng)點(diǎn)，再投資原來的業(yè)務(wù)只能是重復(fù)建設(shè)，削減投資也是自然反應(yīng)。運(yùn)營(yíng)商投資都變得十分謹(jǐn)慎，似乎在等待政策明朗的時(shí)刻。 
　　而運(yùn)營(yíng)商是通信設(shè)備的主要消費(fèi)者，因此對(duì)制造商的影響則是顯而易見的。首先，投資縮減使得制造商的市場(chǎng)空間變得狹窄，在各制造商市場(chǎng)份額基本穩(wěn)定的條件下，市場(chǎng)總量的減少意味著每個(gè)制造商的業(yè)務(wù)營(yíng)收也將減少。其次，在市場(chǎng)總量減少的情況下，制造商想要獲得與先前等量的業(yè)務(wù)，其支出必然要增加，支出的增加使得制造商的利潤(rùn)變小。另外，甚至還可能因此出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，破壞正常的市場(chǎng)秩序，更可能使得通信制造業(yè)雪上加霜。 
　　國(guó)際通信業(yè)依然低迷，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛將使得制造商的國(guó)際牌越來越難打。 
　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求減弱的情況下，制造商還有一條出路，那就是打國(guó)際牌，以海外的業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的不足，但從目前來看，國(guó)際環(huán)境依然沒有改善，甚至還可能進(jìn)一步惡化，制造商打國(guó)際牌將變得越來越艱難。 
　　一是由于2001年開始的電信業(yè)“寒潮”依然沒有退去，以及3G牌照的競(jìng)奪，使得歐美電信運(yùn)營(yíng)商債臺(tái)高筑，這必然造成運(yùn)營(yíng)商投資的削減，投資的削減將使得國(guó)內(nèi)制造商的國(guó)際空間縮小。二是由于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)，將給市場(chǎng)增加許多不確定因素，這些因素不僅影響了全球的電信運(yùn)營(yíng)商的投資態(tài)度，對(duì)以二級(jí)市場(chǎng)作為國(guó)際化“灘頭”的中國(guó)通信制造商的影響尤其明顯。三是思科訴華為事件也將影響國(guó)內(nèi)制造商的海外業(yè)務(wù)。思科訴華為體現(xiàn)了國(guó)際通信巨頭對(duì)新進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者的敵視。可以預(yù)見，今后國(guó)內(nèi)通信制造商進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)將遭遇到更多類似的“門檻”。據(jù)悉，受國(guó)際大環(huán)境的影響，2002年華為海外業(yè)務(wù)營(yíng)收為5．5億美元，低于先前預(yù)計(jì)的6．7億美元。 
　　總體來說，如果不會(huì)有大的變動(dòng)（如，3G牌照發(fā)放等），2003年國(guó)內(nèi)通信制造業(yè)前景依然不容樂觀，通信制造商必須另尋出路。 
　　在運(yùn)營(yíng)商原有業(yè)務(wù)投資既定的情況下，啟動(dòng)3G市場(chǎng)，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，刺激運(yùn)營(yíng)商對(duì)新增業(yè)務(wù)進(jìn)行投資，從而拉動(dòng)內(nèi)需，為通信制造商走出“寒冬”創(chuàng)造條件，這樣也是健全通信產(chǎn)業(yè)鏈的需求。 
　　那么，通信制造業(yè)怎樣才能走出“寒冬”，改變目前這種局面呢？除了制造商自身要降低成本，開源節(jié)流，相互合作，共同生存之外，還必須從其萎靡的原因來尋找出路，也就是說必須從通信制造市場(chǎng)尋求脫困的方法。探究通信制造商陷入目前萎靡境地的原因，主要在于全球通信運(yùn)營(yíng)商的投資縮減，市場(chǎng)需求下降，造成通信制造商業(yè)務(wù)量不斷減退。 
　　“市場(chǎng)是企業(yè)最大的驅(qū)動(dòng)力”，因此，要把通信制造商帶出泥潭，最重要的就是拉動(dòng)市場(chǎng)需求，使通信制造業(yè)的市場(chǎng)得到擴(kuò)展，制造商才能獲得足夠的回升空間。啟動(dòng)內(nèi)需必須啟動(dòng)作為通信業(yè)“龍頭”的運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)。發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照、啟動(dòng)3G市場(chǎng)、打造新型產(chǎn)業(yè)鏈、整合市場(chǎng)資源都是必要的。其中，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照最為重要。 
　　一旦國(guó)內(nèi)四大電信運(yùn)營(yíng)商有了全業(yè)務(wù)牌照，迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必將掀起投資新增業(yè)務(wù)的浪潮。固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商一旦擁有移動(dòng)業(yè)務(wù)牌照，必然會(huì)對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模投資，從而賦予與移動(dòng)業(yè)務(wù)相關(guān)的通信產(chǎn)品足夠的市場(chǎng)空間；而移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商有了經(jīng)營(yíng)固話業(yè)務(wù)的牌照，也將掀起固網(wǎng)通信產(chǎn)品的采購熱潮。這樣就給國(guó)內(nèi)通信制造業(yè)提供廣闊的市場(chǎng)，從而將通信制造商帶出蕭條的窘境。同時(shí)，全業(yè)務(wù)牌照的發(fā)放將提升運(yùn)營(yíng)商的投資能力，從而賦予制造商商機(jī)。因此，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，使得各個(gè)運(yùn)營(yíng)商都因此獲益，才能提高運(yùn)營(yíng)商的投資能力，從而造就通信制造市場(chǎng)。 
　　總之，今年通信制造業(yè)的前景不容樂觀，這將影響到通信行業(yè)的健康發(fā)展，運(yùn)營(yíng)商也必然要受到波及。因此，拉動(dòng)通信制造業(yè)的復(fù)蘇，符合整個(gè)通信行業(yè)的利益。在目前的國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，發(fā)放全業(yè)務(wù)牌照，為制造商提供良性的發(fā)展空間，則是惟一的出路。（通信信息報(bào)）